Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção APOSTILA DA DISCIPLINA: ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL (versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL Programa da disciplina Ementa Classificação de modelos e seleção de critérios. Coleta e análise de informações sobre o produto o processo e a programação. Planejamento sistemático de “Layout” (SLP). Tipos clássicos de arranjo físico. Estudo de fluxo. Dimensionamento de áreas. Movimentação de…

ADEQUAÇÃO DO PROJETO DE CÉLULA DE MANUFATURA DE ACORDO COM OS PRINCÌPIOS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DA MANUFATURA ENXUTA Carlos Robert Ramos (UNIARA) - ca_robertoramos@yahoo.com.br Eliandro Astorino (UNIARA) - eastorino@bol.com.br Nelson Antonio Calsavara (UNIARA) - nelson.calsavara@ig.com.br Otávio Luis Xavier (UNIARA) - professorotavio@gmail.com Sergio Ferreira (UNIARA) - professorferreira1@hotmail.com Walther Azzolini (USP) – wazzolini@sc.usp.br 1. RESUMO Este artigo tem…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

produto deve levar em consideração várias técnicas: cite quatro delas. Facilidade de fabricação: a facilidade de fabricação ou DFM objetiva projetar um produto de modo que possa ser facilmente fabricado a um custo baixo. O DFM procura tornar a manufatura do produto o mais fácil possível. As diretrizes básicas envolvem a simplificação das operações, pelos processos repetitivos e bem compreendidos, sem o manuseio excessivo e o uso de ferramentas. O projeto, seguindo os conceitos do DFM,…

Desenvolvimento_____________________________ página 4 Processo de produção em massa_________________ página 4 Vantagens e desvantagens do processo____________ página 5 O que é um arranjo físico_______________________ página 5 e 6 Arranjo físico celular__________________________ página 6 Vantagens do arranjo físico celular________________ página 7 Desvantagens do arranjo físico celular_____________ página 8 Produtos produção em massa____________________ página 8 Componente…

ARRANJO FÍSICO As empresas começaram a perceber que investir na qualidade de vida dos funcionários reduz custos operacionais, e que aumentar a produtividade é investir, também, em layout. Por isso, as organizações que pretendem continuar nesse mercado cada vez mais globalizado devem modernizar todo o seu funcionamento e inclusive o seu arranjo físico, proporcionando aos seus funcionários um ambiente de trabalho agradável, com ventilação, iluminação, área de circulação, móveis e…

ENGENHARIA MECATRÔNICA RELATÓRIO FINAL - ESTÁGIO SUPERVISIONADO LUCAS ROSSI GARCIA RA: 260080680 PIRACICABA JUNHO/2012 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ENSINO DE PIRACICABA ESCOLA DE ENGENHARIA DE PIRACIACABA CURSO DE ENGENHARIA MECATRÔNICA ENGENHARIA DE MANUFATURA LUCAS ROSSI GARCIA RA: 260080680 RELATÓRIO ELABORADO POR EXIGÊNCIA DA DISCIPLINA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO, SOB ORIENTAÇÃO DO (A) PROF. (A) EDSON ANÍCIO DUARTE E SUPERVISÃO DO PROF. EDSON ANÍCIO DUARTE PIRACICABA JUNHO/2012…

CAP 7 – ARRANJO FÍSICO E FLUXO  Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação.  É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade de operação.  Determina a maneira segundo a qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes – fluem através da operação. Procedimento de arranjo físico  Razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes na maioria dos…

1. INTRODUÇÃO O planejamento de um arranjo físico é recomendável a qualquer empresa, grande ou pequena. Com um bom arranjo físico obtêm-se resultados surpreendentes na redução de custos de operação e no aumento da produtividade e eficiência. Na implantação de uma nova empresa, esse planejamento é imprescindível. Naquelas já montadas, uma mudança no processo de produção ou fluxo do serviço introdução de novos produtos ou serviços, a necessidade de redução de custos, a expansão de uma seção, etc.

Artigo 01: O layout celular na indústria moveleira de estofados Resenha: Layout Celular. Engenharia de produção Thaís Santos Pereira 201301333 Aperfeiçoar processos e reduzir custos de produção são premissas básicas para que uma indústria se mantenha competitiva e aproveite ao máximo o crescimento econômico que o Brasil tem alcançado nos últimos anos. Nesse contexto, modificar ou implantar um novo layout de produção pode ser uma solução eficiente para dinamizar o chão de fábrica. Dentre…