Matriz Bcg Exemplos De Produtos Do Portifolio Bcg

agentes microambientais que são seus clientes, fornecedores e distribuidores que logicamente estão mais próximos ao ambiente da empresa. O marketing então pode através do ambiente externo aproveitar as oportunidades que assim surgirem, como por exemplo algum deslize de um concorrente, lançamento de algo novo no mercado e assim obtendo lucro: [...] um bom marketing é a arte de encontrar, desenvolver e lucrar a partir de oportunidades. Uma oportunidade de marketing existe quando a…

os cursos de ação adequados para alcançar os objetivos organizacionais e, consequentemente, atingir os propósitos organizacionais. Existem varios tipos de modelos estratégicos tais como: análise de questões críticas, a análise FF/OA, a análise de portifólio de negócios e o modelo de análisé de Portier. Vejamos a seguir cada uma delas. * Análise de questões críticas: é uma metodologia que induz a formulação estratégica a partir de quarto perguntas básicas: * Quais os propósitos e…

organização é preciso levar em consideração vários critérios como público alvo, o produto, o ambiente onde atua entre outros. Será apresentado o portfólio de negócios da indústria e a sua análise dentro da abordagem da Matriz BCG (Boston Consulting Group), a partir dessas informações será formulada a estratégia de crescimento para um dos produtos do portfólio. Veremos ainda que para a determinação do preço do produto é necessário analisar diversos fatores, tais como mercado de atuação,…

principais críticas são: não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico; o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional , a criatividade, a inovação e a ousadia. 2) Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R= Objetivos.. são resultados, propósitos, intenções, ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Planos são guias que indicam o que deve ser feito,…

PORTIFÓLIO Montes Claros – MG Julho/2015 Ana Luiza Barbosa Mendes Pablo Souto Teixeira João Vitor Castro  PORTIFÓLIO Portifólio elaborado como atividade da Disciplina de Administração Mercadológica Ministrado pelo professor Marcelo Vieira Lopes Montes Claros – MG Julho/2015  Portifólio Razão social: Mendes Teixeira & Castro LTDA Nome fantasia: Uzza Esporte Produto: Artigos Esportivos. Missão:

ousadia. 2. Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Exemplo de objetivos (ser líder em vendas, alcançar altos lucros), exemplos de planos (realizar propagandas de divulgação…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial,…

concorrente. Prof. Silvio Murdocco 1 Administração Estratégia – Na Administração Estratégica Para Ansoff, •O negócio em que estamos, •As tendências que se verificam •Decisões, •Nicho competitivo Para Mintzberg • do portifólio •Uma forma de pensar no Características futuro, (linha de produtos e •Integrada no processo decisório, serviços) •Um procedimento formalizado e articulador de resultados, •Uma programação. Longo prazo, Ambiente, Planejamento Concorrência Prof. Silvio Murdocco 2…

inovação e a ousadia. 2) Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Exemplo da Gol. Objetivo: a conquista da liderança no mercado doméstico e a entrada no

Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental (Natural) Empresa (Portfolio) Mix de Marketing (4Ps) Público-Alvo (Consumidores) Concorrência Fornecedores • Cadeia de Valor (Porter) • Matriz BCG ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE DE AMBIENTE DE MARKETING Os profissionais de marketing devem examinar todas as dimensões do ambiente externo. As informações resultantes ajudam a identificar as oportunidades…