Marketing Em Vendas Variaveis Internos Visao Sistematica

MARKETING – 2ª AULA AMBIENTE DE MARKETING Como colocamos em nossa última aula, o trabalho do Marketing é converter as necessidades dos consumidores em oportunidades lucrativas para a empresa. É criar valor pela oferta de soluções superiores, reduzindo o tempo consumido pelos compradores em pesquisas e transações e proporcionando padrão de vida mais elevado a toda a sociedade. Outro objetivo do Marketing é construir relacionamentos com os clientes, mutuamente lucrativos, de longo prazo, em vez de

UNIESP BARUERI O PLANO DE MARKETING ANA CAROLINE BRUNA OLIVEIRA JESSIK HELLEN BARUERI, 2014 Introdução O Plano de Marketing é um instrumento importante para o planejamento estratégico das empresas, que por sua vez permite identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que o mercado oferece, estimulando a elas metas, objetivos e busca constantemente conhecer as necessidades dos seus clientes e consequentemente levar as empresas ao progresso. Com esse…

(2006, p. 26) “A logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção”. Conforme esse autor “O conceito deriva da gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento das vendas”. 2.1.2 Atividades Primárias e de Apoio: Segundo Pozo (2007, p.221 a 24) “A denominação de atividades primárias…

assegurar o cumprimento das tarefas para que haja um bom desempenho funcional. Segundo essa ótica, todas as ações administrativas – até as mais burocráticas – devem visar o produto final que é o alcance dos objetivos devendo o gestor apresentarem uma visão mais global, preocupando-se com os recursos, os processos, as pessoas, a metodologia, tudo de maneira interligada. Em outras palavras não adianta investir em infra-estrutura se não tiver uma gestão competente. Ações isoladas e…

do ambiente externo e interno, p. 12 QUADRO 2 - Análise do ambiente externo, p. 13 QUADRO 3 - Análise do ambiente interno, p. 15 QUADRO 4 - Equipe de criação, p. 38 QUADRO 5 - Equipe de produção, p. 39 QUADRO 6 - Equipe administrativa, p. 39 QUADRO 7 - Equipe de vendas, p. 40 QUADRO 8 - Equipe de apoio, p. 40 QUADRO 9 - Estrutura legal, p. 41 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - Qual o volume de compras mensal por coleção?, p. 20 TABELA 2 - Qual a estimativa de vendas mensal por…

possa responder adequadamente as oportunidades de mercado e agregar valor aos consumidores. Um dos objetivos fundamentais é saber identificar oportunidades insatisfeitas no mercado e minimizar tudo aquilo que pode ser ameaça ao negocio, ou seja, variáveis incontroláveis. Assim, o PE é um processo integrado dento de uma organização para uma melhor resposta ao ambiente que a empresa esta inserida com o objetivo de maximizar as oportunidades e reduzir ameaças. Ações fundamentais de um PE…

PROCESSOS GERENCIAIS Ana Paula Pegoraro André de Oliveira Catia Roberta Ressureição Rodrigo Benigno SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE MARKETING S.I.M. OSASCO 06 de maio de 2014 Ana Paula Pegoraro André de Oliveira Catia Roberta Ressureição Rodrigo Benigno SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE MARKETING S.I.M. Trabalho Bimestral da matéria Administração Mercadológica do Curso de Processos Gerenciais da Faculdade…

do Planejamento Estratégico: Orientação Diagnóstico Aspectos Internos Missão Visão Valores Campo de Atuação Estratégia Vigente Análise Ambiental Objetivos Metas Estratégias Planejamento Direção Viabilidade Operacional Demonstr. de Resultados Balanço Fluxo Caixa Indicadores Ações Responsabilidades Cronograma Escopo do Planejamento Estratégico: Orientação Diagnóstico Conjunto de Aspectos convenções e Internos convicções empresariais Análise relacionada com a…

INTRODUÇÃO A cada dia, o marketing vem se firmando como uma das áreas que mais atraem o interesse de empresários e gerentes de diversos tipos de empresas. Ele vem ganhando enorme importância dentro das organizações, e como consequência representa significativa redução de custos e vantagens competitivas adicionais. Todos nós precisamos do marketing, pois não basta na nova era do relacionamento e de um mundo de informações, ser o melhor. É preciso mais. É preciso ser o mais desejado.…

paulista. Dali, a fábrica distribui seus produtos para os Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Mato Grosso do Sul. Com mais de 80 sabores distribuídos em aproximadamente 10 linhas, a marca está presente em mais de 20 mil pontos de venda. 1. JUNDIÁ SORVETES Inaugurada em 1970 pelo Senhor Valdomiro Bergamini a Jundiá Sorvetes era uma pequena empresa familiar localizada na cidade de Jundiaí, tinha como objetivo o sustento de sua família. Os sorvetes eram…