Marketing Sabão Pó

MANAGEMENT ANO III - NÚMERO 18 NOVEMBRO/DEZEMBRO 1999 · · JANEIRO/FEVEREIRO 2000 CASE STUDIES - REVISTA BRASILEIRA DE MANAGEMENT ANO III – NÚMERO 18 NOVEMBRO/DEZEMBRO 1999 · JANEIRO/FEVEREIRO 2000 UM CONCORRENTE PREMIUM NO SEGMENTO DO SABÃO EM PÓ A história da P&G teve início em 1837, quando William Procter e James Gamble criaram, na cidade Americana de Cincinnati, Estado de Ohio, uma pequena fábrica de sabões. A indústria modesta deu origem a um gigante mundial no setor…

. sabao em po Ingrid (ESPM, Comunicação Social) Sobre o Sabão em Pó Apesar do uso de um 'certo tipo de sabão' para limpeza ter ocorrido por volta do ano 2800 AC, o detergente em pó para lavar roupa, como conhecemos hoje, é relativamente recente. Foi desenvolvido comercialmente apenas em 1946. O nome sabão, segundo uma antiga lenda romana, teve origem em um lugar chamado Montanha Sapo. Nessa montanha, animais eram sacrificados e, quando chovia, a chuva descia pela montanha carregando a

análise econômica sobre o Sabão em pó, através de pesquisas sobre demanda e oferta, custo de produção, indicadores regionais, políticas monetárias e fiscais do Governo Federal e influência de economias internacionais. Em nosso dia a dia utilizamos diversos tipos de produtos específicos que estão inclusos em nossa rotina e que muitas vezes deixamos de perceber sua importância. Dentre esses produtos podemos usar como exemplo o sabão em pó,…

O SABÃO QUE AQUI LAVA NÃO LAVA COMO LÁ Conhecer em detalhes as predileções à mesa e na limpeza da casa, os tipos de pele e até os hábitos do brasileiro ao escovar os dentes é prioridade para as empresas de bens de consumo que atuam no país. Esse, acreditam elas, é o caminho para ganhar espaço num mercado em franca expansão. Nos últimos seis meses, o egípcio Tarek Farahat, presidente da Procter & Gamble no Brasil, adotou como rotina a visita diária a supermercados. O objetivo é…

INTRODUÇÃO Buscando aumentar sua participação no mercado, a P&G achou que já era hora de introduzir seus produtos no Brasil. Ao utilizar esta estratégia, ampliaram seu capital investindo no ramo do sabão em pó, que já era vendido no exterior e tinha uma aceitação enorme no mercado lá de fora. Gerando novos produtos da mesma marca, fortalecendo a imagem da empresa e aproveitando seu conhecimento aumentando a credibilidade da marca para fidelizar seus novos clientes. Neste fluxo,…

APRENDIZAGEM GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING Osasco 2011 Faculdade Anhanguera Educacional MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING Desafio para a Universidade Anhanguera - Faculdade Integrada zona Oeste, referente ao curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios, referente a matéria de Gestão de mercados e estratégia de marketing. Osasco 2011…

FÁBRICA DE SABÃO EM PÓ FICHA TÉCNICA Setor da Economia: secundário Ramo de Atividade: indústria Tipo de Negócio: fabricação de sabão em pó Produtos Ofertados/Produzidos: sabão em pó Investimento inicial: R$ 50 mil Área Mínima: 100 m2 APRESENTAÇÃO Embora à primeira vista pareça muito simples, a fabricação de sabão em pó requer bastante prática, uma vez que exige certos conhecimentos técnicos. Em geral, progridem nessa atividade aqueles que através dos anos vêm se inteirando de…

FÁBRICA DE SABÃO EM PÓ FICHA TÉCNICA Setor da Economia: secundário Ramo de Atividade: indústria Tipo de Negócio: fabricação de sabão em pó Produtos Ofertados/Produzidos: sabão em pó Investimento inicial: R$ 50 mil Área Mínima: 100 m2 APRESENTAÇÃO Embora à primeira vista pareça muito simples, a fabricação de sabão em pó requer bastante prática, uma vez que exige certos conhecimentos técnicos. Em geral, progridem nessa atividade aqueles que através dos anos vêm se inteirando de…

cliente e se propõe a formar um compromisso de relacionamento. Esse tipo de venda, que estabelece um relacionamento cliente-vendedor de longo prazo, é mais complexo que o estabelecido pela venda pessoal. Trata-se do marketing de relacionamento. Segundo MIGUEL (2002), marketing de relacionamento seria o processo pelo qual uma empresa constrói alianças no longo prazo com seus clientes em potencial e compradores existentes, em que ambos – vendedor e comprador – trabalham…

Bombril S/A, que começou fabricando lã de aço, se orgulha de ter conquistado a posição de maior empresa de soluções de limpeza do Brasil. Atualmente, desenvolve produtos em diversas categorias como lã e palha de aço, esponjas sintéticas, detergentes, sabão em barra, saponáceos, desinfetantes, limpadores, amaciantes, lava-roupas líquidos, facilitadores de passar roupa, sachês perfumados e desodorizadores de ambiente. Suas 18 marcas são responsáveis por um portfólio de 196 itens…