Makro 2010 2011

lanchonete um empreendimento com grande potencial de viabilidade. O ramo de alimentação é o segundo maior gasto do brasileiro, antecedido somente por gastos com habitação. Segundo a Pesquisa de Orçamento Familiar 2008/2009 publicada pelo IBGE em 2010, o percentual médio de gastos mensais das famílias brasileiras com alimentação é de 19,8% do total de despesas do mês. Em relação às despesas das famílias com alimentação fora de casa, constata-se que a média mensal das famílias é de…

[pic] PLANO DE NEGÓCIO Responsável: Sandra Spiewakowski Membros: Rosilene Santa Brígida Vilma Baltazar de Almeida BELÉM, 15 DE JUNHO DE 2010. CÓPIAS DISTRIBUIDAS: PABLO AGUIAR [pic] 2- Sumário 1- Capa 2- Sumário 3- Sumário Executivo 4- Planejamento Estratégico 4-1-Objetivo 4-2- Metas 4-3- Missão 4-4- Visão 5- Análise do Ambiente 5-1- Análise do Ambiente Interno 5-1-1- Histórico 5-1-2-Público Alvo

de 9,2 milhões de habitantes, e é o centro da economia e da política do Peru, e em 2010 seu PIB foi de US$ 32,765 bilhões. 2.1.3 Estrutura Política O Peru é uma república presidencialista, onde é eleito pela população peruana um chefe de governo e Estado, que atua por cinco anos após eleito e não pode ser reelegido em seguida segundo a Constituição do País. O atual presidente peruano é Ollanta Humala, eleito em 2011. Há também atuação de um Conselho de Ministros, onde o Presidente da…

Gestão de Pessoas) por entender que as pessoas participam da administração da empresa como parceiros e não como meros recursos. Toda empresa necessita de recursos para poder exercer suas atividades e alcançar seus objetivos. Segundo CHIAVENATO (2010) “recursos são meios empregados para possibilitar as ações e operações da empresa proporcionar eficiência e eficácia no alcance dos resultados esperados”. Atualmente é importante lembrar que as pessoas não são consideradas recursos…

pobreza é de 1,56%, o superior é de 9,30% e a incidência da pobreza subjetiva é de 3,64%. O coeficiente de Gini, que mede a desigualdade social, é de 0,42, numa escala entre 1,00 (pior número) e 0,00 (melhor).25 Evolução demográfica de Palmas (1991-2010), em hab. Subdivisões Ver página anexa: Bairros de Palmas Além da região do Plano Diretor, da região de Taquaralto e dos Aurenys (sede municipal), o município de Palmas também possui dois distritos localizados ao longo da rodovia…

VIABILIDADE DA ABERTURA DE UM BAR INTERATIVO NA CIDADE DE SÃO PAULO São Paulo 2011 ANÁLISE DA VIABILIDADE DA ABERTURA DE UM BAR INTERATIVO NA CIDADE DE SÃO PAULO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do título de Bacharel em administração pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM. Orientador: Claudio Sunao Saito São Paulo 2011 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO …

misto chamado atacarejo, com isso a organização consegue atingir mais clientes alvos oferecendo um serviço de qualidade. 1.4.informações sobre o porte da empresa. A classificação de porte de empresa adotada pelo BNDES definida na circulante nº34/2011 esta resumida no quadro a seguir: Classificação | Receita operacional bruta anual | Microempresa | Menor ou igual a R$2,4 milhões | Pequena empresa | Maior que R$2,4 milhões e menor ou igual a R$16 milhões | Media empresa |…

Analise interna da empresa 42 3.1 É feita de forma sistemática, analise interna? 42 Resp.:Sim 42 3.2 São analisados os pontos fortes e fracos frente aos concorrentes? 42 Resp.: sim 42 Comentários: Disse que analisam principalmente, atacados como Makro, Atacadão, tenda etc, são concorrentes com pontos físicos, além de novos entrantes com produtos similares, mas tudo informalmente. 42 Observações referentes ao 1º questionário. 42 Com o questionário respondido observa-se que em…

na comercialização de açúcar. Já em 2007, compra a primeira usina de cana-de-açúcar em Santa Juliana, MG. Um ano depois assume o controle da Usina Monteverde em Ponta Porã, MS, e inicia a construção de uma terceira usina em Pedro Afonso, TO. Em 2010, a empresa unifica suas atividades sob o comando do ex-ministro Pedro Parente, vende sua área de Nutrientes para fertilizantes para a Vale e adquire a Moema Par, holding com cinco usinas de cana-de-açúcar, localizadas em São Paulo e Minas Gerais.

efluentes líquidos, emissões gasosas e busca a utilização racional dos recursos naturais com o intuito de assegurar a prevenção à poluição, promover o desenvolvimento sustentável e atender às legislações ambientais. A administração vem ao longo de 2011 implementando diversas ações organizadas no Projeto Go to Market, para aumento da base de clientes e melhor mix de produtos comercializados visando maior rentabilidade e expansão das vendas, incluindo também revisões e…