Marketing Workstation Desktop Notebook

limite de equipes por Grupo Industrial era de oito, cada uma contendo no máximo cinco estudantes. Cada um desses times era responsável pela administração de uma empresa que produzia e comercializava três diferentes tipos de produtos: Desktop, Notebook e Workstation. O jogo teria duração de nove semanas, cada uma constituindo um encontro para a tomada de decisão e simulação dos resultados, sendo a primeira jogada para teste e as oito restantes para a competição. No contexto do jogo, cada…

Palavras-chave: Fluxo de caixa; Fluxo de caixa futuro; Administração do caixa. LISTA DE TABELAS Tabela 01: Preços estabelecidos pelo jogo........................................................................... 11 Tabela 02: Demanda do Desktop / Notebook / Workstation INOVATEC.......................... 13 Tabela 03: Análise das 03 primeiras empresas.................................................................... 24 Tabela 04: Estrutura do Fluxo de…

competição de 05 (cinco) empresas, são elas: AQUARIOS; ADEE Informática; JOBNET S/A; PARA – INFORMATICA S/A e ORION S/A, essas empresas disputavam a liderança de um mercado altamente competitivo, o mercado de microcomputadores dos tipos, desktops; notebooks e Workstations. No jogo de negócios cada empresa era formada por uma equipe de gestores, que traçavam suas estratégias, analisando o mercado de tecnologia da informação, visto que o mercado se encontra num período de demanda…

................ 1.2.5 Fornecedores 8 1.3 Análise Interna da Empresa .................................................................... 10 ................................................................................ 1.3.1 Função do Marketing 10 1.3.1 Função do Financeiro ................................................................... 17 1.3.1 Função da Produção..................................................................... 21 1.3.1 Função do Recurso Humano ........

.............................................................................. 7 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 7. 8. 9. 10. 11. Diretoria de Produção e Operações:............................................................................. 7 Diretoria de Marketing e Comercial: ........................................................................... 7 Diretoria de Finanças e Controladoria: ........................................................................ 7 Diretoria da Gestão de Pessoas: ........

Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado maciçamente no workstation, e de forma incisiva no notebook, deixando o restante dos recursos da força de trabalho e maquinário com o…

Empresa SMS03, a qual passa a fazer parte da Reserva de Mercado de Informática de Microcomputadores criada pelo governo e permite que empresas de igual porte e dimensão possam competir entre si. Sua fabricação conta com 03 (três) produtos: Desktops, Notebooks e Workstations, tendo cada um deles suas especificações alinhadas com a estratégia da empresa. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. MISSÃO Fornecer microcomputadores de qualidade, de forma rentável, atendendo as demandas do…

contábeis e gerenciais, a fim de posicionar-se e tomar decisões para o próximo período (rodada). 30 Conforme manual do jogo de negócios, as empresas participam do mercado de informática brasileiro, produzindo e comercializando computadores desktops, notebooks e workstations. As oito empresas iniciam o jogo com as mesmas especificidades e mesmo tempo de atuação, proporcionando informações sobre a empresa e mercado. Conhecer a empresa, seu histórico, suas características e…

denominada pela equipe ABTI (Associação Brasileira de Tecnologia e Informação). A empresa ABTI trabalha montando computadores que são Notebook, Desktop e Workstation. Este trabalho tem como objetivo demonstrar, através das práticas adotadas pelo grupo, os resultados obtidos pela empresa no primeiro e segundo quadrimestres, também tem como objetivo a análise do setor de marketing da empresa e a apresentação de um plano de ação para a ABTI. Para tanto, em um primeiro momento abordou-se a…

Mês Janeiro (período 1) Decisões tomadas para o 2º período: DESKTOP: - Preço de Venda: Mantido o preço de venda ($ 1700) - Propaganda: Reduzimos o investimento (de 60.000 p/ 30.000), já que esse não é nosso produto principal de venda. - P&D: Aumentamos o investimento (de 2.000 p/ 10.000), pois o objetivo é oferecer produto de melhor qualidade. - Unidades a Produzir: Aumentamos o numero (de 84 p/ 228 un) já que o…