Marketing Veterinaria

....... 07 2.2 – CONCORRENTES ............................................................................................. 08 2.3 – ESTUDO DOS FORNECEDORES .................................................................... 08 3 – PLANO DE MARKETING ...................................................................................... 09 3.1 – DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS ......................... 09 3.2 – PREÇO ............................................................

Ciclo de vida do produto 5 4.4 – Estratégia do produto 5 5.1 – Mercado Competitivo 5 5.2 – Descrição de segmento de mercado 6 5.3 – Analise da concorrência 7 6.1 – Marketing e Vendas 7 6.2 – O Produto 7 6.3 – Definição dos instrumentos de diferenciação 7 6.4 – Preço 7 6.5 – Praça 8 6.6 – Marketing direto 8 6.7 – Promoção 9 6.8 – Projeção de Vendas 9 7.1 ¬– Analise estratégica 10 8.1 – Plano financeiro 10 9.1 – Roteiro de execução 13 10.1…

- DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, 3 1.1 - Introdução, 3 1.2 - Definição da empresa, 3 1.2.1 - Descrição da empresa, experiência e função de cada sócio, 3 1.3 - Diferencial, 4 1.4 - Definição do Negócio, 4 2 - PLANO DE MARKETING, 5 2.1 - Análise de mercado, 5 2.2 - Estratégia de marketing, 6 3 - MERCADO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA, 6 4 - RECURSOS HUMANOS, 7 5 - POLÍTICA DE VENDAS, 8 6 - ANÁLISE FINANCEIRA, 9 - 12 7 - CONCLUSÃO, 13 8 - REFERÊNCIAS, 14 1. DEFINIÇÃO…

Trabalho de Mercadologia Descrição do Trabalho: O trabalho ou segmento visa à criação de um novo produto, serviço de um mercado. É necessário a projeção de uma empresa e a descrição do seu segmento, produto oferecido, publico alvo, objetivo, marketing e etc. “Se todas as pessoas fossem amáveis e fieis como os cachorros, não haveria guerra nem traição.” Guilherme Ferreira “No semblante do animal, que não fala, há todo um discurso que só um espírito sábio é capaz…

REVISTA NOSSO CLINICO - O Mercado das Clínicas Veterinárias - Edição nº 86 MAR/ABR O mercado das clínicas veterinárias vive uma época de excesso de oferta onde os clientes parecem não ver nada além de preços. Isso faz com que as clínicas tenham dificuldade de diferenciar seus serviços e libertar-se da concorrência devastadora baseada em preço. Ocorre que os clientes compram algo mais que o serviço genérico, “algo” que pode ser gerenciado para conquistar e satisfazer clientes.…

PESSOAL 30 7.1 TREINAMENTOS 30 7.2 DESENVOLVIMENTO PESSOAL 31 8 MARKETING 32 8.1 PREÇO 32 8.2 PRAÇA 35 8.2.1 Logística 35 8.2.2 Canais 36 8.2.3 Cobertura 36 8.2.4 Estoques 38 8.2.5 Transportes 39 8.3 PRODUTO 40 8.4 PROMOÇÃO 41 8.4.1 Marketing Visual 42 8.4.2 Promoções de Produto 42 8.4.3 Campanha e Fidelização 42 8.4.4 Campanha e Incentivo para a Equipe de Vendas 43 8.4.5 Propaganda e Promoção de Vendas 43 8.4.6 Marketing Vip 44 8.4.7 Serviço de Atendimento ao…

tabela abaixo foi realizada um projeto de vida pessoal e profissional, listando “o que quero”, “Por quê”?, “Como Conquistar?” e “Quando?”. Meu projeto de vida - 2015 PROFISSIONAL O que quero? Conseguir fazer cursos complementares na área de Medicina Veterinária para obter ainda mais conhecimento Por quê? Porque aprender e ficar atualizada são muito importantes para bons resultados Como conquistar? Trabalhando, pesquisando e aprimorando. Quando? 6 meses PESSOAL O que quero? Ser…

Universidade Federal Rural de Pernambuco- UFRPE Unidade Acadêmica de Garanhuns- UAG Medicina Veterinária- 3º Período Clínica de Pequenos animais Especialidade em Cirurgia Garanhuns- PE Fevereiro- 2014 Universidade Federal Rural de Pernambuco- UFRPE Unidade Acadêmica de Garanhuns- UAG Medicina Veterinária- 3º Período Camila Alencar Jacielly Patrícia Bezerra da Silva Suellen Viana da Cunha Thyago Moura de Melo Vitor de Souza Correia …

Pag. 06 6- Plano de Recursos Humanos. Pag. 06 7- Análise de Mercado Pag. 06/07 8- Estratégia de Marketing Pag. 07 9- Plano Financeiro Pag. 08 10- Anexos 10.1 – Sites Consultados.

locais de utilização, será o responsável geral pelo negócio. Os principaisskills requeridos para o cargo são: habilidade de negociação, relacionamento interpessoal, capacidade de liderança e conhecimentos financeiros. Teremos ainda um Gerente de Marketing, que será responsável pela introdução da marca no mercado paulistano, pelas campanhas de sustentação do negócio, bem como das parcerias a serem realizadas. Os principaisskills requeridos são visão de mercado, planejamento…