Manutençao Confiabilidade

p. Figura 1: Manutenção como função estratégica.................................................... Figura 2: Melhores práticas.................................................................................... Figura 3: Melhoria contínua.................................................................................... Figura 4: Síntese das metodologias de manutenção............................................. Figura 5: Evolução da manutenção..............................

QUALIDADE NA MANUTENÇÃO Mateus Albernaz Lemos (UENF) mateus.albernaz@gmail.com Claudia Marcia R. Machado Albernaz (UENF) cmrmachado@gmail.com Rogerio Atem de Carvalho (IFF) ratem@cefetcampos.br A importância da melhoria contínua da gestão da função produção e seu impacto sobre o desempenho da organização é algo bastante discutido e estudado, mas a disponibilidade de literatura científica é escassa quando o assunto é o impacto no ddesempenho devido à falta de integração entre a função…

HISTORIA DE MANUTENÇÃO Resumo Este trabalho tem como objectivo o estudo da evolução da manutenção e da sua importância. Ao longo deste trabalho foi descrita a evolução da manutenção ao longo dos últimos80 anos. Este desenvolvimento foi dividido em três fases de evolução, sendo descrita emcada fase a abordagem utilizada na manutenção de equipamentos. Durante a terceira fasede evolução, surgem filosofias de trabalho e métodos tecnológicos de apoio à manutençãoque permitiram evidenciar…

– CFP/JCG MANUTENÇÃO INDUSTRIAL SANTA LUZIA 2004 Presidente da FIEMG Robson Braga de Andrade Gestor do SENAI Petrônio Machado Zica Diretor Regional do SENAI e Superintendente de Conhecimento e Tecnologia Alexandre Magno Leão dos Santos Gerente de Educação e Tecnologia Edmar Fernando de Alcântara Elaboração Equipe Técnica do SENAI Unidade Operacional CFP JOÃO CARLOS GIOVANINI CFP GERSON DIAS CFP MICHEL MICHELS SUMÁRIO 1. A Evolução da…

ATPS – Análise de Risco (Engenharia da Confiabilidade) Professor: Odair Curso: Engenharia de Produção Mecânica. Sumário: 1. Incerteza _____________________________________________________________3 2. A Análise Preliminar de Riscos (APR) _____________________________________ 3 3. Descrevendo todos os riscos e fazendo sua caracterização__________________ 4 3.1 Medidas de Controle e Prevenção_______________________________________4 3.2 Análise de

2 OBJETIVOS 2.1 Geral 2.2 Específico 3 MANUTENÇÃO 3.1 Manutenção corretiva 3.2 Manutenção preventiva 3.3 Manutenção preditiva 3.4 Manutenção detectiva 3.5 Engenharia de manutenção 3.6 Confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade 3.7 Planos de Manutenção de Equipamentos. 3.7.1 Planos de Lubrificação de Equipamentos 3.7.2 Metodologias de Análise da Causa-Raiz de

MANUTENÇÃO Segundo a ABNT, corresponde a todas as ações necessárias para que um item seja conservado ou restaurado, de modo a permanecer de acordo com uma condição especificada. FALHA Perda da função de um equipamento. Atualmente o conceito de falha é bem amplo: por exemplo, a agressão ao meio ambiente pode impedir o funcionamento de um equipamento, sendo uma condição de falha. HISTÓRICO Manutenção apresentou fases distintas ao longo da história, de acordo com o grau de…

Univer sidade Federal do Rio Grande do Norte Centro de Tecnologia Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica - PPGEM ANÁLISE DE CONFIABILIDADE DE UMA BOMBA CENTRÍFUGA: APLICAÇÃO NA INJ EÇÃO DE ÁGUA PARA RECUPERAÇÃO DE PETRÓLEO. J úlio César dos Santos Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica como parte dos requisitos para obtenção do grau em MESTRE EM ENGENHARIA MECÂNICA. Orientador: Prof. Dr. Francisco de Assis Oliveira Fontes. …

UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 8º SEMESTRE Fabiano Cunha Francine Ribeiro Gabriela Menezes Marcelo Menezes Sivaldo Lima GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DISTRIBUIÇÃO DE WEIBULL Trabalho apresentado como requisito parcial para a avaliação da disciplina Gestão da Manutenção Industrial, do Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Jorge Amado, sob a Orientação do Professor Melzak Marques. SALVADOR …

A FALHA NÃO É UMA OPÇÃO José Wagner Braidotti Junior (1) Resumo A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações tem aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam diretamente ou indiretamente no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho. Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando…