Desafio de aprendizagem – logistica empresarial

EMPRESARIAL MANAUS / AM MAIO – 2011 RAIMUNDO WALLACE ABREU DA CRUZ - RA: 237135 PAULO EYNER NUNES MARQUES – RA: 200614 MARCIO DOS SANTOS BARROSO – RA: 202813 MANOEL PEREIRA DA SILVA – RA: 200737 MARCELO PERDIGÃO DE AMORIM – RA: 200682 OZIEL PEREIRA DOS SANTOS – RA: 224374 JADSON MENDONÇA PALHETA – RA: 196168 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD: Mônica Ferreira Satolani, direcionado como atividade avaliativa da disciplina de Logistica Empresarial do Curso de Logistica do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, apresentado a tutor local: Eneas Andrade. Manaus, 01 de Maio de 2011 ETAPA 1: Aula tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) Avenida Solimões, 805 - Distrito Industrial Manaus - AM - CEP: 69075-200 Fone: (92) 3616 - 8200. INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio autônoma, pertencente à Flextronics, a maior Contract Manufacturing do mundo, Desde sua fundação tem Como principal atividade-fim a produção de peças plásticas injetadas, incluindo processos de acabamento tais Como pintura, tampo grafia, serigrafia e sub-montagens inerentes aos processos. A empresa também tem experiência em operações eletroeletrônicas, principalmente na linha de placas eletrônicas, câmeras digitais e adaptadoras. A Masa da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MAIO – 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD: ETAPA 1: Aula tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio…

04 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ ................................10 Etapa 4 - Plano de melhorias 11 Considerações Finais 18 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Nesta ATPS abordaremos…

Patrimoniais e Técnicas de Informática. MANAUS-AM 2014 RESUMO O compromisso do Grupo Tectory vai além de entregar mercadorias através de processos complexos e inteligentes, estendendo sua atuação a outros estados através de parcerias prestando serviços na indústria, transportadoras e representantes comerciais. Inserida no mercado econômico há 45 anos, entrega desenvolvimento, progresso e bem estar em todo o Brasil, este tempo vem inovando cada vez mais sua estrutura de…

...... 16 Ilustração 2 - Comparativo de indústrias de TI com as demais indústrias. ............................ 17 Ilustração 3 - Ciclo de reciclagem de cartuchos HP. ........................................................... 18 Ilustração 4 - Emissões de CO2 em tol, proveniente de operações. ...................................... 19 Ilustração 5 - Ciclo do impacto total dos processos quanto a emissão de carbono. ............... 20 Ilustração 6 - Total resumido das emissões de…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO II Prof. Ms. Hélio Yasuki Seki Questionário: Capítulos 1, 2 e 3 Livro: Gestão de Redes de Suprimento - Henrique Luiz Corrêa Eduardo Tenório Gisele Filocomo Gregory Duca Giovanelli Paula Signore Tartari Renata Bertoletto Wellington Costa 10º R São Paulo, 10 de abril de 2015 CAPÍTULO 1 1. Descreva o processo de evolução que resultou no desenvolvimento das redes de suprimentos. O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain…

RA 7704672047 Leonardo Magalhães Cota RA 7534599718 SumárioA Empresa.............................................................................................................................Pág. 3 Instituição, Propósito e Porte................................................................................................Pág. 3 Clientes, Segmento de Mercado e Produtos Fornecidos.......................................................Pág. 3 Criando a cadeia de…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAPEAMENTO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DE UMA EMPRESA DO SETOR INDUSTRIAL SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAPEAMENTO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DE UMA EMPRESA DO SETOR…

conlusão a que se chegou foi que a implantação do cíclo logístico pode trazer benefícios no custo dos serviços e melhoria na gestão do negócio. Palavras-chave: Gestão administrativa. Logística. Cíclo logístico. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Num país como o Brasil atuar na distribuição de produtos exige uma capacitação profissional e de muito conhecimento, o grande desafio é garantir a disponibilidade dos produtos no lugar e no momento certo, assim, se verifica a…

2012 1.5.3 Pontos Fortes e Fracos Pontos Fortes: Comprometimento com os nossos clientes. Serviço ágil e de qualidade. Equipe técnica qualificada. Inovação e qualidade. Garantia extendida. Pontos Fracos: Pouco tempo de mercado. Pouco investimento inicial em Marketing. Limitado territorialmente para Porto Alegre. Menor o tempo de parceria para investimento em produtos exclusivos. 1.6 Consumidores Nosso público principal fica na faixa etária dos 12 aos 35 anos,…