Matriz Ansoff Coca Cola

micro-ambiente em que sua empresa atua. A indústria é formada por um grupo de empresas com produtos similares que competem entre si, e esta definição pode ser ou não mais ampla, dependendo do tamanho do mercado e do horizonte que visa a atuar. A Coca-Cola, por exemplo, atua na indústria de bebidas e não apenas na de refrigerantes, pois produz também água e sucos. Entretanto, para uma pequena fábrica regional de refrigerantes, talvez não seja interessante ser definida como uma indústria…

oportunidades - adequada a empresas com alto grau de incerteza da informação sobre o mercado e alta complexidade da informação sobre produtos e processos. Por exemplo, empresa de propaganda ou de pesquisa sobre novos produtos e tecnologias. Figura 1.1: Matriz para definição da cultura da informação adequada a uma organização em função do grau de incerteza da informação sobre o mercado e da complexidade da informação sobre produtos e processos. A cultura da informação, em síntese, é…

Forma de gestão do Manchester United............................................................. 130 Quadro 18 - Ciclo de transformação do Manchester United.................................................. 130 Quadro 19 - Aspectos de análise da matriz: gerenciamento x legalidade .............................. 139 Quadro 20 - Framework de análise da estrutura vigente nos clubes brasileiros .................... 140 Quadro 21 - A importância das…

_______________________________________________Laranja: Agenda 2015 - Neves & Jank (organizadores) 1979 1980 1981 1984 1988 1990 1991 1992 1993 Foi iniciada a produção de SLCC na Citromogiana Ltda, instalada em Conchal (SP) e constituída por três grupos: The Coca-Cola Company e Toddy Internacional Company (ambas norte-americanas) e a Fazenda Sete Lagoas Agrícola (pertencente à Citrobrasil). Em 1983, essa fábrica viria a ser adquirida pelo Sucocitrico…

estratégias básicas: de defesa, de desenvolvimento ou de ataque. Todas as estratégias são fundamentadas nessas ou em uma combinação. Uma maneira de se perceber os tipos de estratégias que as empresas utilizam é analisando sob a ótica da matriz de Ansoff. Essa matriz é uma ferramenta amplamente utilizada por profissionais de marketing, para a elaboração de planejamentos estratégicos. Desenvolve-se a partir de dois vetores (produto e mercado), cada qual com duas alternativas (atual e…

formato 66 ´ 96 cm também chamado de formato "germânica". BCG: Veja Bostom Consulting Group Matrix. Forma de representar o posicionamento de seus produtos no mercado tendo como variáveis o crescimento do setor e a participação relativa de mercado. A matriz identifica quatro tipos de produtos ou famílias de produtos: estrelas, vacas, leiteiras, criança prodígio e cachorros, sugerindo estratégias adequadas para cada situação. BELOW THE LINE: Termo utilizado freqüentemente para definir…

gerenciamento da qualidade do projeto, a alternativa que melhor o caracteriza é: Descreve os processos necessários para assegurar que o projeto abranja apenas o trabalho requerido A análise de riscos de um projeto apresentou a seguinte situação na matriz probabilidade de ocorrência do risco x impacto da sua provável ocorrência: Risco 1: alta probabilidade de ocorrência x baixo impacto Risco 2: alta probabilidade de ocorrência x alto impacto Risco 3: baixa probabilidade de…

A tabela 3 apresenta alguns tipos de instituições atacadistas. Fundamentos e formatos do atacado e varejo A rede francesa Carrefour é um exemplo de hipermercado, Vila Romana em roupas e a Nike em calçados possuem lojas de fabricação própria. A Coca-Cola possui um sistema de vendas em máquinas (varejo sem loja) e o Submarino é uma das maiores empresas de comércio eletrônico do Brasil e não possui loja física. Por fim, há inúmeras lojas de variedades espalhadas pelo Brasil. 21 Tipo de atacado

poderiam produzir uma relativa vantagem competitiva. Essa estratégia seria então atualizada mediante um esforço consistente de coordenação das metas, políticas e planos funcionais da empresa. O trabalho desses pioneiros, ao lado de outros como Igor Ansoff, Alfred D. Chandler e Peter Drucker, empurrou a noção de estratégia para a linha de frente das práticas gerenciais (Montgomery, 1991). 20 Porter (1980) propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas: liderança no…

Ap‡ndice 1- Armas da competi•„o 397 Ap‡ndice 2- Question‡rio Trade-Off 409 A 2.1-O que ƒ uma Matriz trade-off A 2.2 -Como selecionar vari‡veis A 2.3-Como preparar o question‡rio A 2.4-Como tabular as respostas A 2.5-Como calcular a Rela•„o Trade-Off (RTO) A 2.6-Como analisar os resultados A 2.7 Resumo Ap‡ndice 3- Question‡rios de Opini„o e Atitude 425 A 3.1-O que ƒ uma Matriz trade-off A 3.2 -Como selecionar vari‡veis A 3.3-Como preparar o question‡rio A 3.4-Como tabular as