Marketing Sobre Hortifruti

1.9.1.4.3 1.9.1.4.3.1 1.9.1.4.3.2 1.9.1.4.4 1.9.1.4.4.1 1.9.1.4.5 1.9.1.5.1 1.9.1.5.2 1.9.1.6 1.9.1.7 1.9.1.8 1.9.1.9 1.0.2 Auxiliar de Recursos Humanos Central de Compras Diretor de Compras Auxiliar de Compras Coordenação de Hortifruti granjeiro Coordenador de Hortifruti Departamento Financeiro Analista adm. Financeiro de Contas a Receber Analista adm. Financeiro de Contas a Pagar Departamento de Segurança Alimentar e Nutricional Nutricionista Central de Produção Gerente Central de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende fazer uma abordagem teórica sobre ambiente empresarial, onde nos revela como os homens se organizam para a satisfação de suas necessidades. A proposta para desenvolvermos uma das rotinas trabalhistas nos proporcionou por em pratica o que foi apresentado no decorrer do semestre, que

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O hortifruti tem como objetivo oferecer aos clientes produtos frescos de qualidade, com preço baixo e excelência nos serviços, com o intuito de proporcionar produtos diversificados. Ao sentir a necessidade do mercado, procuramos aperfeiçoar-se para oferecer tudo que é preciso para conquistar os clientes, em um mercado saturado onde a cada vez mais concorrentes importantes, oferecemos produtos e serviços compatíveis,dividindo nosso cliente alvo,pois comercializamos na grande

locais, é gerada semanalmente com base nas informações de estoque do sistema. Os produtos comprados diariamente (perecíveis), são solicitados diretamente pelas lojas aos fornecedores, mas nem todo seu estoque é controlado pelo sistema. No caso das hortifruti e carne, como o cliente escolhe os sabores do sanduíche na hora, o cálculo fica impreciso. Cabe ao gerente equalizar esta situação, no intuito de não faltar ou gerar sobras de produtos. Baseiam-se por histórico de vendas, contudo…

Super Braga, onde aplicamos quinze questionários aos clientes do mercado que descreveremos abaixo os dados coletados. Esta empresa comercializa vários produtos, dentre eles, produtos de higiene e limpeza, gêneros alimentícios, bebidas, padaria, hortifrúti granjeiros, açougue e bazar. A faixa etária de: 21-30= 20% 31-40= 33,3% 41-50= 13,3% 51-60= 33,3% Faixa de renda: R$ 0-1000= 6,6% R$ 1001-2000= 40% R$ 2001-3000= 40% R$ 3001-4000=6,6% R$ 6001-7000=6,6 % Sexo: Feminino= 60%

e serviços ofertados que trazem novos padrões de competitividade. 2. Composto de Marketing O composto do marketing, também apresentado como mix de marketing, refina a estratégia da empresa com decisões nas áreas de produtos, preços, distribuição e comunicação. A combinação desses fatores representa diferentes meios de atingir as necessidades dos mercados-alvos, compreendendo os objetivos do marketing e da organização. No supermercado Pão de Açúcar, a combinação dos compostos…

do Rio Grande do Sul. Sua estrutura de Apoio é composta de tal forma: - Indústria - Central de panificação (Scharlau-SL) - Central de Hortifruti - Cad 3 - Centrais de Armazenamento e Distribuição Cad 1 e Cad 2 - Segurança alimentar - Transportadora (Sulbras) - Sac - Manutenção - Administração Matriz (contabilidade, Financeiro, RH, Compras, Marketing, Cadastro, Informática, Adm. Apoio Varejo, Administração Atacado, Sesmt) - Departamento Pessoal Negócio:Servir Pessoas …

Kauany Pereira Educadora física Monik Costa Gerente R$ 2100,00 Hudson Cunha Garçom Salário comissão: 10% sobre a venda Wagner Conceição Garçom Salário comissão: 10% sobre a venda Ismael Siade Garçom Salário comissão: 10% sobre a venda NOME FUNÇÃO SALÁRIO Francima Cunha Garçom Salário comissão: 10% sobre a venda Antônio Taveira Garçom Salário comissão: 10% sobre a venda Jardel Costa Bar man R$ 1200,00 Emerson Nogueira Chefe de cozinha Por consultoria Maria de Fátima

organização vulnerável.  O supermercado Santa Terezinha fundado em Agosto de 1998, atua como varejista completo com padaria e confeitaria, açougue, hortifrúti com grande variedade e excelente qualidade, seções de utilidades e presentes. Pesquisa de Mercado A pesquisa de mercado é uma ferramenta importante para que obtenhamos informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar. Quanto maior seu conhecimento, melhor será o desempenho do seu empreendimento. QUESTIONÁRIO…

questão sobre essa nova loja e seu sucesso. Concorrentes A empresa é um supermercado com 1000m² e está bem classificado sendo que o mesmo é até 2999 m² para ser considerado um supermercado, acima disso pode ser considerado um hipermercado. Ele é um grande comercio tradicional não só de alimentos mas também com um setor de eletrodomésticos diferenciando assim dos outros, com um grande projeto, foi levantado as pesquisas e a rentabilidade para a área em questão e usando todos os método de…