Magazine Luiza Logística

Logística A Logística existe desde os tempos mais antigos. Na preparação das guerras, líderes militares desde os tempos bíblicos, já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas. Por isso, eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam necessitar. Para fazer chegar carros de guerra, grandes grupos de soldados e transportar armamentos pesados aos locais de

MAGAZINE LUIZA Novembro/1957 CAPITAL HUMANO Desde a fundação da Companhia, as lideranças reconhecem que o sucesso do empreendimento depende do bom relacionamento entre as pessoas. Por isso, os colaboradores são o nosso maior ativo. São eles que interagem com os clientes nas lojas físicas e virtuais, que operacionalizam a logística para que sempre haja produtos nos centros de distribuição, que realizam toda a parte de retaguarda de lojas e operação para que as estratégias sejam…

SWOT Oportunidades: Fazer aquisição de novas empresas (ganhar escala e poder de barganha)/novos mercados: O Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TECNICO EM LOGISTICA MAGAZINE LUIZA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM Orientador: Daniela Lopes São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este conteúdo resume-se a apresentar o histórico da organização em sua parte institucional. Através dessa pesquisa temos como finalidade apresentar seu contexto interno e externo co-relacionados às matérias em questão, visando assim reforçar os conceitos…

escrita por Gustavo Poloni e Alexa Salomão para a Revista Época Negócios de setembro de 2008 traz a trajetória e o último projeto de Luiza Helena Trajano, superintendente do grupo Magazine Luiza. A reportagem inicia com a descrição de Luiza Helena após uma palestra proferida por ela em São Paulo. “Luiza Helena Trajano, 58 anos, superintendente do Magazine Luiza, terceira maior rede de varejo do Brasil, com 400 lojas, 14 mil funcionários e previsão de faturar R$3,5 bilhões em 2008.”…

Visita Técnica ao Centro de Distribuição Bandeirantes Magazine Luiza Agradeço, em nome dos alunos de MBA em Engenharia Logística da FACCAMP, a oportunidade de observarem na prática os conceitos apresentados em aulas. Certamente esta visita ao Centro de Distribuição Bandeirantes, em 9 de abril de 2011, agregou valor à formação profissional de cada um com impulso à carreira pessoal e elevação do padrão dos egressos dos cursos de pós-graduação da Faculdade de Campo Limpo Paulista.…

e o Magazine Luiza. A empresa Submarino se constitui apenas nas lojas virtuais, ou seja, não disponibiliza nenhuma loja física para seus consumidores. Já o Magazine Luiza, atua nos dois segmentos, tradicional e eletrônico. Analisando os dois casos identificam-se e comparam-se as vantagens e desvantagens do e-commerce com relação ao varejo tradicional. Palavras-chave: E-commerce; Loja Física; Magazine Luiza; Submarino LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Comparação Magazine…

físico, apontam problemas desde o logística até a qualidade do produto. No combate à aos erros e ao não cumprimento dos direitos do consumidor foi criada pelo governo de São Paulo a Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor, denominada Procon. O intuito da Fundação é prover de ações a favor de defender e fazer cumprir os direitos do consumidor perante as empresas. No segmento da rede varejistas e online (Ex. Pão de açúcar, Ponto Frio, Casas Bahia, Magazine Luiza, Carrefour etc.),…

INTRODUÇÃO O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) descrito a seguir tem como finalidade proporcionar aos alunos do Curso de Logística, a comparação dos conceitos adquiridos nas Disciplinas. Seu objetivo é favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento de conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional. A importância deste projeto consiste em descrever aspectos das práticas de gestão organizacional,…

1 INTRODUÇÃO Logística inversa, ou Logística reversa, é a área da logística que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de origem até ao local de consumo. Os processos de logística reversa existem há tempos; entretanto, não eram tratados e denominados como tal. Diante disso e pelo fato de estudar o tema há muito tempo, foi considerada pelas acadêmicas a possibilidade de se aprofundar mais no assunto e descrever sobre o mesmo. O presente