Marketing Falencia Micro Pequenas Empresas

Araújo RA: 2848229831 Suelene Moreira de Almeida RA: 2848232657 Tutor EAD: Selma Mendes Borges Moura Tutor Presencial: Naia Gargitter Taguatinga/DF, 16 de abril de 2015. Sumário Introdução 3 Principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem as portas 4 Apresentação da ferramenta SWOT 8 Analise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante SMAK 10 Diagnóstico Restaurante SMAK 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 INTRODUÇÃO …

principais problemas dos empreendimentos. O Brasil está em terceiro lugar no empreendedorismo, mas por que será que um gestor de uma pequena empresa não consegue colocar em pratica técnicas de gestão e planejamento em seu negocio? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. A intenção é implementar um planejamento estratégico através da analise SWOT, formulação de metas e…

em Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera Educacional-Uniderp. Prof. Orientadora: Msc. Camila H. Gazal Fortaleza. Ivinhema-MS 2012 Descrição da Empresa Nome: Academia Plena Forma Endereço: Avenida Brasil, nº 620, Bairro Centro Telefone: Fax: (67) 3442-2636 Cidade: Ivinhema-MS Missão da Empresa Oferecer um estilo de vida saudável com a prática de atividades físicas, com o acompanhamento de profissionais capacitados, priorizando as necessidades de seus…

crescimento da área de suplementos alimentares nos últimos anos, as ações e planos de marketing, como estes produtos ganharam a confiança e quebraram o preconceito de seu publico. Objetivos específicos * Analisar o crescimento desta área a partir do ano de 2000, quando foi criada a Associação Brasileira de Empresas de Produtos Nutricionais. * Descrever como foram as ações e planejamento de marketing das principais indústrias para conquistar a confiança de seu público. …

encontra um grande contingente de discentes, em todo o país. Sendo assim o setor muito dinâmico no que diz respeito à área de atuação, possibilitando a atuação em diversas áreas dos setores privado, público e não governamental, tais como: finanças, marketing, mercadologia, recursos humanos, orçamento, relações industriais, administração de material e de produção e organização e métodos e programas de trabalho. Segundo o Conselho Federal de Administração (CFA) existem mais de 230 mil…

globalization of markets, the national industry suffered serious consequences for being unprepared for the competition with the products from China and the Asian Tigers. Besides, the apparel industry in Brazilian is characterized, in its majority, for micro and small companies originated in family nuclei, without a structure organizacional defined and a lot of times acts in the informality. Analyzing that industry, under a strategic vision, it is looked for to find guidelines for…

ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS GOIÂNIA MAIO DE 2014 FACULDADE ALVES FARIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS GOIÂNIA MAIO DE 2014 RESUMO O presente trabalho visa obter informações no que tange a importância da gestão das micro e pequenas empresas (MPE’S) no Brasil, tendo em vista a importância…

10 1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10 1.7. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 11 2.2. LAYOUT 11 2.3. LOCALIZAÇÃO 12 2.4. SEGURANÇA 12 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.1. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS 13 3.2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 4. ANÁLISE DO MERCADO 16 4.1. PÚBLICO ALVO 17 4.2. CONCORRENTE 18 5. PLANO DE MARKETING 19 5.1. PRODUTOS 19 5.2. PREÇO 20 5.3. PRAÇA 20 5.4. PROMOÇÃO 21…

|G161 Gallisa, Catarina da Silva Gualberto | | A influência da contabilidade gerencial nos desafios de sobrevivência da micro e | |pequena empresa / Catarina da Silva Gualberto Gallisa e Lucelena Mariano da Cruz – Arraial do Cabo: | |UFF, 2009. | | Xxp.

Negócios para o bom desempenho de uma empresa, neste caso o Restaurante Smak, observando-se o comportamento organizacional. Apresentando seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças diante do mercado. Gerando um diagnóstico com os problemas identificados e possíveis soluções para seu negócio. SUMÁRIO 1 – Introdução .................................................................................. 4 2 – Principais Motivos de Falência das Empresas .......................…