Marketing Para Sorveteria

por exemplo, o sorvete, um produto tradicional que foi transformado numa nova e criativa forma de consumo. Com as altas temperaturas nas cidades de So Paulo, incluindo a grande capital nos ltimos anos acarretaram em novos modelos de negcios para sorveteria, sendo uma delas a febre das paletas sorvete em espanhol mexicanas, um novo e diferenciado estilo de produo de sorvetes que vem conquistando cada vez mais o gosto dos paulistanos. As famosas paletas so sorvetes quadrados, maiores em…

Estratégias de Marketing: Um de nossos maiores investimentos é o marketing do nosso produto, como propagandas em canais de televisão que possuem bastante audiência, carros com altos falantes passando em ruas bem movimentadas, panfletos sendo entregue em todo canto da cidade, ótimas promoções no dia da inauguração para atrair um grande número de pessoas, se caso houver uma estabilidade do produto no mercado e atingir uma clientela certa a nosso produto, investiremos em estratégias diferenciadas

Enfoque Geral Os clientes buscam bons produtos, serviços e atendimento que os satisfaçam, para isso é preciso que os administradores de marketing, conheçam o mercado em que a empresa está inserida e saibam por meio de pesquisas e demais instrumentos de comunicação seus anseios e necessidades. Segundo Godri (1994, p. 17) "Propaganda é apenas 1% do processo de Marketing, o contato do dia-a-dia é o que realmente importa". Dessa forma, os clientes devem ser identificados, compreendidos e…

IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA “SORVETERIA BOM DEMAIS” Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9.…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ SP GESTÃO EM MARKETING 3º SEMESTRE PROFESSORA: FÁTIMA MEDEIROS MATÉRIA: ESTRATÉGIA COMPETITIVA ANÁLISE DE SWOT SORVETERIA MARY MOO Flaviane M. Miurin RA: B09AEA-3

e sim um conjunto de diferenciais competitivos que proporcionam a ela, uma taxa de crescimento nesse volume. Com o intuito de oferecer novas experiências e sensações ao consumidor, a CACAU SHOW, rede de chocolates finos, criou uma estratégia de marketing sensorial, por meio dos cinco sentidos, que vai alcançar todas as lojas do país. As lojas da marca estimulam a visão, o tato, o paladar e o olfato, proporcionando uma experiência única para o cliente, desde a vitrine, passando pelo…

que não agregam nenhum valor. Quais os elementos que formam a cadeia de valor? Atividades Primárias: É possível identificar cinco atividades genéricas primárias em qualquer indústria, são elas: Logística interna, Operações, Logística Externa, Marketing e vendas. (Ver Figura 1). Atividades de Apoio: Como as atividades primárias, estas podem ser divididas em uma série de atividades de valor distintas, específicas a uma determinada indústria, porém são classificadas de forma genérica em…

italiano Edoardo Tonolli, depois de um estadia no Brasil (e não encontrar, em sua opinião, uma boa sorveteria), resolveu abrir em São Paulo uma típica gelateria italiana. De volta à Itália, Edoardo achou um sócio, o escocês Nick Johnston, e buscou treinamento com um mestre sorveteiro. Com essa bagagem, o italiano abriu a primeira Bacio di Latte em São Paulo. Sem grandes investimentos em marketing, a sorveteria vem crescendo justamente no boca a boca de seus clientes por causa da…

FACULDADE CÉSAR LATTES CURSO: MARKETING PROFESSORA: LUCIANA DE ABREU LOURENÇO DISCIPLINA: MARKETING E COMÉRCIO ELETRÔNICO 1. INTRODUÇÃO O case sobre o sorvete de Luíza conta a história real de uma empreendedora que resolveu investir na fabricação de sorvetes artesanais e, por meio de um programa de incentivo público, realizou os investimentos necessários para iniciar suas atividades. Entretanto, com o passar dos meses foram identificados problemas que necessitavam de soluções. …

eficaz e eficientemente é o objetivo da Gestão da produção de Bens e Serviços. A Gestão de Operações pode ser definida como planejamento, operação, controle e melhoria dos processos que transformam recursos em bens e/ ou serviços. Tal como a função marketing induz ao desenvolvimento de produtos e a função financeira gerencia o capital, as operações são responsáveis pela geração do pacote de produtos e serviços vendido aos clientes. Baseados, no texto acima vamos apresentar uma empresa…