Masp Método De Analise E Solução De Problemas

Análise do Processo Produtivo em uma Indústria Moveleira Dayanny Pianca de Castro (UVV) dayannypc@hotmail.com Resumo O trabalho analisa o processo produtivo de uma Fábrica de Móveis, utilizando o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) . Através do método as prováveis causas do problema são conhecidas e analisadas, de forma a traçar um Plano de Ação a fim de eliminar as causas potenciais do problema encontrado, e assim a empresa obter ganhos de qualidade e produtividade.…

Sobre MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) pode-se afirmar como correto que: I - O PDCA não pode ser utilizado para gerenciamento de melhorias. II - A matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta que determina o estabelecimento de soluções. III - A etapa padronização refere-se se prevenir contra o reaparecimento do problema IV - Brainstorming é uma forma determinante de geração de solução. V - O Plano de Ação conhecido por 5W2Hs permite uma visão pontual da…

e áreas, em nome do “estar fazendo o melhor”. Dentro deste panorama surge uma grande revolução trazida pela Qualidade e Produtividade. Elas mostraram para todos os gerentes do mundo todo o que se pode obter quando se trabalham juntos na solução de problemas comuns. Quando os colaboradores focam objetivos comuns mudanças ocorrem na empresa e dentro deles mesmos. A combinação de múltiplas inteligências individuais e funcionais resulta na soma de resultados nunca antes atingidos. A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE: ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Erlaine Moura Pereira (erlainemoura@hotmail.com) Fernanda Suely N. Ferreira (fernanda_snf.13@hotmail.com) Fransciele de S. Nascimento (fransouza-2010@hotmail.com) Nádia Cardoso Neres (nadia_bleyk@hotmail.com) Thais Stheffani Amorim Vieira (thaisvieira@outlook.com) Coronel Fabriciano 2015 Erlaine Moura Pereira (erlainemoura@hotmail.com) Fernanda Suely…

MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional. É uma metodologia prática, um conjunto de ferramentas administrativas que propicia a utilização de forma ordenada e lógica de procedimentos, baseados em fatos e dados, que têm como objetivos: identificar problemas, localizar as causas fundamentais dos problemas encontrados, desenvolver e…

Ouro Preto - UFOP Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: UM ESTUDO DE CASO EM UMA SIDERÚRGICA Ouro Preto – MG 2009 ii FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA fredabsilva@yahoo.com.br UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: O CASO DE UMA SIDERÚRGICA SITUADA EM JOÃO MONLEVADE-MG Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da…

Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. (__) O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. (__) O método PDCA é composto de 4 etapas que são: planejar,…

Qualidade Professor: PhD. Keila de Souza Silva SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 INTRODUÇÃO – Apresentação do Caso e das Ferramentas aplicadas Constantemente nos deparamos vários problemas em processos de estocagem e armazenamento de materiais em empresas que possuem um grande inventário. Entre esses problemas temos falta de materiais, divergências em comparação de estoque físico e contábil, materiais em degradação, e outras inúmeras adversidades. O estoque de materiais, apesar…

Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: • O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. (_V_) • O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. (_F_) • O método PDCA é composto de 4 etapas que são:…

Tempo de máquina parada por problema. 1. Defina categorias, colete dados e distribua nas categorias. Conte as ocorrências de cada categoria. 2. Agora enumere as categorias iniciando pelo valor mais alto; 3. Desenhe os pontos cumulativos sobre todas as barras e conecte-os a linha. Aplicação 80/20: Se investir 80% em publicidade terá 20% de clientes a mais; Motive 20% dos líderes e os mesmos motivarão 80%; De tudo que é investido, apenas 80% fica; 80% dos problemas são resultados…