Marketing Mix Renner

INTRODUÇÃO As Lojas Renner é a segunda maior rede de lojas de departamentos de vestuários no Brasil, conta com 134 lojas localizadas em shoppings e em pontos centrais das cidades nas regiões Sul, Sudeste, Centro- Oeste, Norte e Nordeste. A companhia desenvolve e vende roupas, calçados e moda íntima para mulheres, homens, adolescentes e crianças ela possui 16 marcas próprias de vestuário e afins. Acreditamos que com o crescimento da classe C e a estabilidade dos juros a Lojas…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios das Lojas Renner Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios das Lojas Renner Nome(s): Elaine Priscyla de Jesus Oliveira, RA: A80894-9 Elenilda de Jesus da Silva, RA: A80HGH-3 Raphael da Cruz Pereira, RA: A708BI0 Samantha da Silva Ramos, RA: B04950-2 Curso: Logística 3º…

CASO OBSRVADO FILIAL LOJAS Orientador: Prof. Orisvaldo Oliveira Junior Disciplina: Teoria Geral da Administração II CARACTERI ZAÇÃO  Razão social: Filial Lojas Renner - Loja 002 Praia de Belas Shopping  Nome fantasia: Lojas Renner  Ramo de atividade: Vestuário  Porte: Grande  Quantidade de empregados: 90  Tempo de existência: 21 anos  Localização: Cidade/Estado: Porto Alegre - RS  Endereço: Av. Praia de Belas, 1181 - Praia de Belas  Cep: 90110-001  Telefone: 2101-3400  Diretor:

VALE PAMELLA PÓVOAS PEREIRA BERNARDO KREBS STRELOW DEBORA DETOFOL BRUNA DUARTE LOJAS RENNER SÃO JOSÉ, 2014 Listas de Figuras Figura 1.....................................................................................................................................10 Sumário 1 INTRODUÇÃO Esse estudo objetivou analisar a rede de lojas RENNER S/A, uma cadeia de lojas de departamento atuante no mercado varejista, com mais…

CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As empresas precisam reorganizar seu negócio e marketing para acompanhar a globalização. Com o passar dos anos, o marketing evoluiu de um simples departamento de vendas para um complexo de atividades. Dentro da empresa, deve-se planejar um departamento de marketing, e este, deve realizar análise, planejamento, implementação e controle. Nas pequenas empresas, o marketing pode ser feito por uma única pessoa – pesquisa, venda, propaganda,…

necessidades de seu público, com a modernização e ampliação das lojas e do mix de produtos oferecidos, a companhia conquistou a confiança de suas clientes.” Introdução A Lojas Marisa, rede varejista de vestuário, decepcionou com lucros abaixo do esperado. A empresa foi afetada pela intensa atividade promocional e a desvalorização dos estoques. Empresa foi lenta ao renovar coleções e teve de investir pesado em marketing em 2013, o que resultou em uma queda de 63% no lucro…

Unopar Edson Santos Diagnostico Organizacional Lojas Renner S/A Rio Acima, 2014 Edson Santos Produção do Diagnóstico Organizacional das lojas Renner, apresentado à Faculdade Unopar, que foi pedido no objetivo de aumentar o conhecimento na visão dos sistemas de administração em uma empresa, pelas disciplinas: Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução a Economia, Processos Administrativos, no…

em solo brasileiro. Ao longo de seus 16 anos de vida buscou ter como cliente pequenas e grandes lojas de departamento. Esses têm seu número de lojas entre 80 á 250 distribuídas no território nacional. Os principais clientes em ordem de demanda são: Renner, Riachuelo, Simulação, Shoulder e Esplanada. A empresa buscou inovar seus conhecimentos, ampliar sua capacidade de controle de qualidade, qualificando sua equipe e planejando suas coleções de acordo com o perfil de cada cliente,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Daniela Andrade Oliveira da Silva RA: 1327794 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2º …

fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. ________________________________________ Em 2004, além de reformas e melhorias no merchandising visual de nossas lojas, mudamos a nossa estratégia de marketing. Saímos da mídia convencional e investimos no processo de verticalização, apostando em produtos com preços menores e qualidade superior. Em 2007, voltamos a investir nas mídias de massa, com uma nova campanha de comunicação, com…