Mapeamento De Gestão De Estoques Armazenagem

............................................ Estratégias e Projetos de Armazenagem renan de lima braga 308952011 Estratégias e Projetos de Armazenagem Trabalho, Se Houver ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 renan de lima braga Estratégias e Projetos de Armazenagem Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (nome…

Rocha Júlia Trindade Lorenzatto5 Sandro da Silva Guedes 6 Resumo O projeto visa aumentar a produtividade dos recursos de movimentação de estoque e reduzir as perdas de utilização dos equipamentos de produção decorrentes da falta de abastecimento de produtos intermediários. Com base na implantação de um conjunto de práticas relacionadas ao modelo de gestão da “Produção Enxuta” (Lean Production), o trabalho busca elevar o processo atual da logística interna a um estágio de excelência…

Separação por Voz / Voice Picking Gestão inteligente de pedidos com Pick-by-Voice / Separação por Voz Pick-by-Voice - Sem utilização de papel maximizar a produtividade, eficiência e precisão nas separações de ordens e pedidos Pick-by-Voice / Separação por Voz oferece à você numerosas vantagens além dos métodos convencionais de separação de pedidos/ordens tais como listas em papel ou terminais wireless. Ao invés de se comunicar visualmente através de monitores ou papel, a Separação…

presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de combustíveis e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia. A partir de um estudo de caso, com mapeamento dos processos e entrevistas semi-estruturadas realizadas junto aos gestores, identificaram-se como potenciais benefícios e, conseqüentemente, como os requerimentos funcionais mais relevantes que…

e uma formade gerenciar a movimentação e a armazenagem de materiais, peça e produto acabados e também visa aumentar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos e baixa dos custos. A logística tem três objetivos a redução de custos, a redução de capital ( para reduzir o nível de investimento no sistema logístico) Faculdade anhanguera Logística Logística operação terminais e armazenagem Mapeamento de gestão de estoque Professor: Simone…

otimizar a atividade de armazenagem, já que buscam maneiras de otimizar espaços e organizar o fluxo e a distribuição dos produtos. 2 Gestão de depósitos e centros de distribuição através dos softwares WMS. O WMS é um sistema de gestão de armazéns e/ou CDs que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informações) dentro do processo de armazenagem, incluindo atividades como: recebimento, inspeção, endereçamento, armazenagem,…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS - CCT ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THAISA PILZ JEANCARLO PENHA JEAN CARLOS PACHER MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR – USIMETAL JOINVILLE, MAIO DE 2015-05-13 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa mostrar um estudo de caso na empresa Usimetal, a fim de utiliza-lá como exemplo para implementar os ensinamentos vistos na disciplina de MFV, juntando os conhecimentos teóricos à prática vivenciada no dia…

10 importantes sugestões para seu almoxarifado Importantes, mas esquecidos. Os almoxarifados, apesar de fundamentais, seja pela relevância na área produtiva ou pelo aumento da complexidade das operações de armazenagem e distribuição, raramente são lembrados no planejamento estratégico da empresa. Para modernizar ou revitalizar o setor, o planejamento estratégico deve priorizar dez importantes ações. Desde que implantadas corretamente, contribuirão para a melhoria contínua da empresa.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Desafio Profissional 2º Bimestre Gestão em Marketing, Intermodais e Gestão de Custos Logísticos Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR São Paulo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 03 Situação Atual 04 Mapeamento das dificuldades e Melhorias 07 Pontos críticos da Organização 09 Proposta do modal (is) mais indicado 10 Considerações Finais/Proposições 11 Referências Bibliográficas 12

no Brasil. Nesse contexto, surge a figura do operador logístico, empresas especializadas na prestação de logística para terceiros, oferecendo uma gama de serviços que inclui transporte, armazenagem e gestão operacional de centros de distribuição. Realizam também: • Manutenção de estoque de segurança. É o estoque mínimo a ser mantido, visando não comprometer possíveis entregas; • Suporte de variações entre produção e demanda. A empresa irá produzir de acordo com a demanda informada…