Mapeamento De Fluxo De Valor

qualidade e baixos custos por meio do fluxo produtivo via eliminação de desperdícios ao longo do fluxo de valor. 8 DESPERDÍCIOS , 1 - Superprodução 2 - Inventário Desnecessário 3 - Reparos/Falhas 8º 7 - Transportes 8 - Criatividade Não Aproveitada 4 - Tempo de Espera 6 - Processamento Impróprio 5 - Movimentos Desnecessários 5 PRINCÍPIOS 1. IDENTIFICAR VALOR 5. BUSCAR A PERFEIÇÃO 2. IDENTIFICAR A CADEIA DE VALOR 4. PUXAR A PRODUÇÃO 3. INTRODUZIR FLUXO NESTA CADEIA A…

Gráfica Alocação Duplamente Encadeada 7 Vantagens e Desvantagens Simplesmente Encadeada 7 Vantagens e Desvantagens Duplamente Encadeada 8 Propriedades ACID de uma Transação 8 Banco de Dados Relacional com a Programação Orientada a Objeto 8 ORM (Mapeamento Objeto Relacional) 9 Apresentação de uma Ferramenta ORM 9 Quando devemos usar Ponto de Decisão e Merge 11 Concorrência de Bifurcação e União 12 Conclusão 13 Referências 14 Apêndices 15…

logístico deve estar alçado, de forma que os objetivos de serviços aos clientes sejam atendidos. 5. Em que consiste o PMI ? Quais são as áreas de gerenciamento do PMI ? 6. Em que consiste o Swinlane ? Quais as suas vantagens para o mapeamento de processos ? 7. Em que consiste o modelo SCOR ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ? 8. Quais são os cinco processos que o modelo SCOR versão 7.0 avalia ? Descreva as características de cada um deles. …

empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas existentes no chão de fábrica”. Aplicando as ferramentas do Lean Manufacturing e atacando estes problemas poderá melhorar o fluxo de produção e conseqüentemente melhorar o tempo do processo de fabricação. Palavras chave: Lean Manufacturing, VSM, Fluxo de produção, Principais problemas. 1. Introdução Mesmo com a existência e disseminação cada vez maior de métodos e ferramentas para melhoria, tais como Lean…

da manufatura enxuta. Os principais resultados e benefícios abordados neste paper é a redução dos tempos de processamento e de setup, redução dos estoques, redução dos custos e do tempo de movimentação, melhoria da qualidade, simplificação dos fluxos de materiais e dos sistemas de controle e melhoria da motivação dos operadores. Palavras-chave: Célula de Manufatura, Manufatura Enxuta, Teoria das Restrições e Tecnologia de Grupo. 2. INTRODUÇÃO 2.1. Célula de Manufatura Os…

de estágio Antonio Junior Tavares pela paciência e auxílio. E a todos os meus amigos e familiares que sempre desejaram o melhor para mim. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Ilustração sobre o que é Processo 9 Figura 2 - Sequência para mapeamento de um processos. 12 Figura 3 - Reunião para definição dos Objetivos e Metas de um processo 14 Figura 4 - Capacitação dos envolvidos em um processo em uma das empresas 17 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Características de…

Marco Viveiros 1 10/10/2011 APRESENTAÇÃO Áreas Foco Planejamento e Gestão Estratégica Modelagem e Gestão por Processos Sistema de Gestão Integrado: Qualidade, Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social Medição de Desempenho Mapeamento e Otimização de Processos Prof. Marco Viveiros - Fundamentos da Qualidade Formação MBA em Marketing - ESPM Engenheiro de Produção – UFSCar Atuação Profissional Sócio Diretor da Top QuALLity® Comercialização e gerenciamento…

5 Lista de Figuras Figura 3.1 - Fluxo de produção em lotes x Fluxo Contínuo de produção. 21 Figura 3.2 Figura 3.3 Figura 3.4 Figura 3.5 Figura 3.6 Figura 3.7 Figura 3.8 Figura 3.9 Figura 4.10 Figura 6.11 Figura 7.12 Figura 7.13 Figura 7.14 Figura 9.15 Figura 9.16 Figura 9.17 - Efeitos de alto inventário. Mapa do Fluxo de Valor. Fluxo de Materiais e Informação. Gerenciamento e foco de atuação. Etapas do Mapeamento do Fluxo de Valor. Takt Time x tempo etapas do processo. Tipos

Mapeamento de processo O mapeamento de processo é uma técnica usada para detalhar o processo de negócios focando os elementos importantes que influenciam em seu comportamento atual. A orientação do fluxo dos processos é importante porque transforma um simples layout de máquinas dentro de uma fabrica em uma série de processos, tentando reduzir distâncias entre as operações, melhora o aproveitamento do espaço e diminui o tempo de produção. Mapear ajuda a identificar as fontes de…

Melhoria de Processos, como tendo a aplicação mais simples. O MAMP é um conjunto de ações desenvolvidas para aprimorar as atividades executadas, identificando possíveis desvios, corrigindo erros, transformando insumos em produtos, ou serviços com alto valor agregado. O MAMP segue os mesmos princípios do MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas, que propicia a utilização das ferramentas de solução de problemas nas organizações de forma ordenada e lógica, facilitando a…