Maquinas Mc Donalds

Universidade anhembi morumbi análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s São Paulo 2013 análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2013 RESUMO Líder no segmento Fast-food o Mc Donald’s é uma das melhores empresas para se administrar, e é hoje uma das franquias mais caras para se

.........................5 2.1.2 DECLÍNIO DO FORDISMO.................................................................................6 2.2 O FORDISMO E A ATUALIDADE..........................................................................6 2.3 MC DONALDS........................................................................................................7 2.4 MARX E O FORDISMO..........................................................................................7 2.5 CONTRIBUIÇÃO…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Classifique os custos abaixo quanto à apuração e quanto ao volume, usando os símbolos Fixo (F), Variável (V), Direto (D) e Indireto (I) ou Misto (M): CUSTOS CLASSIFICAÇÃO Combustíveis de máquina de produção FI Depreciações FI Salários de Vigilantes da fábrica FI Matéria-prima direta VD Propaganda Despesa (não é custo) Mão-de-obra direta VD Fretes de matéria-prima direta VD Honorários da diretoria administrativa…

abrir novos caminhos para a empresa. Ameaças: Forte Concorrência A imagem de fast food continua a afastar clientes Os clientes estão mudando de gosto, há alguns que preferem outra marca a Mc Donals. Tem um dos mais altos índices de rotatividade, ou seja, as pessoas que trabalham para o Mc Donalds não veem como uma opção em longo prazo, mas apenas ‘preencher’ uma vaga por enquanto. Tornou-se o símbolo da economia capitalista americana e foi acusado de exploração dos seus…

o produto final, além das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente, o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. Este trabalho refere-se à rede de restaurantes Mc Donald´s, utilizando-se para análise a franquia IGC (Iguatemi Gal Costa). Nome Fantasia: Mc Donald’s. Fundação: 02 de Setembro de 1997.

restaurantes. Esse conceito estava baseado em serviço rápido, preços baixos e um grande volume de vendas. Não era raro encontrar 150 clientes amontoados ao redor do pequeno posto de hambúrgueres durante os horários de pico. Em 1954, um vendedor de maquinas de Milk shake chamado Ray Kroc conheceu, pela primeira vez, a operação dos irmãos McDonald. Ray tinha 52 anos e foi ao restaurante para saber como eles podiam vender 20.000 shakes por mês. Ele pensou “Isso funcionará em qualquer…

trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Razão social: Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA Nome Fantasia: Mc donald’s CNPJ: 42.591.651.1373-60…

RESUMO Mc Donald's é uma empresa de grande porte, no setor alimentício, que atua no mercado interno e externo, responsável por uma rede transnacional de lanchonetes cuja atividade é conhecida como fast food. Para chegar com sucesso à organização desenvolveu um sistema de gestão de desempenho focado em comportamentos e competências que garante o desenvolvimento de talentos na liderança capazes de dirigir com sucesso o negócio atualmente e para o futuro. Em suas estratégias e planos a…

quer chegar". Oportunidades e Ameaças FATORES (PEST) OPORTUNIDADES IMPACTO TENDÊNCIA Que ações poderiam ser feitas para MAXIMIZAR as OPORTUNIDADES? TECNOLÓGICO Aumento de conhecimento nos avanços tecnológicos para máquinas de café expresso MEDIO MELHORAR Locação de máquinas de catering de café com fornecedores para inserção em empresas, escritórios, laboratórios, hospitais, etc... ECONÔMICO Utilização de franquias como modelo de negócio ELEVADO MELHORAR Aumento no retorno de…

estruturação, captura transferência em equipamento, maquinas que frequentemente é chamado de tácito. Autor DAVENPORTE E PRUSAKN (1998) Apud VALENTIM (2003) Comparação O primeiro autor define gestão de conhecimento diretamente como dado, informação, conhecimento e sabedoria, já o segundo autor liga gestão de conhecimento como uma valiosa informação na mente do ser humano com reflexões diante do contexto e da estruturação como equipamentos e maquinas. 02 4. Questionário …