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MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: NOVAS DIREÇÕES PARA A PRÁTICA EM ORGANIZAÇÕES Autoria: Antonio Isidro da Silva Filho RESUMO A construção do conceito de competência parece ser um esforço acadêmico em processo de acomodação na perspectiva da gestão de pessoas. Por outro lado, percebe-se que a prática da identificação ou do mapeamento de competências em contextos organizacionais revela-se um tanto heterogênea, principalmente, em relação aos métodos e técnicas de coleta e análise de dados, algo que pode ser reconhecido como útil ao se considerar a diversidade de percepções, ocupações e atuações profissionais presentes em organizações. Entretanto, há limitações quanto a pesquisas sobre passos ou etapas operacionais de realização do mapeamento que resultem no alinhamento das competências individuais com as competências organizacionais, principal lacuna do mapeamento de competências e da gestão por competências. O mapeamento de competências objetiva identificar o gap ou lacuna de competências, isto é, a diferença entre as competências necessárias para concretizar a estratégia formulada e as competências internas já disponíveis na organização. Alguns estudos realizados no Brasil, entre 1999 e 2010, mostram que o mapeamento de competências tem sido aplicado apenas para identificar competências, em geral individuais, relevantes para organizações. A identificação de lacunas de competências ainda figura-se uma agenda de pesquisa a ser cumprida em pesquisas…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FATECS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR…

alguém ou a uma instituição para apreciar e julgar determinada questão. Fonte: Isambert-Jamati (1997) e Reis (2002). Mapeamento de Competências Prof. Hugo Pena Brandão A Noção de Competência No senso comum, competência significa... qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão” Fonte: Dicionário Aurélio (1997). Mapeamento de Competências Prof. Hugo Pena Brandão A Noção de Competência …

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 MAPEAMENTO DE PROCESSO: UMA ABORDAGEM PARA ANÁLISE DE PROCESSO DE NEGÓCIO Kwami Samora Alfama Correia Universidade Federal de Itajubá – UNIFEI / Departamento Produção mailto:Kwamibr@yahoo.com.br, Av. BPS, 1303, Bairro Pinheirinho - Itajubá/MG-CEP 37500-176 Fabiano Leal Universidade Federal de Itajubá – UNIFEI / Departamento Produção mailto:layout@bol.com.br, Av. BPS, 1303, Bairro…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIRETRIZES PARA O ESTÁGIO CURRICULAR EM ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2011 SUMÁRIO 1 ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO .......................................... 3 2 EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) ................................................................. 3 3 FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou…

seguidas de análise sobre os processos administrativos, de modo a evidenciar a capacidade do aluno de “identificar/definir com clareza a ‘razão de ser’ do trabalho e organização(ões) em que estiver envolvido, conforme estabelecido no Perfil do Egresso do Curso de Administração da UNIP. 3 M Maannuuaall ddee EEssttáággiioo Perfil do Egresso “Os alunos do Curso de Administração da UNIP deverão ser capazes de identificar/definir com clareza a “razão de ser” (missão) dos trabalhos e…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU ADRIANA MARQUES SANTOS RA Nº 2030100/6 PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS Brasília/DF, novembro de 2006. ADRIANA MARQUES SANTOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS…

Noções de Gestão de Processos 1. Conceito de processo Uma visão inicial conceitua processos como um “conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em serviços/produtos (saídas), sendo realizado para agregar valor”. Também no âmbito do Programa GesPública, “um processo é um conjunto de decisões que transformam insumos em valores gerados ao cliente/cidadão”. Uma definição de processo mais completa e atual é dada pela SEGES:…

DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DA ANEEL Maio 2012 AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA - ANEEL SGAN Quadra 603 CEP-70830-030, Brasília - Distrito Federal e-mail: master.spg@aneel.gov.br DIRETORIA Nelson José Hübner Moreira Diretor-Geral André Pepitone da Nóbrega Edvaldo Alves de Santana Julião Silveira Coelho Romeu Donizete Rufino Diretores Manual elaborado pela Superintendência de Planejamento da Gestão - SPG Superintendente de Planejamento da…

Desenvolvimento Organizacional Ementa: Gestão estratégica de pessoas e o novo papel do RH Estratégico nas organizações. Desenho organizacional e mapeamento de processos. Gerenciamento de cultura e clima organizacional. Desenvolvimento organizacional e gestão de mudanças. Conteúdo Programático: 1 Gestão estratégica de pessoas 1 O novo papel do RH Estratégico nas organizações; 2 Motivação como ferramenta estratégica. Programas de motivação orientados para eficácia organizacional; 3…