Marketing Setor Siderúrgico

competitivo para longas distâncias; Com relação à segurança no transporte rodoviário de cargas, tecnologias com rastreamento de veículos por satélite, bloqueio remoto de combustível, entre outras tecnologias, estão sendo utilizadas por empresas do setor de transporte, visando reduzir os riscos de transporte. Ocorre que essas tecnologias possuem elevados custos de aquisição, de maneira que grande parte da frota rodoviária de carga encontra-se à margem dessas inovações. FERROVIÁRIO O…

CPP, que representará um acréscimo de fatores de produção, representando o desenvolvimento de uma sociedade Exemplo disso é que em 1970, o setor automobilístico produzia automóveis em quatro versões, passando a oferecer, em 1990, mais de 20. A diferenciação mostrou-se, desta forma, um fator importante para o sucesso e competitividade das empresas deste setor. Dentre as diferenciações realizadas nos últimos anos, através da inovação, pode-se destacar a criação de novas categorias como…

2000: 127), um dos principais pilares da logística moderna é o conceito de logística integrada, fazendo com que as atividades e funções logísticas deixem de ser isoladas e passem a ser percebidas como um componente operacional da estratégia de marketing. Na relação Transporte e Serviço ao Cliente, o primeiro é extremamente influente no desempenho do segundo, devido às exigências de pontualidade do serviço, tempo de viagem, capacidade de prover um serviço porta a porta, à flexibilidade…

estrutura da liga, entre outros fatores. INTERDICIPLINA ADMINISTRAÇÃO 2.1 Qual estilo de liderança é predominante na área de Construção Naval? O estilo de liderança predominante é a liderança situacional, devido à complexidade do setor tanto pelo produto (navios) com o pessoal (pessoas motivadas, desmotivadas, competentes, incompetentes) fica clara a necessidade do líder desenvolver sua sensibilidade e percepção compreendendo para assim possa definir como ira agir…

competitivo e a sua vida mais fácil e segura.” A 3M atua na área de indústrias sendo elas: Aeroespacial; Alimentos e Bebidas; Calçado e Couro; Construção Industrial; Embalagens; Farmacêutica; Linha Branca; Madeiras, Móveis e Marcenarias; Metalúrgicos e Siderúrgicos; Mineração; Montadoras; Ônibus e Carroceiras; Papel e Celulose. 1.3 - A 3M é uma empresa que trabalha com vários produtos diferentes sendo alguns deles: Elétricos, eletrônico e comunicações: 3M touch systems; eletrônicos…

COBRA, Marcos. Administração de marketing no Brasil. São Paulo: Cobra editora de marketing, 2003. PRADO, Darci Santos do. Planejamento e controle de projetos. v.2, 5.ed. Minas Gerais: INDG, 2004. DAVIS, Phillip. Rebranding x Repositioning. Disponível em: . Acesso em: 15 nov. 2013. ROCHA, Angela; CHRISTENSEN, Carl. Marketing: Teoria e prática no Brasil. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1999. FERELL, O. C.; HARTLINE, Michael D. Estratégias de marketing. São Paulo: Tompson Learning, 2006

faturamento pequeno, dado o baixo valor econômico do mineral bruto. Em 1961 entra em cena seu novo presidente, Eliezer Batista, "o engenheiro ferroviário que ligou a Vale ao resto do mundo". Percebendo a necessidade dos japoneses de expandir seu parque siderúrgico, grandemente danificado na segunda guerra, criou o conceito de distância econômica, o que permitiu à Vale entregar minério de ferro ao Japão - antípoda do Brasil - a preços competitivos com o das minas da Austrália, através do…

importantes, no período neoliberal. Neoliberalismo defende o mercado livre e toda sua economia, porém apoia o processo de empresas multinacionais, que impõe todos os custos. No período neoliberal foi percebido um crescimento econômico social, tanto nos setores marginalizados quanto nos não marginalizados. O neoliberalismo promove: a globalização, dos mercados de consumo, tornando mercado livre; Eliminação de tudo que interrompa o aumento da exploração capitalista; acumulo crescente de…

43 8.5- Balanced Scorecard. .............................................................................. 45 8.5.1- BSC estratégia: reformulação da visão. .......................................... 45 8.5.2- BSC estratégia: plano funcional de marketing e vendas. ................ 46 8.6- Plano de ação. ....................................................................................... 47 8.7- Resultado esperado e proposta de mudanças na estrutura. ................. 48 9. Referências…

geral, também os seguintes objetivos específicos foram procurados: 1. Constituição de uma base de dados sobre a compreensão da atividade de marketing e marketing integrado de cada nível administrativo. 2. Reconhecimento da compreensão do mercado pelos diferentes níveis gerenciais e de seu comportamento em relação a este, considerando seu entendimento de marketing. 3. Levantamento de dados, informações e indicadores de desempenho utilizados pelos administradores, condicionantes de…