PLANO DE NEGÓCIO

Plano de Negócio

Aos Conselheiros, Diretores, Gerentes e Administradores da ORGANIZAÇÃO SOMAR – SOLUÇÕES CONTABEIS.
São José dos Campos - SP

Sumário

1. Plano de negócio

1.1. O que é e pra que serve;
1.2. Dados dos Empreendedores;
1.3. Dados do Empreendimento;
1.4. Missão da Empresa;
1.5. Setores de Atividades;
1.6. Gerenciamento de Risco;
Organograma;
Política de Segurança do Trabalho;
1.7. Forma Jurídica;
1.8. Enquadramento Tributário;
1.8.1. Âmbito Federal
1.8.2. Âmbito Estadual
1.8.3. Âmbito Municipal
1.9. Capital Social;
1.10. Fonte de Recursos;

2. Análise de Mercado

2.1. Análise dos Clientes;
2.2. Análise dos Concorrentes;
2.3. Estudo de Fornecedores;

3. Plano de Segurança e Saúde Ocupacional – SSO

3.1. Ergonomia;
3.2. Política de Segurança do Trabalho;

4. Plano de Marketing.

4.1. Descrição das principais atividades e serviços;
4.2. Preço
4.3. Estratégias promocionais;
4.4. Estrutura de comercialização;
4.5. Localização do negócio;
5. Plano Operacional.

5.1. Layout;
5.2. Capacidade Produtiva;
5.3. Processos Operacionais;
5.4. Necessidade de Pessoal;

6. Plano Financeiro.

6.1. Estimativa dos Investimentos Fixos;
6.2. Capital de Giro
6.3. Investimentos Pré-Operacionais;
6.4. Investimento Total (Resumo)
6.5. Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa
6.6. Estimativa do Custo Unitário de Matéria Prima, Materiais Diretos e Terceirizados.
6.7. Estimativa dos Custos com Comercialização
6.8. Apuração dos Custos dos Materiais Diretos e/ou Serviços Vendidos
6.9. Estimativa de Custos com Mão de Obra
6.10. Estimativa com Custo de Depreciação
6.11. Estimativa dos Custos Fixos Operacionais Mensais
6.12. Demonstrativo de Resultado
6.13. Indicadores de Viabilidade
6.13.1. Ponto de Equilíbrio
6.13.2. Lucratividade
6.13.3. Rentabilidade
6.13.4. Prazo de Retorno do Investimento

7. Construção de cenário.

7.1. Ações Corretivas e Preventivas