Manuseio E Abastecimento De Materias Importancia E Função

Gestão de Logística. Orientador: Professor Gaspar Collet CURITIBA – PR 2014 sumário 1 INTRODUÇÃO O presente projeto visa à implementação de melhorias na coleta de matérias no armazém logístico da indústria Brose do Brasil, que fabrica e distribui componentes para a linha automotiva. O objetivo na estruturação do projeto é de apresentar o desencadeamento das informações adquiridas, para que possa ser…

esgoto tem como objetivo: remover o material sólido; reduzir a demanda bioquímica de oxigênio; exterminar micro-organismos patogênicos; reduzir as substâncias químicas indesejáveis. As diversas unidades da estação convencional podem ser agrupadas em função das eficiências dos tratamentos que proporciona. Assim temos: *Tratamento preliminar: gradeamento, remoção de gorduras e remoção de areia. *Tratamento primário: tratamento preliminar, decantação, digestão do lodo e secagem do…

nesse mercado deverão ser analisadas diferentes variáveis, que demonstrarão a viabilidade ou não do negócio. Dentre as variáveis podemos destacar a região de atuação, onde está inserido o mercado comprador (clientela), os fornecedores de máquinas e matéria-prima, a contratação da mão-de-obra, questões legais, dentre outras. Depois de analisar o ambiente demográfico de instalação da empresa, é necessária uma análise sobre o mercado, como está desenvolvido o setor de confecção, como está…

Recursos Materiais e patrimoniais Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não incorporam no produto final, como por exemplo, material de escritório, que também podem ser chamados de materiais indiretos ou não-produtivos materiais diretos ou…

Estruturas organizacional das refeições ofertadas aos funcionários 5 2.2. Estruturas organizacional da empresa 5 3. RESULTADOS e DISCUSSÃO 8 3.1. Resultados gerais 8 3.2. Resultados da logística de abastecimento 9 5. CONCLUSÃO 12 6. REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento tem importância indiscutível para todos os problemas e situações. É importante para os Estados, para as empresas, para a dona de casa, escolas, hospitais, etc. É instrumento de ordenação,…

Funcionalidades de Compras 13 6.2 Funcionalidades de Estoque 14 6.3 Reflexão 15 7 Referência 16 1 INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e…

URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM MODELO DE GESTÃO DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM FARMÁCIA HOSPITALAR Moacir Pereira Orientador: Prof. Dr. Silvio Roberto I. Pires Santa Bárbara D’Oeste 2006 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM MODELO DE GESTÃO DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM FARMÁCIA HOSPITALAR Moacir Pereira…

gerenciamento de matérias-primas até a entrega do produto final, através do planejamento e coordenação de todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo. Ballou (2001), ao estudar o gerenciamento da cadeia de suprimentos, apresenta o seguinte conceito de logística definido pelo Council of Logistics Management (CLM): “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente…

De Plataforma Logística do Petróleo Professor: Turma: 18h30min Estudante: Logística do petróleo Conceito: "Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos do cliente". A Logística é a área da…

uma empresa em um número limitado de divisões organizacionais. O processo logístico atravessa todas as áreas funcionais, criando assim importantes interfaces. A gestão das atividades de uma única função pode produzir desempenho subótimo. Subordina os objetivos mais amplos da empresa a objetivos da função individual. Para gerenciar as atividades de interface efetivamente, devem ser estabelecidos alguns mecanismos para encorajar a cooperação entre as funções. (DORNIER, 2000, p. 259).