Marketing Estrategico Trident

qualidade implicará trabalhar com produtos com grandes diferenças nos preços; Marcas Próprias e Políticas de Marcas – consiste em desenvolver produtos a serem vendidos com exclusividade. Importância ou Papel da Categoria – decorre do posicionamento estratégico do varejista. Dependendo desse posicionamento, as categorias podem assumir as seguintes classificações: Categoria destino – quando a capacidade de atrair cliente e definir a imagem do varejista é muito alta; Categoria rotina –…

Curso: MBA em Marketing e Vendas Módulo A: (Plano de Marketing, Marketing Digital e Plano de Comunicação) Aluno: Diego Henrique Ferreira da Rocha Praetorium Unidade Sat / Caratinga - MG Tutora: Thaís Ravas RA/CPF: UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ESTUDO DE CASO DA EMPRESA PANDURATA ALIMENTOS LTDA - BAUDUCCO - CARATINGA – MG 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP MBA EM MARKETING E VENDAS DIEGO HENRIQUE FERREIRA DA ROCHA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA PANDURATA ALIMENTOS…

qualidade implicará trabalhar com produtos com grandes diferenças nos preços; Marcas Próprias e Políticas de Marcas – consiste em desenvolver produtos a serem vendidos com exclusividade. Importância ou Papel da Categoria – decorre do posicionamento estratégico do varejista. Dependendo desse posicionamento, as categorias podem assumir as seguintes classificações: Categoria destino – quando a capacidade de atrair cliente e definir a imagem do varejista é muito alta; Categoria rotina –…

............................... 8 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES ............................................................... 8 3.5 MERCADO FORNECEDOR ....................................................................... 10 3 PLANO DE MARKETING ..................................................................................... 16 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS ...................... 16 3.2 PREÇO ....................................................................

Serviços 3.1.1 Instalações Elétricas 3.1.2 Estrutura do estabelecimento e decorativos 3.1.3 Requisitos técnicos 3.2 Atividades de Pesquisa e Desenvolvimento 3.2.1 Tecnologia aplicada aos serviços 4 O Plano de Marketing 4.1 A Empresa 4.2 Produtos e Serviços 4.3 Posicionamento Estratégico e Logomarca 4.4 Vendas e Forças de Vendas 4.5 Serviços 4.5.1 Características 4.5.2 Sazonalidade 4.6 Preço 4.6.1 Política de preço e justificativa 4.7 Macro ambiente 4.7.1…

comunicação (total e de cada concorrente): Concorrência: Participação e tendências de evolução do share-of-market Grau de organização (de cada um) Participação e tendências de evolução do share-of-voice Objetivos e estratégias de marketing e comunicação percebidas Táticas de marketing e comunicação empregadas Imagem de cada concorrente Pesquisas – Disponíveis, regulares (que podem ser compradas) e ad hoc (que podem ser contratadas). OS CONSUMIDORES REVEJAM!!!!!!! CONSUMIDOR É…

INTRODUÇÃO Este planejamento estratégico tem como objetivo analisar e apontar sugestões que possam auxiliar para que haja melhorias na Indústria Perfetti Van Melle Brasil Ltda. A indústria mesmo sendo multinacional, apresenta pontos fracos que foram levantados junto com um laboratório realizado com o Gerente Regional (Região Sul), Sr. Carlos Henrique Fernandes e temos a perspectiva que com a implantação das sugestões a Indústria tenha uma competitividade maior alcançando assim…

disciplinas demonstrando a importância do conhecimento das mesmas para o desenvolvimento do nosso empreendimento. Demonstraremos como o nosso projeto foi criado e desenvolvido, contendo informações da estrutura organizacional da empresa, o planejamento estratégico que foi utilizado para prever riscos e melhorias, a missão visão e valores que demonstra o objetivo da empresa, o que esperamos e quais valores desejamos dos membros da empresa. Demonstraremos também como será feita à…

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 NORTEADORES ESTRATÉGICOS Negócio: A empresa atuará na área de panificação e confeitaria. Missão: Atender nossos clientes com eficiência e agilidade, oferecendo um serviço de qualidade e um ambiente confortável e inovador. Visão: Buscamos ser referência no mercado de panificação, visando pelo atendimento personalizado e proporcionando inovações, conquistando a confiança de nossos clientes e fornecedores. Objetivos/ Valores: Abrir novas filiais;…

negócios que são incapazes de evoluírem sem o apoio da Tecnologia da Informação, tendo como exemplo, o sistema bancário. Hoje para muitas empresas a TI se tornou um parceiro estratégico. Ela faz parte do negócio da empresa. Atualmente as decisões sobre investimentos em TI são tratadas nas reuniões de planejamento estratégico pelo conselho administrativo da empresa, é assim que as empresas enxergam a TI como parte principal de um bom negócio. 3. DESENVOLVIMENTO 3.1 Realize uma…