Macroambiente Lã De Aço

(CHURCHILL, G. PETER, P. 2000, pg 234) Tipos de produtos possíveis no mercado: Produto Genérico: É a “coisa” substantiva, rudimentar, sem a qual não existe a oportunidade de entrar no jogo de participação de mercado. Exemplo do produtor de aço que é o aço em si; para o corretor de imóveis são as propriedades para “vender”. Para um hotel é a cama e o chuveiro. Produto Esperado: Representa as expectativas mínimas do cliente. Por exemplo, quando um cliente compra um pote de sorvete…

Atendimento a Profissionais (CAP’S) 16 2.4. Apoio Técnico 16 2.5. Estúdio de Água 17 2.6. Design e comunicação 18 2.7. Logística (Tecnologia) 18 2.8. Qualidade 19 2.9. Responsabilidade Social 19 2.10. Exportações 19 3. Análise Externa 20 3.1. Macroambiente 20 3.1.1. Ambiente Económico 20 3.1.2. Ambiente Tecnológico 27 3.1.3. Ambiente Politico Legal 27 3.1.4. Ambiente Sociocultural 28 3.2. Microambiente 29 3.2.1. Clientes 29 3.2.2. Fornecedores 31 3.2.3. Concorrentes 35 …

Antes de uma organização tomar qualquer decisão, é necessário que uma avaliação do ambiente interno e externo, verificação das vantagens e desvantagens para que o resultado seja satisfatório. Realizar uma análise estratégica para saber como chegar lá. (KOTLER, 2006, p.54). Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Figura 01: Postura…

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SOBRE A ITÁLIA 3 População 4 Idioma 5 Sistema Político 5 Administração Interna 5 Indústria 6 Comércio 7 Transportes e Comunicações 7 ANÁLISE DE MACROAMBIENTE 8 POLÍTICA 8 ECONÔMICO 10 BALANÇA COMERCIAL 12 INFORMAÇÕES SÓCIO-CULTURAIS 13 TECNOLÓGICO 15 AMBIENTE 15 Aspectos geográficos 16 Agricultura 17 Fontes Energéticas 17 Entrevista com Luiz…

voluntários e diretores. As empresas de grande porte utilizam boletins e outros meios para informar e motivar o seu público interno. Quando os empregados se sentem bem na sua empresa, essa atitude positiva influencia diretamente os públicos externos. MACROAMBIENTE – ESTUDO DOS SEIS AMBIENTES DE MARKETING As empresas bem sucedidas tem visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e…

Administração Estratégica. Orientador: Prof. Luciano Alves Dias Itabuna – BA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 REFLEXÃO ESTRATÉGICA 6 2.1 OBJETIVOS 6 2.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3 FATORES CHAVE DE SUCESSO 7 4 MACROAMBIENTE 8 4.1 AMBIENTE TECNOLÓGICO 8 4.2 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 9 4.3 AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 10 4.4 AMBIENTE ECONÔMICO 12 4.5 AMBIENTE NATURAL 16 4.6 AMBIENTE SÓCIO-CULTURAL 16 5 MERCADO 18 6 INDÚSTRIA 20 6.1 O…

análise do setor, segmento de mercado, concorrentes e diferenciais competitivos, além da missão, visão, principais ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. 2 PLANO DE NEGÓCIO Empreender é saber visualizar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo e de sucesso, assumindo seus riscos previamente calculados. O empreendedor deve ser capaz de gerenciar e tornar mais eficaz a empresa, monitorando dia-a-dia seu funcionamento, tomando decisões mais acertadas, a fim…

aptidão no gerenciamento do negócio. Para abertura do negócio serão levados em consideração fatores como: capital necessário, cadeia de valores, norteadores estratégicos, estratégias para os 4Ps (preço, praça, produto e promoção) de marketing, macroambiente, setor aonde a empresa vai se inserir e etc. E para efetuar tal analise, é preciso realizar este Plano de Negócio que visa à abertura deste negócio. A concretização deste negócio vai depender da busca por um investidor financeiro que…

utilizadas em aula, que balizará as atividades desenvolvidas. 4 I- O Planejamento 1- O que é Planejamento? Basicamente: - Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar (uma situação ou um estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Questões importantes: - Dá para fazer? - Vale a pena fazer? - Quem faz? - Como fazer bem? - Funciona? 2- Dimensões do Planejamento: - É importante definir: •…

pequenos projetos eletrônicos em sua adolescência, mas nunca teve a chance de otimizá-los devido a seus fundos limitados. A oportunidade apareceu quando Carlos participou de uma excursão para uma montadora de aparelhos eletrônicos na grande São Paulo. Lá, ele conseguiu observar as fraquezas de cada aparelho e teorizar várias melhorias de rendimento e vida útil dos mesmos. Retornando para Volta Redonda, Carlos teve ajuda de vários amigos para buscar patrocínio para suas ideias. Foi em…