Matriz Fofa De Hospital

Kenneth Andrews[4]. Porém, uma leitura superficial dessa fonte frustra os mais afoitos por definições precisas e modelos práticos, pois o autor não faz nenhuma referência direta à análise SWOT em todo seu livro. 2 - Analise FODA El Análisis FODA o Matriz FODA es una metodología de estudio de la situación de uma organización o empresa en su contexto y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

2.2. Fornecedores 4 2.3. Concorrentes 4 2.4. Parcerias 7 3. Plano Estratégico 8 3.1. Mapa Estratégico 8 3.2. Análise SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) / FOFA 9 3.3. Análise das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter 9 3.4. Análise das Alternativas Estratégicas 12 3.5. Análise PESTE 13 3.6. Matriz Ansoff 14 4. Plano de Marketing 15 4.1. Estratégia dos Serviços 15 4.2. Estratégia de Preço 16 4.3. Estratégias de Comunicação e Promoção 16 4.4. Estratégias…

FIPAG - Fundo de Investimento de Patrimônio de Água FUNAB - Fundo Nacional do Meio Ambiente ha - hectare INPE - Instituto Nacional de Pesquisa Espacial - Brasil INPF - Instituto Nacional de Planejamento Físico Km² - quilômetros quadrados MATRIZ SWOT/FOFA - Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). MC - Ministério das Cidades MI - Município de Inhambane MICOA - Ministério para Coordenação da Ação Ambiental MMA - Ministério do…

Layout da instalação 08 7. Plano de Marketing 09 7.1 Negocio 09 7.2 Produtos e ou Serviços 10 7.3 Conjuntura de Mercado 10 7.4 Mercado de atuação x Mercado Atendido 11 7.5 Distribuição dos Produtos e Serviços 11 7.6 Matriz Swort 11 7.7 O setor é bom para se investir. Por quê? 12 7.8 Análise da Concorrência 13 7.9 Vantagem competitiva 13 7.10 Clientes 13 7.11 Mídia 13 7.12 Preço 14 7.13 Vendas 14 8. Plano…

.......... 17 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................................................................. 30 4.1 Caracterização da Arena Competitiva da Empresa.......................................................... 4.2 Análise SWOT (FOFA)................................................................................................... 4.2.1 Diagnóstico externo...................................................................................................... 4.2.2…

Vivemos em uma civilização na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente. Seja nas indústrias, comércio, órgãos públicos, hospitais, escolas ou em qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham sempre dependerá daqueles que cuidam da chamada função administrativa. Caracteriza-se em conduzir a empresa de forma…

Realizáveis: todos os riscos à acertarem e que levam em conta os resultados futuros; Cenários Desejáveis: encontra-se em qualquer parte do possível, mas nem todos são necessariamente realizáveis. 4.3 Análise SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser…

utilizadas, como também compreender melhor o processo de atendimento ao cliente. O capítulo três abordará as possíveis estratégias que a empresa pode utilizar. Para isso, foi realizada a análise das Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças (análise FOFA), ou seja, a análise externa – ameaças e oportunidades – e a análise interna – forças e fraquezas -, realizadas pelo grupo com o intuito de sugerir alternativas para a empresa. Além disso, será demonstrada uma avaliação sobre os…

em nossa brinquedoteca que é receber seus filhos e assim cuidar em meio tempo, tempo integral ou simplesmente os pais levarem eles para a diversão, entretenimento etc. A nossa microempresa que será localizada no centro da cidade próximo a igreja da matriz no qual teve um investimento inicial de R$ 231.803,47 e já um retorno quase que de imediato visando ter um faturamento mensal de aproximadamente R$ 117.370,11 sendo que localizado no centro da cidade e podendo assim receber clientes de…