Marketing Verde Petrobras

........................23 10. ANÁLISE E EINTERPRETAÇÃO DOS DADOS – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO .............24 11.ASPECTO DE VIABILIDADE DO PROJETO (SGA) 25 11.1. PROGRAMA 3R’s (REDUZIR, REUTILIZAR E RECICLAR) 25 11.2. PROGRAMA UP DE ADOÇÃO DE ÁREAS VERDES..........................................................26 12. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL...26 12.1. SGA-UNIMED..................................................................................................

Estratégia 31 2.6.7.2 A Nova Missão do Orçamento 32 2.6.7.3 O Novo Processo do Orçamento 32 2.6.7.4 O Novo Conteúdo do Orçamento 33 2.6.7.5 Os Novos Recursos do Orçamento 33 2.7 Algumas empresas que usam BSC 34 2.8 Emplementação do BSC na Petrobrás 34 3. CONCLUSÃO 36 Referências 37 1. INTRODUÇÃO Atualmente com os avanços tecnológicos e a globalização para uma organização comercial se manter competitiva no mercado é necessário usar estratégias de negócios, para poder se…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 2ªSÉRIE ANA MARIA BARRETO SERRÃO RA 8372810768 HILTON SILVA DE MELO RA 9137281677 JEANE CRISTINA DA SILVA GOMES RA 8511875122 JAILSON NONATO JERÔNIMO RA 9364310713 ORLANDO BARROS DA SILVA RA 8525959586 HERIC MENESES DE ARAGÃO RA 9523403170 ATIVIDADE: DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL; TECNOLOGIAS DE GESTÃO; RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. TUTOR (A) A DISTÂNCIA CARLOS EDUARDO

mapeamento cognitivo das variáveis ambientais. II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 481 Figura 3: O esquema do diagnóstico ecológico. Diagnóstico Global Os Setores Prioritários As grandes orientações Diagnóstico, Marketing/ Comunicação Diagnóstico, Jurídico e Financeiro Diagnóstico, Produção/ Transformação Diagnóstico, Recursos Humanos Diagnóstico, Pesquisa/ Desenvolvimento Síntese Plano Estratégico Fonte: BACKER [1995] p.31. Deve…

A visão estratégica do marketing empresarial do Restaurante Bello’s Trattoria Ltda. será implementada através da Mídia especializada em gastronomia (Revista Veja) e entretenimento para o comércio de São Paulo, política agressiva de marketing atraindo a clientela, possibilitando o aumento da receita operacional, conquistando o mercado consumidor local, produzindo-se alimentos e entretenimento de excelente qualidade e preço justo, adotando-se em sua política de marketing a valorização da imagem do

profissionais na área de comércio exterior envolvidos no processo; 168 Sistemática de Importação e Exportação • ter acesso às principais fontes e condições de financiamentos para capital de giro, exportações e importações; • traçar uma política de marketing estrategicamente sintonizada com o mercado-alvo; • redobrar as atenções com alguns componentes de produto como preços, embalagem, especificações técnicas, qualidade, rótulo, logística, condições de transporte, dentre…

seus resultados. Varejistas e atacadistas e organizações de logística são intermediários nos canais de marketing que devem agir e ser visto como formuladores de suas próprias estratégias de marketing. Alguns desses intermediários são tão poderosos que dominam os fabricantes com o qual trabalham e muitos usam o planejamento estratégico e sistemas de informações avançados e ferramentas de marketing sofisticado e segmento de mercado com metas de mercado alvo e expansão de mercado alvo e…

.................................... 20 Análise do Ciclo de Vida de Produtos .................................................... 21 Logística Reversa................................................................................... 21 Logística Verde ...................................................................................... 22 Sustentabilidade no mercado de capitais ............................................... 22 Norma IS0-14000 ..................................................

das principais companhias em cada critério: Transparência Comportamento e boa ético governança Natura Natura Itaú Unibanco Itaú Unibanco Nestlé Petrobras Gerdau Vale Compromisso Responsabilidade com meio com funcionários ambiente Natura Natura Petrobras Petrobas Google Vale Magazine Luiza Itaú Unibanco Petrobras Vale Bradesco Gerdau Vale Unilever O Boticário Odebrecht Itaú Unibanco Pão de Açúcar Bradesco Unilever Pão de Açúcar O…

que impactam de maneira favorável a empresa Ecostil, assim como, fatores que devem ser trabalhados, como o mercado Internacional de produtos “verdes”, o mercado de produtos ecológicos no Brasil, os principais problemas associados a comercialização desses produtos, as perspectivas de mercado para a moda ecológica e os incentivos do estado para produtos “verdes”. A concorrência da Ecostil, também será analisada em seus principais pontos competitivos, como aspectos de linha de produtos,…