Marcenaria Rentabilidade E Lucratividade

proprietários a buscar comodidade e praticidade na hora de mobiliar, logo, moveis planejados ou modulados são a escolhas cada vez . Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos: As tecnologias e fatores políticos interferem levemente no negocio da marcenaria, somente é preciso estar atento a inflação e lançamentos de matéria prima no mercado. Concorrência: A concorrência não é agressiva, nem um fator tão relevante, pois esta empresa só considera como concorrentes as empresas sérias e comprometidas

PLANO ORGANIZACIONAL 2 – DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 2.1 – Que produtos ou serviços serão desenvolvidos? O diferencial na Marcenaria será a Tábua para churrasco, mas outros produtos serão desenvolvidos, confeccionados e reparados em móveis e peças de madeira, guiando-se por projetos compostos por desenhos e especificações, produtos comuns serão produzidos, tais como: mesa, cadeira, móveis, entre outros produtos. 2.2 – De que tipo de oportunidade se trata? Apresentar no mercado um produto inovador

FACULDADE PRUDENTE DE MORAES PERFIL DOS CLIENTES DA MARCENARIA SANTA CRUZ® MAURICIO CESAR BOCHINI Itu 2009 Faculdade Prudente de Moraes MBA Executivo PERFIL DOS CLIENTES DA MARCENARIA SANTA CRUZ® MAURICIO CESAR BOCHINI Trabalho de apresentado Conclusão ao MBA de Curso Executivo da Faculdade Prudente de Moraes como parte dos requisitos para a obtenção do título de Pós-graduação Lato senso. Orientadora: Profa. Marta Rocha Camargo Itu 2009

13 PROJEÇÃO DOS CUSTOS FIXOS 14 14 CUSTOS PARA LEGALIZAÇÃO E REGISTRO 14 15 PONTO DE EQUILÍBRIO 14 16 INVESTIMENTO TOTAL 15 17 CAPITAL DE GIRO 16 18 RESERVA TÉCNICA 16 19 RESULTADO 16 20 PRAZO DE RETORNO DE INVESTIMENTO 17 21 RENTABILIDADE 17 22 LUCRATIVIDADE 18 23 PARECER E CONCLUSÃO 19 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Setor da Economia: Terciário Ramo de atividade: Prestação de Serviços Tipo de Negócio: Salão de Beleza Serviços Ofertados: Manicure, pedicure, depilação,…

.................................................... 31 6.4.1 Cálculo do Ponto de Equilíbrio .................................................................... 31 6.4.2 Lucratividade ............................................................................................... 31 6.4.3 Rentabilidade .............................................................................................. 32 6.4.4 Prazo de Retorno do Investimento (PayBack) ...........................

Indústria São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria. Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete,…

anos detém 70% dos mercados de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). Hoje a empresa contém um total de 176 Colaboradores, entre: Presidência Diretoria (Financeira, Compras, Operações) Gerência (Marcenaria e Secos e Molhados, Hortifrutícola, Padaria, Linha Branca e Marrom, Armarinho e Têxtil, Açougue e Peixaria, Segurança). ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Para uma maior abrangência, precisamos enxergar de uma forma melhor toda a Estrutura…

deu inicio ao primeiro Ciclo Econômico do Brasil: Pau – Brasil. O Pau-Brasil foi um grande atrativo para os portugueses, pois era algo de grande valia e que traria muito lucro a eles, por a matéria-prima estar lá de graça. O mesmo era utilizado na marcenaria, na fabricação de navios, tinta vermelha, entre outros. A exploração era feita por mão-de-obra nativa. O Ciclo do Pau-Brasil foi de 1500 à 1555, deste modo deixou-o quase extinto. Sub - capítulo 2: Fatores de Êxito da Empresa…

...................................... 15 9.9 Estimativa dos Custos com Mão de Obra............................................ 16 9.12 Demonstrativo de Resultados.............................................................. 17 9.13.3 Rentabilidade...................................................................................... 18 Referências Bibliográficas............................................................................ 19 INTRODUÇÃO Este documento é um projeto de

principais produtos e/ou serviços; c) Quem serão seus principais clientes; d) Onde será localizada a empresa; e) O montante de capital a ser investido; f) Qual será o faturamento mensal; g) Que lucro espera obter do negócio; h) Qual a lucratividade e rentabilidade esperadas; i) Qual o ponto de equilíbrio e em quanto tempo espera que o capital investido retorne. 1.2 Dados dos Empreendedores, Experiência Profissional e Atribuições Você irá informar os dados dos responsáveis pela administração