Matriz Bcg De Philip Kotler

Conceitos de Planejamento Estratégico Empresarial • “Planejamento Estratégico Empresarial é um processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidade de mercado • (KOTLER, Philip. 1993.) Conceitos de Estratégia • “Estratégia é a regra para tomar decisões determinadas pelo escopo produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. (Ansoff, 1965) • “A Estratégia está preocupada com…

23Figura 2 – Níveis de Produto .................................................................................... 32Figura 3 – Ciclo de Vida dos Produtos .......................................................................34Figura 4 – Ficheiro Matriz BCG ..................................................................................35 | Gráfico 5 – Distribuição de Valores em Propaganda..................................................37Gráfico 6 –…

entre suas campanhas de marcas lideres estão presentes fortes aliados. Na divisão da Farma os investimentos são apostados em atividades de pesquisas e inovações. Além da divisão organizacional, a Hypermarcas aposta no plano denominado Projeto Matriz, que visa reduzir para seis as 23 localizações da companhia e concentrar a produção de todas as suas linhas de produtos em três centros fabris, um em Senador Canedo, interior de Goiás, um em Goiânia e outro no Recife. 3. Elabora…

6 Principais Mercados- Etanol 12 1.7 Vantagens Competitivas 13 1.8 Principais Concorrentes 15 2- Contabilidade 17 2.1 Demonstrativo de Resultado de Exercício 18 2.2 Balanço Patrimonial 19 3- Mix de Marketing 20 3.1 Produto 20 3.2 Matriz BCG 22 3.3 Modelo General Eletric 23 3.4 Preço 24 3.5 Praça 28 3.6 Promoção 29 4- Estatística Aplicada 30 5- Projeto-Enfâse Embalagem 33 5.1 Proposta para Embalagem 34 5.2 Proposta para Comunicação 34 5.3 Custo da Mudança…

cotidiano deste cliente. Nos próximos capítulos será abordado uma breve explicação do que é o mercado de varejo e em seguida, exemplos de estratégias de mercado e de portfólio de produtos, e segmentação de mercado. 1. O Varejo Segundo Kotler (2000, p. 522) caracteriza-se varejo qualquer organização que venda produtos para consumidores finais, não importando a forma como são vendidos (telefone, internet, pessoalmente...) e nem o local de venda. Há diversos tipos de lojas…

de marketing – força de vendas, propaganda, atendimento ao cliente, gerenciamento de produto, pesquisa de marketing – devem trabalhar em _________________. Todas essas funções devem ser coordenadas do ponto de vista do ____________________. (KOTLER, 2008) a) Interno – conjunto – cliente. b) Externo – e-business – marketing. c) Integrado – conjunto – cliente. d) Integrado – vendas – concorrente. e) Relacionamento concorrente. – feedback - Questão 3: Organizar…

....... 19 3.1.2 Logomarca............................................................................................... 19 3.1.3 Ciclo de vida do produto.......................................................................... 19 3.3.3 Matriz BCG ............................................................................................. 19 3.2 Estratégias do preço .................................................................................. 19 3.2.1 Custos (Markup,…

com o potencial de lucros, precisa-se de ferramentas analíticas. Dois dos melhroes modelos de avaliação de carteiras são os modelos do Boston Consulting Group e o modelo da General Electric. 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group A matriz BCG é dividida em quatro células, a primeira é o ponto de interrogação (negocios que operam em mercado de alto crescimento mas que tem baixas participações relativas), o segundo é o grupo estrelas (líder em um mercado de alto crescimento),…

negócio 03 04 1.1 O produto ! 2 Missão, visão e valores ! 3 Análise de cenários ! 05 06 4 Análise Swot 08 4.1 Macroambiente e Microambiente ! 4.2 4 P`S ! 5 Ciclo de vida do produto ! 6 Matriz BCG ! 09 10 11 7 Matriz de Porter 12 8 Matriz Ansoff 13 ! 9 Fatores chaves de sucesso ! 9.1 Fatores chaves + análise Swot ! 10 Estratégias genéricas ! 11 Estratégias competitivas ! 12 Estratégias focadas no cliente ! 13 Anúncios…

Objetivos, recursos, habilidades, oportunidades Planejamento, implementação e controle O processo de entrega de valor UEN Unidade Estratégica de Negócio Alocação de recursos em UEN´s: Modelo BCG e GE (PIMS) Objetivo, estratégias e orçamento para UEN´s: estratégias de construir, manter, colher e abandonar Matriz produto mercado (estratégias de crescimento intensivo, integrativo e diversificação) 4. Inteligência de Mercado Testes de marketing, desenvolvimento/lançamento de novos…