Manufatura Enxuta

produção enxuta no Brasil - O caso Ford Apresentação A indústria em geral e em particular automobilística mundial vem passando, há alguns anos, por processos de mudanças profundas na sua administração. Essas mudanças, iniciadas na indústria automobilística japonesa, visam basicamente ao aumento da produtividade e da qualidade e à redução de custos, mediante a aplicação de técnicas desenvolvidas no Japão, a partir de teorias americanas, denominadas, no seu conjunto, de Produção…

do sistema Lean é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time e a Automação. Elementos fundamentais do Sistema Lean de Manufatura O objetivo deste trabalho é apresentar os principais conceitos que fundamentam o Sistema Lean de Manufatura. Antes de iniciar a discussão deste sistema, serão apresentados alguns conceitos básicos que são necessários para melhor compreensão de sua estrutura conceitual. …

A Cadeia de Suprimentos Enxuta Explorando indícios na industria automobilística brasileira Frederico Roldan Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção Dario Ikuo Miyake Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção Abstract : The current work seeks the identification of specific factors that indicate the application of the concepts from the “Lean Thinking” framework, and how to obtain demonstrations

PENSAMENTO LEAN Cristiane Weiss de Oliveira Professor: Reinwald Roepcke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelo em Administração (ADG 1651) Módulo VIII RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de…

ESTUDO DE CAUSAS E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM VARIAÇÃO NA UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS RECURSOS PRODUTIVOS EM AMBIENTES DE EMPRESAS ENXUTAS CESAR AUGUSTO CAMPOS DE ARAUJO Tese apresentada Engenharia de ao Produção Departamento da Escola de de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e gestão de operações ORIENTADOR: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 …

ATIVIDADE PROPOSTA: ➢ Elabore um texto contendo uma síntese do capítulo 02 do livro “Automação Industrial e Sistemas de Manufatura” (O seu texto deve contemplar os conceitos que estão sendo abordados nas questões de revisão, na página 38 do livro). Resolva os problemas 2.1 ao 2.4 da página 39 do mesmo livro. (GROOVER, Mikell P. Automação Industrial e Sistemas de Manufatura. 3. ed. São Paulo: Person, 2011.) [pic][pic] RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS 2.1 P = ∑ P …

uyUniversidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 122-140, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100008 Revista Gestão Industrial PRODUÇÃO ENXUTA NO SETOR DE SERVIÇOS: CASO DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA LEAN PRODUCTION IN SERVICE SECTOR: CASE HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA Lisiane Priscila Roldão Selau1; Mônica Gisele Brancher Pedó2; Daniela dos Santos Senff3; Tarcisio Abreu…

autores James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de "Produção Enxuta", usada como ferramenta estratégica gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da "Gestão Organizacional" e seus impactos provocados no contexto a partir do…

[...] Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. [...] Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo, técnicas como produção em pequenos lotes, redução de set up, redução de estoques, alto…

Dentro as quais, se destacam a manufatura enxuta e gestão da cadeia de suprimentos por se complementarem. A manufatura enxuta tem como objetivo a redução de desperdícios e variabilidades nas operações e fluxo de produção dentro da companhia, focadas principalmente em sete temas: sobre produção, transporte, inventário, movimentos, defeitos e sobre processamento. Diversas ferramentas também auxiliam para que essas reduções ocorram, tais como células de manufatura, gestão visual, padronização das