Manutenção Industrial Slack Petronio

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Promissão 2013. INTRODUÇÃO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM PROCESSO DE PARAFUSAMENTO AUTOMÁTICO Aumento da Produtividade CAMPUS MANAUS-AM 2014 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM : EQUIPE DO PIM PROCESSO DE PARAFUSAMENTO AUTOMÁTICO Aumento da Produtividade CAMPUS MANAUS-AM 2014 AGRADECIMENTOS Em primeiro a Deus, pois sem ele nada é possível; Ao nosso orientador pelo…

beneficiadora do mesmo. Sua sede possui aproximadamente 26 mil hectares de campo, sendo que destes, aproximadamente dez mil hectares são de plantações de semente de arroz e de soja. A empresa era contratada desta granja como terceirizada para fazer a manutenção de suas máquinas e implementos agrícolas, bem como, a construção de levantes hidráulicos para irrigação de suas lavouras. Contava com cerca de vinte funcionários para atingir seu objetivo principal na época que era colaborar…

entanto, estudos sobre as micro e pequenas empresas, realizados pelo Sebrae, apontam que faltam aos micro e pequenos empresários uma boa administração que envolva pensamento estratégico, visão de futuro e conhecimento do sistema produtivo. No setor industrial, as recentes mudanças provocadas pelo aumento de produtividade e o rápido desenvolvimento tecnológico incumbiu aos diversos setores organizacionais uma coerente responsabilidade estratégica fazendo com que investissem no…

defeituosas. Para se conseguir esse estado de excelência deve ocorrer a implantação de algumas ferramentas e sistemas de melhoramento da produção/ambiente de produção, tais como sistema Just in Time, 5S, Seis Sigma, Pokayokes, Kanbans, Kaizens, TPM (Manutenção Produtiva Total), Benchmarking, TQC (Controle da Qualidade Total), entre muitas outras ferramentas. Essas ferramentas contribuem, dentre outros fatores, para a melhoria na conformidade, referente a qualidade e flexibilidade a novas…

características de desgaste em função do tempo de uso, permitem que se tomem ações preventivas de forma a prolongar a vida do produto do qual fazem parte. Como por exemplo automóveis, a confiabilidade depende de cuidados especiais com sua conservação ou manutenção preventiva. Esses cuidados fazem parte das condições de uso especificadas em projeto e não podem, portanto, deixar de ser observadas. Produtores de bens desse tipo devem, portanto, garantir ao consumidor condições que o…

relativas à previsão e à provisão dos meios necessários à realização das ações impostas pela estratégia nacional". Historicamente em tempos de paz, as atividades de compras, controle de estoque, patrimônio e transporte são mais associadas à atividade industrial do que a qualquer Revista Negócios em Projeção Revista Negócios em Projeção ● v. 2 ● n. 1 ● p. 53-70 ● abr.● 2011 ARTIGO 55 outro segmento econômico, pois a dependência de fornecedores externos é mais evidente nas…

importância dado pelos clientes para estes critérios competitivos e o desempenho das unidades em relação aos concorrentes para os mesmos critérios. O próximo passo foi cruzar as informações e para isso utilizou-se a matriz importancia x desempenho de Slack (1993). Com isso pode-se fazer um estudo comparativo entre as diferentes plantas produtivas (três) no sentido de comparar as estratégias de produção e operações visto que elas atendem mercados distintos. Os resultados permitiram…

................................23 2.3 Planejamento estratégico e a função produção .............................................24 2.4 Planejamento, Programação e Controle da Produção...................................25 2.5 Relação entre a Manutenção e a Produção.....................................................26 2.6 Análise Estatística.............................................................................................27 3 METODOLOGIA..........................................

Matérias-Primas 13 São todos os materiais básicos no processo de transformação dentro da fabrica para em seguida entrar no estoque de produtos acabado. (frascischini & Gurgel, 2002) 13 3.2.2 Estoque de materiais auxiliares 13 3.2.3 Estoque de manutenção 13 3.2.4 Estoque intermediário 14 3.2.5 Estoque de acabados 14 3.3 Estoques de Segurança 14 3.4 Custos de Estoque 15 3.4.1 Custo de aquisição 15 3.4.2 Custo de armazenagem 16 3.4.3 Custo…