Marketing

concorrente de peso, a marca mundial de café STARBUCKS, responsável por mudar a forma de como americano tomava café, levando de uma simples bebida a uma mania. Investindo não só em novas bebidas e se adaptando, a marca chega ao Brasil tentando fazer o mesmo. Vendo como concorrente não só marcas famosa no Brasil com FRANZ café e MC café mas também as padarias oferece produtos que não existem em outras lojas do STARBUCKS e com preços reduzidos para fidelizar clientes. Usando as mesmas estratégias de marketing que a STARBUCKS mundial investe no treinamento de seus funcionários e no ambiente apostando nestes fatores como um diferencial a STARBUCKS chega ao Brasil com força e tentando mudar a cultura do consumo do café no país. Histórico: A Starbucks abr suas portas na década de 70 em Seattle como uma importadora de café, na década de 80 com a entrada de Howard Schultz que havia visto a popularidade dos cafés na Itália decide levar o produto a Seattle. Na década de 90 a STARBUCKS se expande com a demanda de cafés de alta qualidade e atualmente é a maior marca de cafés no mundo espalhada por vários países com suas quase 13.000 lojas e consumindo 40% do café de qualidade do mundo. Em 2007 a Starbucks chega ao mercado nacional, tendo como sócio no Brasil Maria Luisa Rodenbeck(esposa do responsável por trazer o MCDONALD’S nos anos 80), com pequenas alterações nos seus produtos para atrair clientes mas mantendo a estratégia mundial Missão: A STARBUCKS valoriza muito…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA STARBUCKS E A SUA APLICAÇÃO AO CASO PORTUGUÊS Feliciano Pires Pereira Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2009 O modelo de negócio da Starbucks e a sua aplicação ao caso português Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA…

Lucrar mesmo com a guerra de preços; desvantagem – Mudança tecnológica pode eliminar vantagem) 2- Estratégia de diferenciação (Diferenciação) – Exemplo: Alterações significativas no produto (vantagem – isolar-se da concorrência; desvantagem – o custo da diferenciação pode se tornar muito elevado) 3- Estratégia de Foco (Foco) – Exemplo: Atuar em segmento específico (vantagem – grupo distinto de compradores; desvantagem – mercado reduzido) Vemos então, qualquer estratégia que…

definidas as características da fase de análise de informações, desenvolver-se-á um método de análise de informações e, também, será apresentado um caso de aplicação, seguido dos primeiros resultados da aplicação do método em empresas. 2. A INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA ANTECIPATIVA COLETIVA os menores custos, utilizando a Inteligência Coletiva da empresa”. Para isso, diversos conceitos-chave são explicitados a seguir. • A Inteligência Estratégica Antecipativa Coletiva é uma abordagem…

Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Sergipe-UFS. Ator profissional, Diretor e Autor teatral, com mais de 56 peças registradas na biblioteca nacional em teatro corporativo. Atuou como Coordenador de Negócios do SENAC-SP. Professor da Pós-Graduação da Faculdade Amadeus e São Luis de França nos cursos de Gestão Empresarial, Gestão de Estratégica de Pessoas e Inovação e Prática Pedagógica. EMENTA Planejamento estratégico: histórico, importância, principais…

todos os mercados, o que gera uma forte necessidade de pôr em prática o planeamento estratégico. Para que todo o processo de planeamento seja colocado em prática de uma forma eficaz, é necessário respeitar um conjunto de fases, nomeadamente a análise estratégica, a escolha estratégica e a implementação e controlo da estratégia. BIBLIOGRAFIA 1. Porter, M. (1989), Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior, 13 rd Ed. Rio de Janeiro, Campus 2. Hall, C. M. (2000),…

tipos de livros. Mas, em sua maioria, elas são, ou foram, igualmente evidentes na prática, tanto dentro das organizações quanto nas em­ presas de consulto ria que as utilizam. Os praticantes leem e são influenciados pela literatura, assim como esta é influenciada pela prática. Este é um livro da escola de pensamento sobre a formulação de estratégias, tanto na publicação quanto na prática. UMA REVISÃO DO CAMPO A literatura de administração estratégica é vasta - o número de itens…

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E RECURSOS .......................................................................................................................... 74 FIGURA 7 – HIPÓTESES DE PESQUISA ..................................................................................................................... 77 FIGURA 8 – MODELO DE CAMADAS PARA ESTUDO DO SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES ........................................ 99 FIGURA 10 - SISTEMA DE INOVAÇÃO DO SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES…

..................................... 142 Figura 95 - 2D Cable Park ........................................................................................... 142 Figura 96 - Principais fabricantes de wake e seus canais de vídeo na internet ........... 143 Figura 97 - Quadro Resumo Macroambiente .............................................................. 146 Figura 98 - Matriz Swot .............................................................................................. 148…

especificamente o estudo pretende: 1) examinar o impacto do ambiente e recursos sobre a estratégia e a performa nce; 2) examinar o impacto da estratégia sobre a performance; e 3) examinar o impacto da estratégia sobre a relação entre o ambiente e os recursos com a performance. 1.3 Delimitação do estudo Seja qual for o ângulo a partir do qual se busca estudar a estratégia torna-se 8 necessário a elaboração de uma delimitação teórica rigorosa que permita a…