Processos gerenciais

5808 palavras 24 páginas
ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA DO
VESTUÁRIO BRASILEIRA
MARIA ALICE VASCONCELOS ROCHA – Mestrado, PPGEP-UFPE
Departamento de Ciências Domésticas - Universidade Federal Rural de Pernambuco
Rua Dom Manoel de Medeiros, s/n – Dois Irmãos – Recife - PE - CEP 52171-900
Tel (081) 441-4577 ramal 259 - E-mail: modalice@elogica.com.br

FRANCISCO S. RAMOS – Docteur, PPGEP/PIMES-UFPE
Departamento de Economia - Universidade Federal de Pernambuco
Av. dos Economistas, s/n – Campus Universitário - Recife – PE - CEP 50740-580
Tel (081) 271-8381 - E-mail: fsr@npd.ufpe.br

ABSTRACT:

The Brazilian apparel industry has been going by great difficulties in the recent

world scenery. With the processes of globalization of markets, the national industry suffered serious consequences for being unprepared for the competition with the products from China and the Asian
Tigers. Besides, the apparel industry in Brazilian is characterized, in its majority, for micro and small companies originated in family nuclei, without a structure organizacional defined and a lot of times acts in the informality. Analyzing that industry, under a strategic vision, it is looked for to find guidelines for its recuperation, using the concepts of strategic planning, especially, the models of Porter and the theories of Hill and Jones.

KEYWORDS: Clothing, Fashion, Strategy.
RESUMO: A indústria do vestuário brasileira tem passado por grandes dificuldades no recente cenário mundial. Com os processos de globalização de mercados, a indústria nacional sofreu graves conseqüências por estar despreparada para a competição com os produtos da China e dos Tigres
Asiáticos. Notadamente, a indústria de confecção do vestuário brasileira se caracteriza, na sua maioria, por micro e pequenas empresas originadas em núcleos familiares, sem uma estrutura organizacional bem definida e que muitas vezes atuam na informalidade. Analisando essa indústria, sob uma visão estratégica, busca-se encontrar

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas