Macroambiente Starbucks

tipo de produtos a aparência física não as agrada, portanto a Lust & Grace terá uma boa participação no mercado, boa parte compra e valoriza aspectos que a empresa tem como diferencial. 45 4. ANÁLISE MACROAMBIENTAL A pesquisa do macroambiente é também chamada de envolvente contextual, pois agrega um conjunto de variáveis não controláveis pela empresa, mas que afetam diretamente o desempenho no mercado. Fazem parte deste estudo, variáveis como o contexto econômico,…

café do cerrado e o Projeto Educampo Sebrae, que abriu novas portas para a comercialização do café e tornou a propriedade conhecida. A propriedade recebeu visitas ilustres como: torrefadores portugueses, Rede Globo de Televisão, auditores da Starbucks e o maior produtor de Patrocínio/MG. Atualmente, a Fazenda Santo Antônio está em crescente desenvolvimento e busca cada vez mais qualidade. Ela conta com 40.000 pés de café plantados, o que totaliza 13,00,00 há. O projeto Educampo…

Externo: envolvendo todo o ambiente que nos cerca, considerando todas as partes interessadas em nossa organização. O ambiente externo é classificado num micro e macroambiente. O microambiente compreende todas as partes mais próximas da organização e sobre as quais podemos exercer alguma forma de controle ou influência. No macroambiente encontramos alguns elementos mais distantes e abrangentes, que exercem poder e controle sobre as organizações de uma forma mais abrangente: a tecnologia,…

com a atenção voltada não apenas ao crescimento, mas à concorrência atual e potencial. Do final de 2006 para o início de 2007 várias empresas de grande porte desembarcaram no Brasil, como Nespresso (da Nestlé) e a Starbucks. Enquanto a primeira optou por lojas diferenciadas, a Starbucks entrou na disputa pela preferência do consumidor brasileiro com um histórico bastante expressivo em nível mundial. Outras marcas de destaque mundial, como a Lavazza e da Illy, tradicionais empresas…

Análise Financeira 1.10 Fonte de Vantagem Competitiva 1.11 Matriz APEA 2. MICROAMBIENTE 2.1 Mercado 2.2 Matriz GE/ MC Kinsey 2.3 Concorrência 2.4 Fatores Críticos de Sucesso 2.5 Fornecedores 2.6 Consumidor 2.7 Público-Alvo 3. MACROAMBIENTE 3.1 Econômico 3.2 Político-legal 3.3 Natural 3.4 Tecno-Cultural 3.5 Demográfico 4. DIAGNÓSTICO 4.1 Análise das cinco forças de Porter 4.2 Matriz SWOT 5. PROGNÓSTICO 6. OBJETIvOS 7. ESTRATÉGIAS 8. PLANO DE AÇÃO 9.…

Externo: envolvendo todo o ambiente que nos cerca, considerando todas as partes interessadas em nossa organização. O ambiente externo é classificado num micro e macroambiente. O microambiente compreende todas as partes mais próximas da organização e sobre as quais podemos exercer alguma forma de controle ou influência. No macroambiente encontramos alguns elementos mais distantes e abrangentes, que exercem poder e controle sobre as organizações de uma forma mais abrangente: a…

efetiva FONTE: PORTER, 1981, p. 160 A estrutura LCAG já deixava patente a importância dos aspectos internos da organização (forças e fraquezas – comparativamente aos concorrentes) e os aspectos externos a ela (oportunidades e ameaças) originadas do macroambiente (variáveis de impacto) e do microambiente (variáveis de interação) (WEBER; POLO, 2007) e contemplava a economia setorial e as oportunidades e ameaças técnicas. Assim, a definição das estratégias competitivas passa pela análise…