Marketing Estrategico Yamaha Moto

.07 1.6- Fidelidade......................................................................................................08 2- PUBLICIDADE, MARKETING E PROPAGANDA..........................................09 2.1- Introdução.....................................................................................................09 2.2- Conceitos de Marketing................................................................................09 2.3- Propaganda............................................

PROJETO INTEGRADOR 1 INTRODUÇÃO O Grupo Roma vem se firmando no setor de varejo automotivo em todo o Brasil. Formado pelas empresas Roma Fiat, BH For - concessionária Ford - e Moto Roma - concessionária Yamaha - o grupo já detém 13 pontos de venda na grande Belo Horizonte e 2 pontos no Rio de Janeiro. A liderança no setor de concessionárias em todas as marcas que comercializa tem sido causa e efeito da solidez do Grupo Roma,…

definindo as seguintes ações: 12 1.5.1 Cadeia de fornecimento da empresa 16 1.6 Concorrentes 17 1.7 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado 19 1.7.1 Definir as seguintes estratégias: 20 1.8 Desafios estratégicos: 21 1.9 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 22 1.10 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 24 2 Administração…

com o objetivo de colocar a empresa em um patamar diferenciado dentro dos padrões do modelo empresarial atual. 2. CONTEXTO PESQUISADO 2.1 Apresentação da Empresa • Nome da Organização o Polly motos peças e serviços. • Forma Jurídica de composição do capital o Sociedade por quotas • Data da Fundação o 20 de julho de 1993 • Ramo o Comercial • Atividade principal o Revenda de peças e acessórios para motocicletas •…

CAROLINA CASTRO GABRIELA FIKS KATHERINE MARTINS LUANA STORI LETÍCIA SENY REBECCA CINQUEPALMI RODRIGO SIQUEIRA FUNDAMENTOS DE MARKETING 2015 Folha de Rosto Ibmec Projeto de conclusão de Fundamentos de Marketing SAMSUNG 2015.1 Componentes do Grupo: Carolina Castro (1519110220) Gabriela Fiks (1519110221) Katherine Martins

amazônica que possibilitam este tipo de navegação: Macapá, Itacoatiara, Santarém, Belém no estado do Pará devido ter um pólo madeireiro muito forte voltado para exportação e, Manaus por ter um pólo industrial bastante diversificado, produzindo de motos a relógios. Podemos observar a necessidade que o Pólo industrial de Manaus (PIM) possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo e o…

amazônica que possibilitam este tipo de navegação: Macapá, Itacoatiara, Santarém, Belém no estado do Pará devido ter um pólo madeireiro muito forte voltado para exportação e, Manaus por ter um pólo industrial bastante diversificado, produzindo de motos a relógios. Podemos observar a necessidade que o Pólo industrial de Manaus (PIM) possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo…

Tecal Alumínio da Amazônia Ltda, neste mesmo período iniciou suas atividades no Pólo Industrial. É uma empresa no ramo metalúrgico com mais de 50 anos de tradição na produção de ligas de alumínio secundário começou a fornecer Alumínio Líquido para a Moto Honda da Amazônia Ltda. Localizada numa área de expansão do pólo denominado de distrito industrial II. Até o momento a empresa é exclusiva na região em virtude do seu segmento de produção de ligas de alumínio secundário, o alumínio reciclado.

nacional e mundial..........................................14 3. OBJETIVO DO ESTUDO DE CASO HAVAIANAS................................15 3.1. Novo Produto utilizando a extensão de marcas: Marca Havaianas.......15 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................16 4.1. Indústria e Setor......................................................................................17 4.2.…

informações concretas e detalhadas sobre a função que o cargo exige, evitando o recrutamento de pessoas incapazes de ocupar a vaga ofertada pela organização. Já Jean Pierre Marras em seu livro Administração de Recursos Humanos - do Operacional ao Estratégico menciona o recrutamento como um processo de suma importância para a escolha de um candidato “agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um…