Gestao de processos

Revista de Ciências Gerenciais Vol. XIII, Nº. 17, Ano 2009 Marcio Luis Carreira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM RESUMO mlcarreir@hotmail.com Alex Fernando Mariano Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara alxmariano@gmail.com Ana Carolina Sartori Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara anacarolinasartori@yahoo.com.br Rodrigo Setra de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara rodrigosetra@hotmail.com Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam às organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim uma necessidade no sentido de aprendizado em resposta as transformações globais. O campo do aprendizado é o aperfeiçoamento da capacidade individual com o desejo de trabalhar em conjunto para criar o novo conhecimento. Cabe aos líderes proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer à luz e discutir os vários modelos mentais, desenvolver a inteligência coletiva da organização e criar condições para que ela funcione. Nesse estudo, constata-se uma eficiência operacional na utilização das ferramentas na gestão dos processos de uma empresa com foco na aprendizagem…

Autores: Décio Henrique Franco e Marcio Luis Carreira Desafio Disciplina Gestão do Conhecimento A equipe deverá estudar os conceitos de conhecimento, de gestão do conhecimento, da espiral do conhecimento e suas etapas conforme apresentadas no Livro-Texto de Takeuchi e Nonaka, além de consultar outras fontes distintas (outros livros ou artigos sobre o tema) e produzir ao final um texto autoral de até 6 páginas. Este desafio é importante para que você compreenda o que é gestão do…

atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação…

Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem Marcio Luis Carreira, Alex Fernando Mariano, Ana Carolina Sartori, Rodrigo Setra de Oliveira O artigo “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, trata-se de um artigo que passa detalhes relacionados à ferramentas de gestão, demonstrando os benefícios e a importância destas ferramentas para o gestor contemporâneo. Com a idéia central citada por Drucker (1997), onde é…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Administração Desafio de Gestão do Conhecimento Período Letivo: 2011/1 Semestre: 1º Pólo: Anápolis Tutor presencial: Ana Flávia Matsui Bessa Alunos: Ana Paula Ferreira Araya - RA: 2624481561 Cíntia Moreira Gonçalves da Silva – RA: 2627481997 Geovane Brito da Silva – RA: 2320379295 Mayara Lopes Almeida – RA: 2327413829 Sidney França de…

organizações e apresenta conceitos de outros autores. Disponível em: . Acesso em: 07 mar. 2011. Resposta: Passo 5 - Leia e faça anotações sobre o artigo do professor Marcio Luís Carreira et al., que tem o título: Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. O artigo trata da importância dos líderes cuja finalidade é proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer à luz e discutir os vários…

aparentemente são opostas, porém são necessárias para compor o conceito de conhecimento. As variáveis em questão são: tácito e explícito. O conhecimento tácito é subjetivo, não pode ser visto e sim compreendido, é derivado da experiência individual, na prática o conhecimento tácito é percebido nas ações, nas ideais, nos valores, nas emoções e na convivência do dia-a-dia. O conhecimento explícito é objetivo, é racional, pode ser dividido e demonstrado claramente e pode ser…

foco a equipe da organização, motivando-a, dando-lhe condições de trabalho e tornando-a parceira da organização. Por fim, falaremos sobre como o administrador se situa dentro de cada etapa do processo administrativo, cito: planejamento, organização, direção e controle. E a importância destes para a maximização dos resultados organizacionais e consequentemente o sucesso empresarial. 4.2.…

foco a equipe da organização, motivando-a, dando-lhe condições de trabalho e tornando-a parceira da organização. Por fim, falaremos sobre como o administrador se situa dentro de cada etapa do processo administrativo, cito: planejamento, organização, direção e controle. E a importância destes para a maximização dos resultados organizacionais e consequentemente o sucesso empresarial. 4.2.…

prática corporativa geradora/vantagem competitiva sustentada ............................6 2.2 – Vantagem Competitiva .....................................................................................................8 3 - Artigo Professor Marcio Luiz Carreira ...................................................................................8 3.1 - Aplicação de Ferramentas na gestão de processo das organizações ..................................8 4. Visão de Moran na gestão…