Matriz De Atividade Individual Jogos De Negocios

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Individual Título: Análise da Diretoria Marketing / Comercial Disciplina: Jogos de Negócios – BS Online Introdução No atual mundo dos negócios saber utilizar o Marketing com fins estratégicos ainda é um grande desafio para as empresas. Entender como a empresa está posicionada no mercado e como os clientes percebem a qualidade e os benefícios dos produtos e serviços ofertados, são os diferenciais competitivos que…

Matriz de atividade individual* |Rodada: Período 1 a 4 |Atividade: Trabalho 1 - individual | |Título: Relatório da Diretoria de RH | |Alunos: Matusalem Neves Junior | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4 ou 5, 6, 7 e 8 Atividade: atividade 1 ou 2 Título: Análise da Diretoria adm e RH Aluno: Nome do que fez o trabalho. OBS: se na sua equipe tem 6 membros, o sexto membro também deverá apresentar seu trabalho individual baseado em sua diretoria.Cada aluno deve entregar um trabalho individual com seu login e sua visão particular perante a analise das rodadas solicitadas na explicação da atividade. Não pode ter trabalhos iguais na

Matriz de atividade individual* Rodada: Decisão 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Atividade Programada – Trabalho 1 Alunos:Sinderley Juinor Ferreira da Paz Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0083_0614 Introdução O jogo de negócios BS Online simula o mercado de uma indústria do setor de automóveis. Apresentamos a seguir informações a respeito do trabalho desenvolvido na gestão dessa empresa de automóveis, dentro de um ambiente virtual, com o objetivo de aplicar os…

Matriz de atividade individual* Módulo: 02 Atividade: 10.2 – Atividade Individual Título: Estruturas de Mercado – A formação de um cartel Aluno: Marcelo Barbieri Antunes Disciplina: Introdução à Economia Turma: IEPOS_T0349_0214 Introdução A teoria dos jogos explicita que empresas podem obter lucro maior se estiverem concorrendo de maneira estratégica, entretanto, se em cooperação podem dividir o lucro entre si sem os riscos da concorrência. Esse é o princípio básico do que podemos

Desvio-médio de promessa de chegada Aderência à programação Flexibilidade Tempo necessário para desenvolver novos produtos/serviços Faixa de produtos ou serviços Tempo de mudança de máquinas Tamanho médio de lote Tempo para aumentar a taxa de atividade Capacidade média/capacidade máxima Tempo para mudar programações Custo Tempo mínimo de entrega/tempo médio de entrega Variação contra orçamento Utilização de recursos Produtividade da mão-de-obra Valor agregado…

Matriz de atividade individual* |Rodada: 5 - 8 |Atividade: Trabalho 1 | |Título: Marketing/ Comercial | |Alunos:XXXXXXX | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade individual* Módulo: 02 Atividade: 01 Título: Cartéis no Brasil Aluno: Disciplina: Introdução a Economia Turma: 10 Introdução Cartel é um acordo explícito ou implícito entre concorrentes para, principalmente, fixação de preços ou quotas de produção, divisão de clientes e de mercados de atuação. O objetivo é, por meio da ação coordenada entre concorrentes, eliminar a concorrência, com o conseqüente aumento de preços e redução de bem-estar para o consumidor. Na

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Atividade Individual Título: Estrutura de mercado – Formação de Cartel Aluno: Disciplina: Introdução à Economia Turma: Introdução Desde do início da Segunda Revolução Industrial na segunda metade do século XIX que é percebida a presença de cartéis não só no Brasil como no mundo. Em conceito, cartel trata-se de organização de empresas independentes entre si, que produzem o mesmo tipo de bens e que se associam para…

Matriz de atividade individual* Rodada: P 8 Atividade: Trabalho 2 Título: Diretoria Comercial Aluna: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Equipe 6 – Introdução Temos por objetivo avaliar a atuação da Diretoria Comercial, assim como de Marketing e o desempenho da New Deal no seu segundo ano de atividade. Também serão abordadas as estratégias da empresa para o próximo ano de atuação. Política e estratégia inicialmente adotadas Ao final do primeiro ano de atuação