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é gerenciar todos os recursos, patrimônios etc. afim de obter resultados positivos, no que tange a redução de custos, capital e melhoria de serviços, vez que ela se organiza todo processo. No mais, a armazenagem e a distribuição de todo material e a distribuição do produto acabado são os objetivos deste estudo. Portanto, no decorrer deste, cabe-nos analisar as teorias relacionadas à logística e compará-las com a prática. Esta por sua vez, se faz importante para que possamos compreender que o todo processo de integração logística nas empresas, normalmente acontece de forma gradativa e é cheio de dificuldades. Mostraremos também a evolução da logística na empresa, e sua implicabilidade na gestão dos recursos a cima mencionados. Para termos clareza sobre a importância do papel da logística nas empresas. Ressalte-se que a empresa que servirá de base para o desenvolvimento deste é a Makro Atacadista S.A. 2. Desenvolvimento 2.1 - Makro Atacadista S/A Loja 35- Pará Rod. Br 316, km 03, nº01 A Makro Atacadista atua no segmento de atacado varejista. Presente em 24 estados no Brasil e no Distrito Federal (DF), com um total de 76 lojas, o Makro Atacadista oferece mais de 12 mil itens e firma-se como a melhor opção de abastecimento para clientes profissionais de todo o país. O Makro opera em um sistema de distribuição auto-serviço, com lojas amplas e estrategicamente localizadas, no qual os clientes profissionais podem suprir todas as necessidades dos seus negócios em uma…

logística, é gerenciar todos os recursos, patrimônios etc. afim de obter resultados positivos, no que tange a redução de custos, capital e melhoria de serviços, vez que ela se organiza todo processo. No mais, a armazenagem e a distribuição de todo material e a distribuição do produto acabado são os objetivos deste estudo. Portanto, no decorrer deste, cabe-nos analisar as teorias relacionadas à logística e compará-las com a prática. Esta por sua vez, se faz importante para que possamos…

concomitantemente os serviços de: • Armazenagem • Controle de estoque • Gestão de transportes As atividades acima descritas são comuns a todos os operadores logísticos ,as demais atividades prestadas podem ser vistas como diferenciais entre os concorrentes. É Necessário também que o operador logístico tenha competência para averiguar todos os indicadores de desempenho adequados a cada fase de seus serviços prestados. Segundo Fleury (2000b) o operador logístico atua como um…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAKRO ATACADISTA S/A POLO – CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAKRO ATACADISTA S/A Nome do Aluno: Fernando Nunes da Silva de Brito RA: 1007429 Curso: Superior Tecnólogo em Logística Semestre: 1º POLO – CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ 2010 2 – RESUMO O…

TRANSPORTE E PROC. PED. CUSTOS DE DE ARMAZENAGEM E MANUTENÇÃO DE ESTOQUES CDs/Armazéns/Atacadistas Varejistas e Consumidores Finais Definições Formais • Logística é a parte do gerenciamento de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento e controle, do fluxo de produtos e de informações do ponto de origem até o ponto de consumo. CLM – Council of Logistics Management • Gerenciamento de cadeias de suprimento é a integração dos principais processos de negócio a partir do…

|C&A |ESPLANADA | | | |05 |GRUPO TAKEDA |SANTO REMÉDIO |SANTO REMÉDIO |RIACHUELO |C&A | | | |06 |C&A |RIACHUELO |RIACHUELO |ESPLANADA |RIACHUELO | | | |07 |RIACHUELO |MAKRO |MAKRO |MERC. NOVA ERA |MERC. NOVA ERA …

AVALIAÇÃO DE EMPRESA E ANÁLISE DE SEUS DIRECIONADORES DE VALOR: UM ESTUDO DE CASO Autoria: José Odálio dos Santos, Jósé Augusto Rodrigues dos Santos RESUMO Um dos formatos de atuação do setor atacadista e distribuidor é a operação de autoserviço, ou cash&carry, que compreende uma forma de comércio pela qual os produtos são adquiridos e pagos diretamente pelos compradores à vista ou com cartões de crédito. Nesse setor, selecionamos para “Estudo de Caso” o Makro Atacadista S.A.,…

Programa de Trainee Makro 2011 PAINEL DE NEGÓCIOS Propostas de redução e melhoria das “Quebras Operacionais” relacionadas às lojas Raquel Mello da Rosa Calero Loja visitada: São Gonçalo – RJ em 05/11/2010 às 11:00h. Gerente da Loja: Nilo Sérgio da Fonseca Analista de RH Desenvolvimento: Silvia Arantes Lopes A Quebra Operacional é considerada quando da existência de mercadoria danificada, no seu todo ou em parte, com seu potencial de comercialização afetado. As mesmas…

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

Canais de Distribuição Logístico: Atacado, Varejo e Atacarejo INTRODUÇÃO Entende-se que o grande objetivo da logística é reduzir os custos na cadeia, otimizando processos, agregando valor ao produto e trazendo assim a satisfação ao consumidor. Ata Nos últimos anos a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo hoje um dos elementos-chaves na estratégia competitiva das empresas. No inicio, era confundida com transporte e a armazenagem de produção. Hoje, é o ponto…