Manual De Rotina De Gerente Operacional

o longo prazo, implementa-se através de planos tácticos e operacionais. Planeamento táctico- determina objectivos gerais e específicos, estrutura e programa, actividades e recursos, envolve técnicas de atribuição e distribuição e de recursos e de coordenação, preocupa-se com a racionalização da tomada de decisões, esta predominantemente voltado para o médio prazo, produz o programa. Planeamento operacional- determina objectivos operacionais metas, esta voltado para a optimização e…

Kátia Funções: Andréia: Gerente geral Cristiane: Gerente comercial Fabiana: Gerente administrativo Kátia: Diretor Manual de rotinas: Diretor/Kátia: • Responsável pela agenda, reuniões e eventos. • Administrar a rotina da empresa. • Acompanhar as compras e vendas.receitas e despesas. • Encaminhar a documentação para a contabilidade. • Realizar as metas de venda para a loja e gerenciar o balanço operacional Gerente geral/Andréia: • Gerenciamento

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

diversos empregados de um órgão sob análise; Qual o tempo gasto, por empregado, por tarefa, num certo período de tempo (uma semana, por exemplo); Quais as atividades desenvolvidas pelo órgão, em ordem decrescente de importância, segundo a ótica de seu gerente; Qual a distribuição das atividades dos órgãos em tarefas, pelos respectivos empregados. 1.1. Objetivos Os objetivos procuram ser mais abrangentes, dando, assim, uma gama maior de possibilidades de estudo, não se…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

Humanos, Ex-Gerente de Recursos Humanos da SANEPAR, Consultor da Organização Pan-Americana da Saúde para América Latina e Caribe, Ex-Coordenador do Curso de Pós-Graduação de Administração da Fundação Universidade Federal do Paraná e Psicólogo formado pela Universidade Católica do Paraná. 2 UM NOVO JEITO DE CONTROLAR A OPERAÇÃO DE SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E DE ESGOTOS SANITÁRIOS SÍNTESE Defender a tese de que sem uma cultura de gerenciamento os dirigentes,…

Fluxo Detalhado 6.2. Organização Operacional 6.3. Fluxo detalhado das transações 6.4. Descrição dos Programas 6.5. Desenho dos Bancos de Dados 6.6. Facilidades de Back-up e Recuperação 6.7. Facilidades de Controle e Auditabilidade 6.8. Estratégia de Teste 6.9. Estratégia de Implantação 6.10. Revisão de CUSTOS x BENEFÍCIOS 6.11. Planos do PROJETO 6.12. Plano de Educação e Treinamento do Usuário 7. Desenvolvimento (F4) 7.1. Definição das Rotinas 7.2. Execução /…

intuito de alcançar um objetivo, através dessas regras é possível evitar ações indesejáveis e que ofereçam riscos para a organização, também favorece para o desempenho das atividades, evitando que os subordinados procurem desnecessariamente seus gerentes tornando assim os processos mais ágeis. A partir dos conceitos do autor a Candy Express irá investir na qualificação de seus profissionais, formando assim uma equipe capacitada, integrada aos processos e que valorizem cada colaborador de modo

presente estudo tem por finalidade um estudar os procedimentos operacionais e organizacionais no âmbito de armazenagem dos produtos comercializados pela empresa comercial MPK do Brasil. Identificar as normativas que estabelecem os procedimentos operacionais, verificar e estabelecer um paralelo nos procedimentos através de referências bibliográficas, sugerir alterações e implantação de diretrizes normativas nos procedimentos operacionais e organizacionais. Com base no estudo de métodos de…

ATRIBUIÇÕES ESCRITÓRIO CENTRAL Abaixo são descritos, todos os processos produzidos e conduzidos pelo departamento no decorrer dos empreendimentos. * Apresentação de gerencial; * Apresentação de relatório de atividades mensal; * Produção do manual do proprietário; * Acompanhamento dos desvios orçamentários; * Desenvolvimento de formulários para controle; * Apoio ao departamento de orçamento; * Viagens mensais nos empreendimentos correntes; *…