Makro Analise Contabil

RIBEIRÃO PRETO 2009 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a fonte. Catalogação da publicação Serviço de documentação Contábil Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo |SILVA, Antonio Jose da. …

3 LOCALIZAÇÃO 6 ESTUDOS DA LOCALIZAÇÃO 8 CONCORRENTES 8 PREÇO 9 PROMOÇÃO 9 PREVISÃO DE COMPRAS 10 SITUAÇÃO DE MERCADO 11 FORÇAS COMPETITIVAS (MODELO DE PORTER) 13 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE 14 ANÁLISE SWOT 15 PLANEJAMENTO DE MARKETING 18 OBJETIVOS 18 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 19 PRAIA DA TABATINGA 20 CENTRO DE CARAGUATATUBA 20 PROJEÇÃO DE VENDAS 21 CONTROLES 24

muitas informações atuais e históricas, percebendo, desta maneira, os mais diversos e rápidos avanços a que estes temas passaram e vêm passando no decorrer dos anos. OBJETIVO GERAL E ESPECIFICOS OBJETIVO GERAL Realizar análise da atual situação da empresa para propor melhorias para que ela possa aumentar o faturamento. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Identificar o Marketing praticado pela empresa; - Analisar…

dialético, a pesquisa realizada é de natureza empírico-teórica e utilizouse de uma abordagem quantitativa para o estudo de um evento qualitativo, abordagem esta que compreendeu a estatística descritiva e a técnica estatística de análise multivariada denominada Análise de Cluster. No que diz respeito aos achados da pesquisa, o primeiro é que se conseguiu sistematizar a ECBC em três perspectivas: (i) como ramo do conhecimento (aspectos conceituais), (ii) como conjunto de atividades,…

3.2 O diferencial Competitivo 11 3.3 A Necessidade de Pesquisa e Desenvolvimento para a Manutenção, Ampliação e/ou Evolução do Negócio. 12 4 O MERCADO 12 4.1 Análise da Indústria 12 4.2 Análise do Segmento do Mercado 13 4.3 Pontos Fortes e Fracos 14 4.4 Oportunidades e Ameaças do Mercado 15 4.5 Perfil dos Clientes 16 4.6 Análise da Concorrência 16 4.7 Participação Esperada no Mercado 18 4.8 Riscos Associados às Projeções Realizadas 18 5 O PLANO DE MARKETING 19 5.1 Estratégias…

.................... 13 1.1.7 - Oportunidades............................................................................................... 15 1.1.8 - Posição da empresa em relação aos concorrentes ................................ 15 1.1.9 - Análise e importância do produto............................................................... 17 1.2 - Missão e Visão...................................................................................................... 17 1.2.1 - Missão: ...........

social, não importando o recebimento. Importado, portando, o período em que a Receita foi ganha (fato gerador) e não seu recebimento. (MARION, 2007, p. 95). De acordo com Franco e Marra (2000) um dos procedimentos para ter um bom controle interno contábil, é necessário que o setor de finanças e contabilidade tenham um plano de contas, procedimento de fechamento mensal, lançamentospadrões ou relatórios mensais. Segundo o autor Medeiros (2009), para as empresas visualizar suas condições…

saudável e saborosa. O congelamento é um eficiente sistema de conservação de alimentos. É considerado o melhor método de preservação dos mais variados produtos, mesmo daqueles tidos como perecíveis. As oportunidades são amplas, porém, é importante uma análise sobre os nichos a serem explorados e a decisão sobre o público a ser atingido, geralmente composto por solteiros e casais jovens. Desde comida light até massas e pizzas, a oferta de alimentos congelados precisa agradar o perfil da…

Pág. 10 3.1.2 Ciclo de Vida do Produto Pág. 11 3.2 Produtos e desenvolvimentos dentro organização Pág. 14 3.3 Tecnologias e maquinário completo da organização Pág.15 3.4 Regulamentações referentes à comercialização, vendas e produção. Pág. 16 4.0 Analise Estratégica Pág. 17 4.1 Cenário de Mercado Pág. 17 4.2 Definição de Mercado Pág. 18 4.3 Segmetação de Mercado Pág. 18 4.4 Oportunidades Pág. 19 4.5 Ameaças Pág. 19 4.6 Pontos Fortes Pág. 19 4.7 Pontos Fracos Pág. 20 4.8 Perfil do…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…