Macroambiente Microambiente Loja

COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORISMO ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PEÇAS PARA AR CONDICIONADO E CLIMATIZAÇÃO, NA LOCALIDADE DA GRANDE BELO HORIZONTE, MINAS GERAIS Leonardo Davi de Sá Belo Horizonte 2009 Leonardo Davi de Sá ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PEÇAS PARA AR CONDICIONADO E CLIMATIZAÇÃO, NA LOCALIDADE DA GRANDE BELO HORIZONTE, MINAS GERAIS…

década de 90 com o objetivo de inovar através da criação de produtos exclusivos, tendências e técnicas de comportamento, atingindo o nicho de mercado de maior poder aquisitivo. Hoje a marca é constituída por uma rede de franquias, composta por 24 lojas e mais de 220 pontos de venda espalhados pelo Brasil, além de 112 clientes no mercado internacional. O sucesso da grife se deve, principalmente, ao sistema de franchising1, que consiste em um novo meio de negócio, onde o franqueador…

atualmente não Cinza - países em que o restaurante nunca esteve disponível Macroambiente Ambiente Demográfico: O Burger King abriu suas primeiras lojas no Brasil em 2004, localizadas nas cidades de São Paulo e Brasília. A expansão para além destas cidades através da concessão de franquias começou com a abertura de uma loja em Salvador em dezembro de 2005, continuando em 2006 com a abertura de uma loja em Natal, quatro lojas em Curitiba (sendo uma em São José dos Pinhais) no Shopping…

2HISTÓRICO DA IDEIA 4 2.3ASPECTOS LEGAIS 4 3DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4ANÁLISE DE MERCADO 6 4.1DESCRIÇÃO DO SETOR 6 4.2ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 4.2.1Aspectos demográficos 6 4.2.2Aspectos econômicos 6 4.2.3Aspectos socioculturais 6 4.2.4Aspectos naturais 6 4.2.5Aspectos tecnológicos 6 4.2.6Aspectos políticos-legais 6 4.3ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 6 4.3.1Concorrentes 6 4.3.2Fornecedores 7 4.3.3Clientes 7 5PESQUISA DE MERCADO 8 5.1OBJETIVOS DA PESQUISA 8 5.2ESTRATÉGIA…

............................................................................................................. 2.Investigação ampla do mercado................................................................................................. 2.1.Microambiente......................................................................................................................... 2.1.1.Fornecedores........................................................................................................

............. 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE............................................................................................................................ 6 3.2. AMBIENTE INTERNO ......................

Logística COMO A ANÁLISE DO MICROAMBIENTE INTERFERE NO DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. Danilo Calado Mauricio de Freitas Mauro Carvalho Nelson Antonio Benedito Junior Rederson Renato Bini Bernardo da Silva SÃO PAULO 2011 Centro de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Extensão CÉU Alto Alegre Ensino Técnico do Nível Médio de Técnico em Logística COMO A ANÁLISE DO MICROAMBIENTE INTERFERE…

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA JRA PROJETOS CONSTRUÇÕES E REFORMAS LTDA. Salvador 2011 1 INTRODUÇÃO Esta Análise estratégica tem como escopo apresentar uma diagnóstico do Macro (variáveis incontroláveis) e Microambiente (variáveis controláveis) identificando a viabilidade da criação da empresa JRA projetos Construções e Reformas Ltda., pretensa a inovar no setor de construção civil em geral, tanto em obras públicas como em particulares, em…

expressão bens de capital, diz respeito aos equipamentos (ferramentas, terrenos, prédios, maquianaria) necessários para fazer e vender o produto/serviço. Macroambiente e o microambiente. Macroambiente é o ambiente externo à empresa e suas variáveis são econômicas, sociais, tecnológicas, culturais, legais, demográficas e ecológicoas. Microambiente: é o ambiente interno da empresa e suas variáveis são fornecedores, clientes, concorrentes e agências reguladoras. Relação do…

e concorrentes; uma organização é impactada pelo macroambiente, pelo ambiente interno e pelo ambiente de negócios. Convém ressaltar que o microambiente ou ambiente interno, consiste em forças próximas à empresa (alta administração, finanças, compras, produção,contabilidade, clientes, concorrentes, dentre outros) que afetam sua capacidade de servir os clientes; e estas forças, interrelacionadas, formam o ambiente interno da empresa. O macroambiente refere-se a forças sociais maiores…