Marcenaria Rentabilidade E Lucratividade

32 5.1 INVESTIMENTO INICIAL 32 5.2 VENDAS 32 5.3 CUSTOS E DESPESAS 32 5.4 FLUXO DE CAIXA 32 5.5 FINANCIAMENTOS 32 5.6 INDICADORES DE DESEMPENHO FINANCEIRO 32 5.6.1 Prazo de retorno do investimento – payback 32 5.6.2 Lucratividade 32 5.6.3 Rentabilidade 32 5.6.4 Taxa interna de retorno 32 6 ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PLANO 33 REFERÊNCIAS 34 APÊNDICES E/OU ANEXOS 35 O NEGOCIO 1.1 BREVE DESCRIÇÃO DO QUE É O NEGÓCIO O ramo de hotelaria é uma das áreas do…

Santa Catarina e Paraná); - Facilitar as condições de pagamento; - Solidificar o nome e a marca da empresa no ramo funerário; - Adquirir os prêmios de qualidade do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP). Em relação a sua lucratividade o principal objetivo é manter e conquistar novos clientes, buscando sempre credibilidade nesse segmento e procurando alcançar uma estimativa de 15% de novos clientes, em um período de um ano e meio, a partir de 2011. Assim…

Indústria:São as empresas que transformam matériasprimas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria. Comércio:São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja…

que se compromete com os princípios centrados no ser humano do Design Thinking está praticando o interesse próprio esclarecido. Se conseguir entender melhor os clientes, ela atenderá melhor às necessidades deles. Essa é a fonte mais segura de lucratividade de longo prazo e crescimento sustentável” (BROWN, 2010, p.167). A metodologia de Design Thinking prevê etapas que visam o entendimento e solução das necessidades do consumidor final. Para fins desse estudo é realizado um comparativo…

Indústria São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria. SUMÁRIO EXECUTIVO Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista.…

dos custos com mão-de-obra 5.10. Estimativa do custo com depreciação 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 5.12. Demonstrativo de resultados 5.13. Indicadores de viabilidade n 5.13.1. Ponto de equilíbrio n 5.13.2. Lucratividade n 5.13.3. Rentabilidade n 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 44 44 44 46 53 54 56 57 60 62 62 63 65 67 67 67 69 70 71 6. Construção de Cenários 73 7. Avaliação Estratégica 76 n 8. Avaliação do Plano de Negócio 79 n 9. Roteiro para Coleta

Programados ........... 26 7.2 Receitas .......................................................................... 29 8. Estrutura de Custos ..................................................................... 30 9.Demonstrativo de Resultados/Lucratividade ................................ 30 10. Ponto de Equilíbrio .................................................................... 31 10.1 Ponto de Equilíbrio Operacional ................................... 31 10.2 Ponto de…

Estimativa de Custos com Mão de Obra 6.10. Estimativa com Custo de Depreciação 6.11. Estimativa dos Custos Fixos Operacionais Mensais 6.12. Demonstrativo de Resultado 6.13. Indicadores de Viabilidade 6.13.1. Ponto de Equilíbrio 6.13.2. Lucratividade 6.13.3. Rentabilidade 6.13.4. Prazo de Retorno do Investimento 7. Construção de cenário. 7.1. Ações Corretivas e Preventivas 8. Avaliação Estratégica. 8.1. Análise da Matriz F.O.F.A. 9. Avaliação do Plano de Negócio…

avaliação e controle dentro de uma organização, visando assegurar o uso apropriado de seus recursos e maximizar os resultados. 11 Porém, muitas empresas têm dificuldades de gerir adequadamente essa área da administração, comprometendo sua lucratividade, competitividade e até mesmo sua sobrevivência. Nem sempre as empresas apresentam um sistema de controle e administração financeiro, por mais simples que seja. Sua implantação depende de uma mudança de atitude não só da direção da…

este tenha lucratividade a curto e longo prazo. O projeto representa o procedimento lógico e racional que substitui o comportamento intuitivo geralmente utilizado para decisões de investimento. Informações como valor necessário para o investimento, localização e fluxo de caixa estimado, são de muita importância para um investimento sólido, dando aos investidores de forma mais rápida e detalhada, o processo de planejamento, implementação e confiança de retorno. A…