Manual Sebrae Franquias

FUNDAÇÃO INSTITUDO DE ADMINISTRAÇÃO MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS FRANQUIA COMO FORMA DE EMPREENDEDORISMO Valéria Cristina da Silva Bertolucci Orientador: Prof. Dr. Braulio Oliveira Coordenadores: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar Prof. Ms. Michel Fauze Mattar SÃO PAULO 2013 VALÉRIA CRISTINA DA SILVA BERTOLUCCI FRANQUIA COMO FORMA DE EMPREENDEDORISMO Orientador: Prof. Dr. Braulio…

mediante o auxílio de um questionário estruturado. Foram obtidos dados de 39 ex-franqueados que encerraram suas franquias entre 2000 e 2004. Os dados foram analisados por meio dos testes não paramétricos de Spearman e Kendall Tau. Concluiu-se que não existe um fator determinante para o encerramento do negócio, e sim um conjunto de fatores entremeados que contribuem para o fracasso de uma franquia. Entre esses fatores, destacam-se aspectos financeiros e aspectos peculiares ao franchising.…

Estrutura do plano de negócios 5.5 Elaborando um Plano de Negócios 6. EMPREENDEDORISMO CONTEMPORÂNEO CORPORATIVO 6.1 Fusão empresarial: conceito, tipos e causas 6.2 Cisão empresarial: conceito, tipos e causas 6.3 Incorporações: conceitos e causas 6.4 Franquias: conceitos, vantagens e desvantagens 6.5 Franqueador e Franqueado: conceitos, responsabilidades e legislação 6.6 Conceitos de empresa familiar 6.6 Caracterização da empresa familiar 6.7 Empresa familiar e o processo de sucessão 4)…

"localização comercial inadequada". Isso indica que quanto maior o peso atribuído à falta de controle gerencial como fator de fracasso, também é maior o peso atribuído ao peso do fator "localização comercial inadequada". Ou seja, apesar de a compra da franquia envolver, na maioria dos casos, um estudo de viabilidade de localização, o fracasso relacionado à localização relaciona-se também ao processo gerencial, além da própria escolha inicial do ponto. 5.2 ESCOLHA DO RAMO/SETOR DE…

| | | | Questionário 1- O Sebrae é um órgão financiador? Comente. Quais as menores taxas de juros para financiamento? (citar órgãos e taxas) 2- Existe carga horária máxima para estágio e quais vantagens e desvantagens quando uma empresa contrata um estagiário? - Quais benefícios

Franquias Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. A decisão por uma franquia exige do franqueador e do franqueado bastante conhecimento empresarial e certo garantias entre as partes. É preciso uma grande disposição de negociação, até se concluir pela assinatura do contrato definitivo. Para escolha de uma…

Padronização no atendimento ao publico e no serviço prestado. • Treinamentos constantes aos colaboradores da empresa. • Manter um crescimento anual nos primeiros 5 anos de 5%. • Após o quinto ano de a empresa abrir pontos de franquia da marca PONTO DA SOLDA. • No primeiro trimestre da empresa irá focar em Marketing. • No segundo trimestre já conhecendo qual a principal necessidade da sociedade referente ao serviço que será prestado,…

Machado de Campos 1. Como comprar uma franquia 2. Franchising no Ano 2000 3. Supervisão de Operações de loja franqueada 4. O Franchising na privatização de Estatais 5. Ainda há espaço para franquias Av. Brig. Faria Lima, 1811 2°andar cj.225 CEP 01452-001 São Paulo - SP Tel: (011) 3816-7555 Fax:(011) 3813-3618 e-mail: clc@cintraleite.com.br COMO COMPRAR UMA FRANQUIA Os mitos e a realidade no sistema de franquia O que está acontecendo com o Sistema de Franquia? Vai indo bem ou…

empresas (PMEs), também existem outros aspectos importantes, porém não tão positivos, a serem avaliados na estrutura empresarial brasileira, como o fato de elas apresentarem elevados índices de fracasso. Um estudo realizado pelo Sebrae com 1.041 empresas paulistas, em 2003 (SEBRAE, 2005), revela que a mortalidade das micro e pequenas empresas nos primeiros anos de vida é elevada, em decorrência de fatores como: instabilidade do mercado brasileiro, crise econômica, falta de preparo…

fornecedores com preço,prazo e qualidade de entrega.avaliar a questão financeira e outro ponto importante. À inovação está longe de se tornar uma realidade nas empresas brasileiras. Muitos microempresários com medo se arriscar acabam apostando em até franquias com marca forte para minimizando os riscos. Mas em qualquer empresa o risco sempre vai existir, nunca será zero, cabendo ao empreendedor minimizar o risco com um bom Planejamento. No Brasil existem empresas que podem ajudar o…