Manual De Treinamento De Funcionários

MANUAL DE INSTRUÇÕES ESPECIALIZADAS É aquele que agrupa instruções de aplicação específica a determinado tipo de atividade ou tarefa. Tem como finalidade possibilitar maior e melhor treinamento e capacitação a determinado grupo de funcionários no desenvolvimento das atividades. Ex.: Manual do Vendedor, Manual da Secretária, Manual de Operações, etc. Fonte: http://institutosiegen.com.br/documentos/manuais_administrativos.pdf MANUAL DE INSTRUÇÕES ESPECIALIZADAS A…

mudanças (acompanhamento)‏ Reavaliação Manuais Objetivos: Reunir informações de forma sistematizada, criteriosa e segmentada Ser instrumento de permanente consulta Ser uma ferramenta acessória, sem limitar a criatividade VANTAGENS DO MANUAL Fontes permanentes de informações e consultas Facilitam a efetivação de normas, procedimentos e funções Propiciam coerência e continuidade na execução das tarefas Facilitam o treinamento de funcionários Novos Antigos (reciclagem)‏…

Desvantagens: - Distingue conjunto de atribuições sequenciais e complementares, dificultando o remanejamento de funcionários; - Aumenta significativamente a quantidade de titulações de cargos dentro da empresa. Cargo amplo: caracteriza a reunião de atribuições de subfunções seqüenciais ou equivalentes, numa única descrição, existentes na empresa. Vantagens: - Facilita o remanejamento de funcionários para diferentes postos de trabalhos sem necessidade de alterar a titulação do…

Estrutura Organizacional Manual Administrativo MANUAL ADMINISTRATIVO Manual é todo e qualquer conjunto de normas funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja,individualmente, quer seja em conjunto VANTAGENS E DESVANTAGENS DO USO DE MANUAIS ADMINISTRATIVOS Vantagens Correspondem a uma importante e…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Prof. Msc Helaine Resplandes REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4.4 IMPLEMENTAÇAO E OPERAÇAO 4.4.1 Recursos, funções, responsabilidades e autoridades; 4.4.2 Competência, treinamento e conscientização; 4.4.3 Comunicação; 4.4.4 Documentação do SGA; 4.4.5 Controle de documentos; 4.4.6 Controle operacional; 4.4.7 Preparação e resposta a emergência. REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4.4 IMPLEMENTAÇAO E…

máxima de trabalho permitida. 11.1.3.3 Para os equipamentos destinados à movimentação do pessoal serão exigidas condições especiais de segurança. 11.1.4 Os carros manuais para transporte devem possuir protetores das mãos. 11.1.5 Nos equipamentos de transporte, com força motriz própria, o operador deverá receber treinamento específico, dado pela empresa, que o habilitará nessa função. 11.1.6 Os operadores de equipamentos de transporte motorizado deverão ser habilitados e só…

Programação de Treinamento Com o levantamento das necessidades de treinamento da empresa X, dentre as necessidades levantadas, uma foi escolhida para que seja feito uma programação ou desenho do treinamento, para que o mesmo possa ser aplicado. A necessidade escolhida foi Sistema Operacional, o Turn over da empresa é muito alto, e a necessidade de treinar os novos colaboradores com o sistema operacional da empresa é de grande importância. Com o avanço da tecnologia e renovação dos pacotes

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 04 2- JUSTIFICATIVA 05 3- REISÃO TEÓRICA 06 4- CONCEITO DE TREINAMENTO 07 5- RESUMO 08 6- METODOLOGIA 09 7- 1. ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES 09 8- 1.1 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 09 9- 1.2 COMPETENCIAS NECESSÁRIAS 09 10- 1.3 PROLEMAS POR PRODUÇÃO 09 11- 1.4 PROLEMA DE PESSOAL 09 12- 2. IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÕES 10 13- 3. SELEÇÃODE CANDIDATOS 10 14- 4. ANÁLISE DE TAREFAS 10 15- FLUXOGRAMA DO

elaboração de um formulário? Levantamento de análise das necessidades do setor, do funcionário, da atividade/tarefa; Pensar no nome do formulário (real, caso exista algo similar e qual é o melhor nome para identificá-lo posteriormente; Analisar e definir qual (is) é (são) o(s) objetivo(s) do formulário; Analisar se será um único formulário ou se será uma sequência de formulários; Analisar o nível dos funcionários que irão utilizar o formulário; Analisar o consumo do formulário: diário,…

ELABORAÇÃO DO MANUAL DESTA FORMA PODERÁ SER DESCRITO NA FORMA DE RASCUNHO. NA ELABORAÇÃO DO MANUAL ESTAS INFORMAÇÕES SERÃO UTILIZADAS. 1. Programa de Treinamento : Rascunhar o planejamento de treinamento para o ano de 2010, (utilizar modelo padrão de cabeçalho dos registros, Documento do manual de BPF. ex: de codificação para o formulário: FMBPF 001 – Planejamento de treinamento O que? Quem? Onde? Quando? Por quê? Como? Treinamento para colaboradores novos; Funcionários Admitidos Na