Manual De Estagio Departamento Pessoal

................... 19 Considerações finais:............................................................................... 20 1 Apresentação: Prezado aluno: Esse manual tem como objetivo orientá-lo em relação a elaboração do relatório de Prática Administrativa definido também pela Resolução CONSUN No 08/2009 como ESTÁGIO “O conjunto de atividades desenvolvidas no âmbito da instituição de ensino ou em ambiente de trabalho por estudantes, em qualquer área de conhecimento e de…

MARKETING ESPORTIVO MANUAL DE ESTRATÉGIAS PARA CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIO [pic] APRESENTAÇÃO Este manual foi criado para orientar a prospecção de recursos de patrocínio empresarial a projetos esportivos. Seus critérios são mercadológicos e não tributários. Isto é, estão baseados nas motivações das empresas em investir no esporte pelos benefícios de comunicação e não somente para reduzir impostos. O manual foi idealizado para auxiliar quem tem pouca experiência com o assunto,…

A: 313206119 TURMA: 3º A NOTURNO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA ASSOCIAÇÃO GRUPO DE MÃES NOVO AMANHECER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2014 CRISTY HELEN LEITE DE ALMEIDA MARQUES R.A: 313206119 TURMA: 3º A NOTURNO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA ASSOCIAÇÃO GRUPO DE MÃES NOVO AMANHECER Relatório Pessoal de Estágio Supervisionado I, apresentado como…

UNIVERSATÁRIO UNISEB INTERATIVO MARKETING PATRICIA C. BEVILLACQUA MARTINS MATÃO – SP 2013 PATRICIA C. BEVILLAQUA MARTINS GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Centro Universitário UNISEB Interativo, no Curso de Administração, como o pré - requisito para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração. MATÃO – SP 2013 …

Manual da Pasta de Estágio [pic] Varginha – MG 2010 SUMÁRIO 1 O QUE É O ESTÁGIO SUPERVISIONADO? 3 2 O ESTAGIÁRIO – ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES 4 2.1 Quem é o estagiário? 4 2.2 Carga horária a ser cumprida 4 2.3 Relatórios 4 2.3.1 Relatório final 4 2.3.2 Relatório parcial 4 2.4 Documentos necessários antes do início do estágio 4 3 ORIENTAÇÕES / CRONOGRAMA DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 6 3.1 Orientação de estágio (professor-orientador) 6…

da contabilidade. Os setores do Escritório Joia S/S Ltda podem ser estruturados da seguinte maneira: 7 Figura 1.1 – Organograma de setores Escritório Joia S/S Ltda As funções do escritório são distribuídas em departamentos assim definidos: Contabilidade, Fiscal, Departamento Pessoal e Assessoria Gerencial. A seguir será apresentado o organograma de cargos do Escritório Joia S/S Ltda: Figura 1.2 – Organograma do Escritório Joia S/S Ltda Entre as funções do analista contábil, que…

Relatório detalhado do Estágio Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho, pois é necessário se preocupar com princípios técnicos, comportamentais e morais relacionados ao cargo. Essas etapas são realizadas com todos os funcionários específicos de cada área, onde se procura treinar e ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades. É um processo educacional de curto prazo, através do quais as pessoas aprendem…

Manual do Estagiário ESTÁGIO E CARREIRA O Departamento UNINOVE Estágio e Carreira é o caminho mais curto para você encontrar a oportunidade de estágio ou de emprego ideal, uma vez que possui parcerias com diversas empresas, dos mais variados segmentos de mercado. Com departamentos localizados na Secretaria de todos os campi da universidade, a área tem como objetivo promover o seu desenvolvimento para a empregabilidade, oferecendo oportunidades de estágio remunerado, sem nenhum custo…

Sumário INTRODUÇÃO 5 1 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 6 2 DADOS CADASTRAIS DA EMPRESA 7 3 ORGANOGRAMA DA PLANTA 8 3.1Organograma e quadro de pessoal 9 4 QUADRO PESSOAL 10 5 ESTRUTURA FISICA FABRIL 12 6 FLUXO BASICO DE PRODUÇÃO 13 7 MAQUINAS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS 14 7.1 Vida util das maquinas 14 8 SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 15 9 SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 16 9.1 Objetivos 16 9.2 Programa de Desenvolvimento 16 10 AMBIENTE FISICO E SEGURANÇA DO

realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos seus aspectos técnicos, quantitativos e qualitativos), o levantamento de necessidade de pessoal em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a essas necessidades). Mas esta é uma ‘visão incompleta’ e não vem melhorar os resultados a médio e longo prazo na organização. Ela ainda alerta que a atividade desta área não…