Marketing Institucional Imobiliario

colaboradores alcançando as metas da empresa, trilhando um caminho de felicidade pessoal e profissional para cada um. 2.3.Código de ética A empresa, com maior freqüência, investe em valores éticos, os quais, associados à diversas ferramentas de marketing, podem agregar bastante valor à marca e, com isso, alcançar resultados muito satisfatórios. Certamente, o valor ético que mais vem sendo associado a empresa, como forma de criar um diferencial competitivo, é o desenvolvimento…

Oscar Fernando Osorio Balarine Doutor em Engenharia de Produção Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas-PUCRS Av.lpiranga. 6681 - 90619-900 Porto Alegre(RS) balarine@music.pucrs.br Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Imobiliário Key Words:Strategic Planning. Property Development. RESUMO o artigo descreve aplicações do planejamento estratégico à atividade imobiliária, levantando bibliografia existente e estratégias utilizadas por empresas incorporadoras no…

Mariano Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade do Estado da Bahia Departamento de Ciências Exatas e da Terra. Campus I. 2012. Contém referências 1. Planejamento urbano. 2. Reservas naturais. 3. Desmatamento. 4. Mercado imobiliário. 5. Vila Laura (Salvador- BA). I. Mariano, Liliane. II. Universidade do Estado da Bahia. Departamento de Ciências Exatas e da Terra. CDD: 711.58 APROPRIAÇÃO DE ÁREAS VERDES URBANAS: Tendências à natureza materializada no bairro…

Publicidade, Propaganda e Marketing Direto Unid.1 – Aspectos da Comunic. Organizacional Profª. Juliana Gorab Bem-vindos!!! Vamos nos apresentar? E aí? Quais as suas expectativas sobre a disciplina? Escola de Negócios – Marketing – 2015 Publicidade, Propaganda e Marketing Direto Profª. Juliana Gorab Ementa A disciplina discute os critérios de seleção de uma agência, a campanha e os meios de comunicação, a partir de informações prestadas pela empresa: briefing, planejamento e…

excelência em serviços para atingir objetivos, o intuito deste trabalho está em analisar a prestação de serviços no contexto do atendimento ao cliente e suas particularidades. O estudo foi realizado por meio de visita técnica feita ao VIII Salão Imobiliário do Rio Grande do Norte onde os autores do trabalho, agindo como clientes, tornaram possível verificar a postura das empresas por meio da observação e questionamentos com relação ao tema. Foram avaliados pontos principais como…

setor imobiliário com boas expectativas de aumento de vendas; bom relacionamento de parceria com fornecedores; boa localização física geográfica. Como pontos negativos foram vistos: perda de clientes devido a preços de concorrentes mais baixos; falta de exploração dos recursos de marketing; riscos de não atendimento ao volume de produção caso as vendas aumentem. Dentre as sugestões propostas foram destacamos: revisão dos custos para redução de preços; implementação das políticas de…

sociais Gestão de estratégias, processos e inteligência de mercado na área comercial Coaching para força de vendas Qualidade no atendimento a clientes Gestão de vendas complexas 8 Mercado Imobiliário Viabilidade Econômico Financeira de Empreendimentos Imobiliários Mercado Imobiliário - Captação de Recursos, Riscos, Oportunidades e Tendências Gestão de Pleitos na Administração Contratual de Obras Gestão e Auditoria de Contratos de Prestação de Serviços em Obras…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Marketing O MARKETING DE RELACIONAMENTO E SUA APLICABILIDADE NOS PROCESSOS DE CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES DA CAIXA José Domingos Vargas Rio de Janeiro Agosto/2002 José Domingos Vargas O MARKETING DE RELACIONAMENTO E SUA APLICABILIDADE NOS PROCESSOS DE CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES DA CAIXA…

............................................... 7 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ....................10 FICHA DE FREQUÊNCIA PARA O CAMPO DE ESTÁGIO ................................. FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO SUPERVISOR INSTITUCIONAL ................ FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO ......................... FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO ................................................................ CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................

............................................... |15 | | 3.6 Definição dos Objetivos Estratégicos .................................................................... |16 | | 3.6.1 Relativo à imagem institucional ................................................................... |16 | | 3.6.2 Relativo à gestão empresarial ....................................................................... |16 | |…