Mapeamento De Uma Loja De Doces

NEGOCIAÇÃO 3-D..........................................................................................................17 2.1.1. AS DIMENSÕES DA NEGOCIAÇÃO 3-D .............................................................................17 2.1.2. MAPEAMENTO DAS PARTES ENVOLVIDAS E SEUS RELACIONAMENTOS ...........................19 2.1.3 IDENTIFICAÇÃO DOS INTERESSES DE CADA PARTE.............................................................19 2.1.4. A COMPREENSÃO AS OPÇÕES DE NO-DEAL…

subdivisões do macroprocesso) - subprocessos (subdivisões dos processos) Macroprocessos (Fabricar e comercializar doces) processos fabricar produtos subprocessos •fabricar doces •fabricar salgados gerir pessoas, estrutura e finan;as •administrar pessoas •realizar limpeza e manutencao •controlar financas e contabilidade vender produtos •vender em balcao •vender delivery •vender em lojas Agregação de Valores Valor Agregado = valor do produto/serviço – ∑(valores das…

e mantém o crescimento acima de dois dígitos. Com isso, o faturamento do setor chegou a aproximadamente, 62,99 bilhões de reais descontada a inflação. (Fonte Propan, 2012) A Panificadora em análise é de grande porte e possui uma rede com 4 lojas aqui na cidade de Piracicaba, sua localização fica em bairros de classe A, B e C, os quais são seu público-alvo. Do faturamento das padarias, 49% é proveniente da Produção Própria, sendo que desse percentual, 45% correspondem ao…

pesquisas o empreendimento deve fazer parte da rota da cachaça junto com o projeto já existente no município, onde buscam o desenvolvimento e por conseqüência aumentando a rentabilidade da zona rural. A viabilidade do projeto está baseada no mapeamento da região, identificando a carência deste tipo de serviço. 5 Forma Jurídica: Sociedade empresarial Sociedade Anônima, tipo cooperativa de produtores Rurais da Localidade. 6 Capital Social |

Processo de Operações PAGEREF _Toc401665328 \h 93.4.A Gestão da Capacidade e da Demanda PAGEREF _Toc401665329 \h 104.ANÁLISE DO FLUXO DE PROCESSO DE OPERAÇÕES – DESCRIÇÃO DOS MOMENTOS FUNDAMENTAIS (MOMENTOS DA VERDADE) PAGEREF _Toc401665330 \h 114.1.Mapeamento das Atividades do Front Office e do Back Room PAGEREF _Toc401665331 \h 124.2.Identificação dos Recursos Críticos Utilizados PAGEREF _Toc401665332 \h 134.3.Identificação dos Critérios de Desempenho PAGEREF _Toc401665333 \h…

12 1. INTRODUÇÃO O grupo Pão de Açúcar foi fundado em 1948, e foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. É hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Em agosto de 1999, associou-se ao Grupo francês Casino, adquirindo 24,5% do controle (faturamento em 2006 de €$ 35.064 milhões). E em 2005, com a criação de uma nova

cidade não teve ao longo do tempo um crescimento de verticalização, seu crescimento é aos poucos condicionado com os imigrantes que aqui se encontram desde sua formação. A cidade possui algumas lojas comerciais, das quais se destacam as direcionadas a insumos agrícolas, as demais variam de mercados, lojas de roupas, padarias, enfim, as que abastecem a população com o básico. O censo da cidade nos reporta que sua população é atualmente em sua maioria urbana. Este fato se deu pela evasão do homem

destaque suas marcas bastante anunciadas. Assim, por meio da propaganda maciça das marcas (puxa) e da motivação para que os revendedores levassem e expusessem suas marcas (empurra), os fabricantes das marcas líderes asseguraram uma posição forte nas lojas e na mente dos compradores. Atualmente, alguns críticos prevêem o fim do marketing de massa. Eles defendem que o marketing de massa esta se fragmentando em segmentos cada vez menores e sustentam que os orçamentos de marketing não são…

comercializa e com a qualidade das relações que mantém com seus diferentes públicos. A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, Guilherme Leal e Pedro Passos, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos, situada na rua Oscar Freire, em São Paulo. Nela, Seabra, seus sócios e apenas sete funcionários, vendiam seus produtos e prestava consultoria de beleza aos usuários da marca. Foi atendendo e conversando com seus…

dificuldades, implementações e execuções sob a lógica do mercado varejista a partir do trato com o grupo Lojas Marisa S.A., empreendimento este pioneiro no mercado varejista atual e forte perspectiva de crescimento, uma vez que se trata de uma empresa de capital aberto voltada para o comércio expansionista. A organização do plano que se segue possui por finalidade um verdadeiro mapeamento da estrutura empresarial do grupo desde os produtos e serviços prestados, como se dá a recepção e ampliação