Matriz Fofa Natura Cosméticos

Referências Bibliográficas...............................................................................................29 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – COSMÉTICOS FRANVANTINE INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre uma Indústria de Cosméticos fictícia, onde nos baseamos em uma grande indústria de cosméticos do Brasil, que visa preservar a natureza e seus projetos são de grande proveito, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao…

as seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das informações obtidas através da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas, baseado nas seguintes dimensões da qualidade de…

sua posição de destaque no seu segmento. Calculando o valor da empresa, utilizando a técnica do Valor de Mercado Valor de mercado Natura cosméticos S/A Capital Social Natura 30/09/2010 -30/09/2009 Ações ordinários 430,799 Ações ordinárias 430.115 Informações da CVM ITR 30/09/2010 Informação da CVM – ITR 30/09/2009 Cotação da Ação da Natura Cotação da Ação da Natura 30/09/2009 Valor da Ação R$ 41,58 Valore da Ação R$ 31,89 Valor de mercado R$ 17.912.622,42 Valor de Mercado R$…

destaque no seu segmento. PASSO II Calcular o valor da empresa, utilizando a técnica do Valor de Mercado. Valor de Mercado – Natura Cosméticos S/A. Capital Social Natura 30/09/2010 30/09/2009 Ações Ordinárias 430.799 Ações Ordinárias 430.115 Informação da CVM - ITR 30/09/2010 Informação da CVM - ITR 30/09/2009 Cotação da Ação da Natura Cotação da Ação da Natura 30/09/2009 Valor da Ação R$ 41,58 Valor da Ação R$ 31,89 …

encontro das propostas do plano de negócios apresentado. Este estudo foi realizado no intuito de mostrar a verdadeira capacidade de abertura de uma empresa com o conceito sustentável no mercado de plásticos, destinando sua produção a empresas de cosméticos. Consideramos como uma proposta válida para a efetivação do Plano de Negócios o serviço diferenciado, com base na sustentabilidade favorecendo e conscientizando o cliente onde o mesmo assuma a responsabilidade com o meio ambiente…

em 2007, quando modelos da marca Chanel usaram cores ousadas em suas unhas. O mercado de esmaltes no Brasil teve uma grande ascensão no ano de 2010, movimentando em média R$ 600 milhões, segundo a Associação da Indústria de Higiene, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec). Em setembro de 2010, foi registrado o consumo de R$ 60 milhões de esmaltes no país segundo Abihpec. Esse mercado se encontra em plena ascensão nos últimos anos, devido, em grande parte, ao aumento do poder econômico da…

|Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômico | |EPP |Empresas de Pequeno Porte | |FOFA |Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças | |IBGE |Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística –

Pressão de produtos substitutos Poder de barganha dos compradores Poder de barganha dos fornecedores 2.3. Análise do ambiente interno: Identificação dos potenciais pontos fortes e fracos do novo negócio. 2.4. Síntese do diagnóstico estratégico: a matriz SWOT. 2.5. Definição do objetivo(s) e estratégia do negócio. Unidade 2 73 Universidade do Sul de Santa Catarina 3. Plano de marketing 3.1. Análise de mercado a) Descrição dos produtos (bens e/ou serviços) Identificação…

operacionais, é uma opção atrativa para o trabalho profissional que pode ser realizado em casa. Com as tecnologias de informação, esse tipo de empresa se proliferou criando muitas oportunidades, em especial para os empreendimentos ligados a contabilidade, cosméticos, alimentos, confecções, publicidade e computação gráfica e consultoria em todas as áreas. Cooperativas A cooperativa é uma forma de organização, constituída pelos membros associados que possuem interesses em comum e aos quais…

CARACTERIZAÇÃO DO CENÁRIO ATUAL 180 7. A elencagem dos pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades. 189 7.1 Os pontos fortes 190 7.2 Os pontos fracos 195 7.3 As oportunidades 200 7.4 As ameaças / os riscos 202 8. A análise matricial / a Matriz SWOT / FOFA 204 9. Cenários 208 9.1 O cenário tendencial 211 9.2 O cenário de estagnação e/ou o cenário regressivo 213 9.3 O cenário de desenvolvimento sustentável 215 9.3.1 O cenário de desenvolvimento sustentável…