operacional

comercialização O ateliê dos doces trabalhará com revenda de sobremesas, que serão adquiridas através de fornecedores de confiança para garantir a qualidade dos produtos oferecidos. Estratégia de comercialização Com o intuito de oferecer os melhores sabores aos clientes o ateliê dos doces utilizara as seguintes estratégias: Receber produtos frequentemente garantindo a qualidade e os sabores Atender encomendas personalizadas para eventos Oferecer embalagem para viajem e presentes Realizar entregas a domicilio Maquinas e equipamentos Visto que o ateliê dos doces trabalhara com produtos prontos, serão necessários equipamentos de gerenciamento e armazenagem. Ar condicionado Balcão caixa Balcão expositor Computador Forno elétrico Freezer Geladeira Impressora fiscal Maquina de café Maquina de cartão Maquina de Cupcake Telefone Mapeamento Loja Física O cliente entra na loja e é recepcionado por um dos colaboradores, segue até a vitrine de doces para efetuar a escolha e o pedido, também a retirada da comanda, o mesmo é questionado se irá consumir a sobremesa no estabelecimento ou será para viajem, caso não seguira até a sua mesa onde ficara o tempo que julgar necessário para consumir seu produto, ao sair o cliente pagara sua comanda no caixa. Pedido Online O cliente acessa o site empresa, escolhe o seus produtos através do portifolio online, efetuando o pedido através do chat, sendo gerado uma ordem de pedido na loja física, onde…

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empresa, melhorando ainda mais os pontos fortes e utilizando os pontos fracos como desafios. O plano detalha os procedimentos que deverão ser realizados para prospecção de novos clientes, aumentar a divulgação dentro do mercado local com visão nos próximos 3 anos e melhorar o aspecto do ambiente, sendo que os orçamentos foram realizados de maneira que o custo/benefício seja interessante para o atual quadro de lucratividade da empresa. 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 3.1 Histórico Os…

Projeto de Sistemas de Trabalho Gerenciamento, Mapeamento e Avaliação de Processos Gerenciamento de Processo É o estudo dos insumos, das operações, dos fluxos de trabalho e dos métodos que transformam insumos (inputs) em resultados (outputs) 1 Gerenciamento de Processo Um novo (modificado) produto ou serviço é oferecido Alterações na demanda pelo produto ou serviço A qualidade deve ser melhorada As prioridades competitivas mudaram O desempenho atual é inadequado Alterações no custo…

RA: 0000000000 NOME: Vinicius Aparecido RA: 0000000000 OSASCO-SP MAIO 2012 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL – AUTO POSTO NOVO OSASCO Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo OSASCO sob a orientação Professor-Tutor Distância…

169 – Boqueirão – Curitiba- PR Telefone: (41) 3245-6969 Responsável: Silmara de Vito CPF: 004.266.721-19 N. º de funcionários no estabelecimento: 42 (quarenta e dois) Sexo masculino: 12 (doze) Sexo feminino: 30 (trinta) Distribuição das Funções e Horários: Atendentes de loja (venda de produtos alimentícios) 14 (quatorze) funcionários (as), divididos nos horários seguintes: 08h00m às 14h00m, 10h00m às 18h00m, 16h00m às 22h00m e 14h00m às 20h00m (escala de turno 6x1); Operadoras de…

.......................................................... 15 Restrição calórica e de gordura................................................................................ 16 2.3.5 Análise dos principais resultados da Pesquisa Quantitativa .................................... 16 2.4 Análise dos Concorrentes ................................................................................................ 20 2.4.1 2.4.2 Concorrentes diretos…