Marketing Pesquisa De Mercado Negociação Modulo 5

Administração Bacharelado em Previsão e estudos de mercado Organizador Prof. Me. Eder Polizei 1o semestre de 2012 – 4a edição www.metodista.br Universidade Metodista de São Paulo Conselho Diretor: Wilson Roberto Zuccherato (presidente), Paulo Roberto Lima Bruhn (vice-presidente), Nelson Custódio Fer (secretário). Titulares: Augusto Campos de Rezende, Carlos Alberto Ribeiro Simões, Eric de Oliveira Santos, Gerson da Costa, Henrique de Mesquita Barbosa, Maria Flávia…

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento

do pai o tino comercial e respira varejo desde que nasceu, nos fundos da loja de confecção da família no bairro do | |Brás, em São Paulo. Aos 12 anos, decidiu vender gibis e antes de completar os atuais 40 investiu numa empreitada inédita no mercado nacional e | |internacional: transformou a sua loja Pet Center Marginal na primeira do gênero no mundo a funcionar 24 horas por dia. Mesmo com um feeling para o comércio| |tão apurado, Zimerman resolveu cursar um Master in…

profissional em atendimento aos cursos de qualificação demandados pelo mercado de forma assertivo, obtendo o reconhecimento da sociedade. Para esse reconhecimento contamos com o apoio do setor de relacionamento com o mercado (SEREM) que é o grande articulador, entre mercado e SENAI, identificando as necessidades de formação profissional para atendimento ao parque industrial. O SEREM desenvolve as estratégias de penetração no mercado levando as informações sobre as tecnologias que o…

PROJETO INTERDISCIPLINAR B.R.N – TREINAMENTOS LTDA ME MÓDULO: FINANCEIRO UNIFEV-CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOTUPORANGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 11/2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto Competência dos responsáveis Os produtos/serviços e a tecnologia O mercado potencial – A oportunidade Elementos de diferenciação Previsão de vendas Rentabilidade e projeções financeiras Necessidades de financiamentos Módulo Empreendedorismo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano

requisitos para conclusão de módulo do curso de Gestão Financeira.Orientador: Fabrício Antonio Pessato Ferreira. | Campinas, SP2012 | IBTACurso de Gestão Financeira | FOLHA DE APROVAÇÃO | Carla Nicolau KazitorisFranciele de Lourdes de Almeida | Projeto de análise viabilidade econômico-financeira de uma empresa prestadora de serviço para o setor químico, da região de campinas/SP | Trabalho de Conclusão apresentado à IBTA, como parte dos requisitos para conclusão de módulo…

do negócio 2. Dados dos empreendedores 3. Dados do empreendimento 4. Missão da empresa 5. Setores de atividade 6. Forma jurídica 7. Enquadramento tributário 8. Capital social 9. Fonte de recursos 1. FONTE DE RECURSOS 1. Estudo dos clientes 2. Estudo dos concorrentes 3. Estudo dos fornecedores 2. PLANO DE MARKETING 1. Descrição dos principais produtos e serviços 2. Estratégias promocionais 3.…

...........................................5 1.0 Conceito do Negocio..........................................................................................................6 2.0 Mercado e Competidores....................................................................................................7 3.0 Equipe e Gestão..................................................................................................................9 4.0 Marketing e Vendas...................................

1 INTRODUÇÃO Com o surgimento de novas soluções empresarias e o desenvolvimento dos negócios as organizações têm que desenvolver-se de maneira rápida e criar exigências mais elevadas com relação aos seus resultados para que possam competir no mercado e alcançar os seus objetivos. Pessoa, recursos e tecnologias são fatores que compõem uma organização e devem estar cada vez mais alinhados. As organizações estão atentas à necessidade crescente desse alinhamento e para alcançá-lo faz-se…

GUIA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 4 1.1 Visão e Missão 4 1.2 Dados da Empresa 4 1.3 Produtos e Serviços 4 1.4 Análise de Mercado 4 1.5 Plano de Marketing e Vendas 5 1.6 Plano Financeiro 5 1.7 Conclusão 5 2. Visão e Missão 6 2.3 Missão 6 2.4 Gestão da Qualidade 7 3. Dados da Empresa 8 3.1 Aspectos Jurídicos 8 3.2 Conselheiros (se aplicável) 8 3.3 Equipa de dirigentes e gerentes (staff) 8 3.4 Pessoal da Empresa 9